Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 43
В процессе той необычной исследовательской работы, которая предваряла написание книги, мы получили богатейшую возможность собрать советы и истории у 80 самых авторитетных лидеров мирового бизнеса.
Мы уже перечислили этих капитанов мировой индустрии на предыдущих страницах и готовы признать, что чувствуем себя в огромном долгу перед каждым из них.
В дополнение мы выражаем особенную благодарность доктору Стиву Каплану и его команде из Высшей школы бизнеса университета Чикаго. Стив с помощью Мортена Сорнесена и Марка Клебанова проанализировал 313 интервью, проведенных нами в период с 2000 по 2005 г. с руководителями различных компаний, и открыл невероятные факты, связанные с типами руководителей, получивших у нас названия «овечки» и «гепарды». Мы много спорили о полученных выводах в кабинете у Стива и полны решимости продолжать наши исследования этого феномена.
Мы благодарим нашу команду исследователей из Гарварда, Джоша Беллина и Ганешу Кришну, за неустанные поиски специальной литературы об успешности высшего руководства, несмотря на ничтожно малое число публикаций по этому вопросу. Также мы благодарны им за сравнение результатов их исследований с теми фактами, которые собрали сами в интервью с капитанами индустрии.
Мы оказались бы лицемерами, если бы не использовали наш собственный метод для того, чтобы найти литагента и команду издателей, и мы очень рады, что сделали это! И теперь мы говорим спасибо нашему агенту Хелен Рис за профессиональное сопровождение в издательском бизнесе. Если и существуют в мире игроки А – то она одна из них. Она не просто помогала нам, но и познакомила со своим сыном, Лорином Рисом, с чьей легкой руки мы сумели составить деловое предложение А для издателей.
Тим Бартлетт, редактор из издательства Random House, которого нашла Хелен, проделал с нами фантастическую работу. Мы отлично понимаем, что далеко не все авторы могут похвастаться тем же. Все рекомендатели, к которым мы обратились с расспросами о Тиме, сказали, что он один из лучших в своем деле. И они оказались правы. Спасибо вам, Тим, за превращение черновиков в настоящую книгу, которую не стыдно опубликовать. Также мы благодарим Говарда Минса, который при поддержке Тима сумел придать книге окончательный лоск. И конечно, мы благодарны всей команде издательства Random House, чья вера в наш проект дала нам самый важный судьбоносный толчок.
Мы весьма признательны за участие в нашем проекте Брэду Смарту, еще в 12 лет вдохновившему Джеффа на карьеру исследователя менеджмента. Брэд к тому же оказался превосходным партнером по бизнесу, с которым в 1997 г. мы составили и начали развивать концепцию топгрейдинга.
Маршалл Голдсмит дал нам несколько ключевых инсайтов для навигации в мутных водах издательской индустрии. Пол Латтанцио, Джон Зиллмер и Эд Эванс – все прочли наши первые черновики и обеспечили плодотворной обратной связью, помогавшей легко обходить острые углы.
А также еще очень многие люди – слишком многие, чтобы перечислить здесь их всех, – помогали нам советами и отзывами на всем пути.
И наконец, мы благодарны всей команде ghSMART за составление обзоров Smart Assessments®, использованных для статистической обработки данных, и за создание интеллектуальной собственности по непростой теме подбора персонала, которой посвящена эта книга.
Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 43
