Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 42
«Большинство бизнес-идей не просто недееспособно, а является клиническим бредом».
«Бизнес-технологии морали не имеют, они имеют только цель».
«Если на прошлой неделе вы крайне удачно продали старый диван и при этом весь год перебиваетесь с копейки на копейку – у вас не бизнес».
«Бизнес – это набор ресурсов, правил и людей, при помощи которых идет системное извлечение прибыли».
«Заработать деньги легко, сложно это повторить».
«Если бизнес работает, как точные часы, в любой рыночной ситуации, то его стоимость существенно выше материального капитала».
«Краткосрочные цели – враг долгосрочных».
«Миссия выгодна бизнесу, чтобы отвести глаза от агрессивных стратегий его активности и найти фундамент для диалога с властью в регионе».
«А так… всем не хватает денег. Кому-то на корку хлеба, кому-то на новенький “мерседес”».
«Если инвестиции перестают приносить прибыль, то от таких инвестиций отказываются».
«Выигрывают те мотивы, которые максимально связаны с успешностью бизнеса».
«Бизнес должен быть удобным». «Зачем рисовать то, что можно вырезать и наклеить?!» «Делая предположения о разворачивающемся сценарии, не надо думать за клиента». «Только те пересаживаются на заднее сиденье автомобиля, кто мыслит не людьми, а категориями».
II. Организация и изменения
«Заглядывая за дальний горизонт, следует ответить на вопрос: от каких болезней умрет ваша компания?»
«В вашей власти развалить компанию или сделать ее сильной».
«Если чужие цели для вас прозрачны, то гораздо легче продвигать свою».
«Если в вашей компании целое племя гоблинов, стоит задуматься, из какого котла они так привыкли кормиться?»
«Начав изменения, важно довести их до запланированного результата».
«Масштабирование бизнес-модели не всегда масштабирует прибыль. И увеличение доходности бизнеса влечет за собой смену существующей бизнес-модели».
«Развивая бизнес, не надо экономить, надо больше зарабатывать». «Чужой опыт – товар, и его можно купить».
«Средства коммуникации развиваются, вместе с ними меняется и подход к управлению».
«Дела компании идут лучше, когда у сотрудников есть в этом личная заинтересованность».
III. Руководство
«Бизнес – это большая песочница, где большие руководители могут вдоволь наиграться». «Если инвестор не защищает свои инвестиции, то он либо барин, либо глупец».
«Результат равен усилиям, умноженным на инвестиции. А умножение даже самого большого числа на нуль, всегда равно нулю».
«Иногда в руководители пробиваются дураки». «У каждого сотрудника свой сарайчик». «Если сформулирована цель – то будет и решение». «Плох тот руководитель, кто ни разу не задумывался о том, на кого бы скинуть свою задачку: одну, вторую, третью…»
«При хорошей организации труда управленческое звено отдыхает. И думает о стратегии». «Искусство управления тем выше, чем незаметнее». «Давай, давай! Потом разберемся». «Совещания – это как хорошей групповой секс: у всех есть одна цель, все при деле и каждый достигает своего оргазма». «Орут? Говорят ерунду? Размахивают руками? Располагайтесь поудобнее, налейте большую кружку чая и наслаждайтесь. Спектакль начинается». «Если руководитель не кормит отборной информацией своих людей, то они начинают есть всякую дрянь». «Прошлые заслуги не являются индульгенцией будущих грехов».
«Занимая время топ-“клеща”, вы высвобождаете свое».
IV. Управленческая команда
«В команде один плюс один всегда минимум три».
«Бизнес толкают люди, и когда они начинают его тормозить – задача управленца помочь им думать».
«Осуществляются те сценарии, которые не удовлетворяются обильными производными бизнес-деятельности, мыльной пеной, например упоминанием о директорской должности на визитке или служебным “BMW”».
«Не берите на работу подкаблучников».
«Вы надеетесь, что на этот раз с вами обойдутся хорошо? Может быть, но обычно люди поступают так, как поступали всегда».
«Если в компании нет прибыли, но много “хороших” девчонок и парней, то вам нужен стервозный руководитель».
«На российском рынке труда сейчас формируется тенденция найма профессиональных кадров, но пока карьера – это рука, язык и случай. А так хочется мозгов!»
«Мечтая о светлом будущем, важно выбрать себе правильную “семью”».
«У любого уважающего себя ТОПа две цели – власть и ресурсы».
«Коллективу более свойственно перенимать плохое, чем хорошее. Потому как девушку легче вывезти из деревни, чем деревню из девушки».
«При современных технологиях коммуникации и управления сложно представить бизнес, где топ-руководители вынуждены работать ненормированно, кроме тех случаев, конечно, когда в управлении компанией стойко поддерживается бардак». «А у вас есть свободный от ограничений ум и редкая привычка доводить начатое дело до логического конца?»
«Даже у генералов есть срок годности». «Заработал миллион, устал – должен уйти».
V. Мотивация, развитие, культура
«Деньги – это та вещь, которая должна быть, и не более того».
«Образ жизни диктуют потребности, и они же определяют размер кошелька». «С деньгами каждый может, а как без них?» «Прозрачность и баланс в системе мотивации позволяют подобрать команду результативных и энергичных людей».
«Обучение – хороший повод освоить бюджет, поумничать и напиться». «Развивайте людей, делайте сотрудников». «У вас нет корпоративной культуры?! – Это не так, она есть, просто она такая…» «Не стоит смаковать ментальные отходы». «Важно правило: заплати сначала себе, потом остальным». «Клятва, данная неверному, не является клятвой». «Каждый выбирает то, что выбирает». «Фраза: “Мне с вами скучно, мне с вами спать хочется” имеет двойной смысл».
«Бизнес – это семья, которая, как и любая другая, нуждается в праздниках и словах заботы».
VI. Внешняя среда
«Все течет, все меняется». «Только мелочи властны над любой репутацией». «Бренд – это не каприз, а лицо». «За дорогие часы на руке менеджера, за его костюм от известного кутюрье, за свеженький автомобиль и офис класса “А” платите вы, уважаемый клиент». «Давая возможность заработать должнику, вы помогаете вернуть себе свои деньги».
«У прошлого длинные тени».
«Клиенты охотнее платят за свои выгоды, а не за пафос и чужие фантазии, пусть даже очень креативные». «Какого размера должен быть отчет или коммерческое предложения? Соизмеримый с форматом, где слово из нескольких букв пишется на двух листах». «Истинная картина всегда находится под жирным слоем эмоциональной краски».
«Не все могут себе позволить завтракать, когда его клиент уже работает». «Если у вашей компании есть конкурентные преимущества и отдел продаж обрабатывает клиентов днем и ночью, но прибыли как не было, так и нет – задумайтесь о связях».
Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 42
