Книга Лаборатория FMI - Анатолий Остальцев

подменять друг друга на разных уровнях. Он называл такую схему «бесперебойным функционированием». Таким образом, он давал коллективу понять, что незаменимых нет, порождая тем самым конкуренцию. Многие руководители сказали бы, что работа в условиях «вечной конкуренции» ведёт к гибели взаимопонимания внутри коллектива, а затем к краху всей организации. Но у директора лаборатории всё получилось наоборот. С первых минут работы в лаборатории сотрудники начинали понимать, что все они профессионалы, но тем не менее у каждого из них были и сильные, и слабые стороны. Но вместо того, чтобы потешаться над ошибками коллег или злорадствовать, они начали обучать друг друга. Уровни лаборатории подразумевали не вертикальную систему начальников и подчинённых, а горизонтальную – в которой все были между собой равны. Начальником является только сам директор. Есть ещё Элеас. Но он что-то вроде вечно брюзжащего, полусумасшедшего божества. На то он и гений, а не конкурент. Иногда между работниками коллектива возникал спортивный интерес. Соревнование. Например, кто быстрее решит ту или иную проблему, но на этом конкуренция и заканчивалась.

Отделы же создавались совсем для иных целей. Эти отделы являются мини-лабораториями. И имеют гораздо более узкую специализацию. В них ломают головы над гораздо более сложными вопросами. А вопросы перед ними ставит лично Миллиган. Первое время все возникающие отделы имели «переходный» характер. Менялись цели, методы, условия работы. Отделы, которым удаётся структурироваться, получают номер. Таким образом возник, например, и пятый отдел. В основном он сформировался благодаря доктору Кайлу Нуану, который в конце концов и возглавил проект. Надежды на материальный успех отдела были, мягко говоря, невелики, но и затраты на его открытие были минимальны. Поэтому Нуан получил одобрение Миллигана на осуществление своей задумки. Что в конечном итоге принесло свои плоды.

Пятый отдел лаборатории.

Цель отдела: разработка методов лечения и препаратов, направленных на полное исцеление/реабилитацию наркозависимых пациентов.

Руководитель 5-го отдела: доктор Кайл Нуан.

Ведущие специалисты: Эрик Бёрч, Эрик Козински, Дженнифер Коули.

Лаборанты: Дункан Спенелли, Эрик Козински.

Гипнотизёр: Элоиза Маклауд.

Пятый отдел лаборатории был открыт директором лаборатории Райли Миллиганом. Отдел лаборатории на первых порах носил тайный, сугубо экспериментальный характер. Отправной точкой отдела была популярная на протяжении многих лет программа двенадцати шагов. Впоследствии благодаря нескольким нетривиальным идеям доктор Кайл Нуан в тесном сотрудничестве с директором совершили настоящий прорыв, сократив порог героиновых наркоманов до девяноста процентов. После полного исцеления и реабилитации дочери одного из ведущих учёных лаборатории – доктора Элеаса Моррисона. Райли Миллиган принял решение вывести пятый отдел на новый уровень функционирования. Отдел был реорганизован в современную клинику по исцелению и реабилитации наркозависимых пациентов, имеющих зависимость всех видов и степеней тяжести. Клиника получила название «Новая жизнь» (от англ. NLC) и получила статус дочерней компании FMI. Доктор Кайл Нуан сложил с себя полномочия руководителя отдела в связи с новым распоряжением директора лаборатории, передав все свои полномочия одному из лаборантов. Стопроцентное функционирование клиники позволило экс-руководителю Кайлу Нуану направить все свои силы на развитие седьмого отдела. В данное время Клиника NLC способна оказывать услуги одновременно пятидесяти пациентам, независимо от степени тяжести наркотической зависимости.

Переломным моментом в функционировании пятого отдела было привлечение к процессу гипнотизёра Элоизы Маклауд. Медикаментозное лечение зависимостей, проводимое пятым отделом, было успешным с момента его организации. Однако по завершении реабилитации среди пациентов всё ещё сохранялся высокий процент рецидива. Кайл Нуан и Райли Миллиган пришли к нетривиальному решению открыть должность гипнотизёра. С появлением Элоизы Маклауд процент рецидивов (даже у героиновых наркоманов) сократился до девяноста процентов. Гипноз, проводимый доктором Маклауд, направлен на глушение эмоций, связанных с самым первым приёмом наркотика. После нескольких сеансов с доктором Маклауд пациенты, проходившие реабилитацию, не могли вспомнить даже ощущений, связанных с употреблением наркотика. Последний сеанс у доктора Маклауд прививал пациентам отвращение от мыслей об употреблении препаратов. К сожалению, примерно у десяти пациентов сохранилась возможность рецидива из-за врождённых способностей к нейтрализации гипноза.

Доктор Маклауд.

Имя: Джозефина Маклауд.

Дата рождения: информация отсутствует.

Место рождения: Кёльн, Германия.

Глаза: голубые.

Волосы: светлые.

Рост: 174 см.

Вес: 65 кг.

Образование: информация отсутствует.

Дополнительная информация:

Будучи ребёнком, в возрасте семи лет маленькая Джозефина проявляла огромное тяготение к астрологии. В возрасте двенадцати лет начала составлять астрологические прогнозы и календари. Школьные успехи Джозефины оставляли желать лучшего. Родители Джозефины, видя стремительное развитие девочки в выбранном ею направлении, смирились с проблемами в обучении. В шестнадцать лет Джозефина окончательно перестала связывать своё будущее с академическими успехами. В восемнадцать лет открыла свой собственный бизнес по продаже астрологических прогнозов. В средствах не нуждалась, однако через два года попала в поле зрения ОБМ (отдела по борьбе с мошенничеством). Детектив (информация секретна), расследовал три ограбления, что называется по горячим следам. Дела были связаны с пропажей крупных сумм денег со счётов трёх крупных строительных корпораций. Примечательно было то, что все три главных бухгалтера всех трёх корпораций перевели деньги на офшорные счета. Сами обвиняемые клялись, что не совершали переводов и даже прошли тесты на детекторе лжи. Последний официальный рапорт детектива гласил, что он вышел на след предполагаемого преступника, а вернее преступницы. После этого рапорта детектив исчез. По факту исчезновения было возбуждено уголовное дело. Со слов опрошенных родственников, было установлено, что детектив взял из своего сейфа все личные сбережения и, не сказав никому ни слова о месте, куда отправляется, уехал. Следователи обнаружили, что вечером того же дня детектив уехал в Англию. На его имя в аэропорту был куплен билет в один конец до Лондона. Через неделю он вернулся в родную страну. Позвонил в родной отдел и долго говорил с начальником. После этой беседы ушёл на больничный, а дело о трёх хищениях было закрыто за недостатком улик.

«Не знаю, как Райли меня нашёл, понятия не имею. Я его даже не спрашивала о том, как он узнал об истории, в которую я однажды вляпалась. Он только спросил меня, что я сделала с детективом, который вышел на мой след. Я сказала ему правду. Я внушила детективу мысль об отсутствии смысла в поисках преступницы. Внушила ему желание посетить Лондон. Внушила ему купить билет, не откладывая. Райли подмигнул мне тогда и сказал: «С ним всё нормально, он привёз кучу фотографий с достопримечательностями Лондона. Вы ознакомились с условиями, которые я предлагаю?» Я ответила: «Да».

Кайл Нуан.

Кайл Нуан – первоклассный учёный. Именно работа в пятом отделе помогла Нуану раскрыть свой научный потенциал. После получения докторской степени Нуану пришлось довольствоваться скромной ролью преподавателя в университете. Преподавать ему нравилось, да и сильной тяги к