Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 44
Люди Организаторского стиля общения удовлетворяют физиологическую потребность в познании путем активных действий по достижению поставленной цели. Они испытывают потребность постоянно что-то делать, чтобы удовлетворить эту потребность. Они просто не могут находиться без работы, без мысли о том, что надо куда-то пойти и что-то делать. При этом основной их проблемой становится то, что они с радостью хватаются за любое новое дело, при этом еще даже не подумав о том, как лучше его можно сделать. В своем желании действовать организаторы всегда находят новый, оригинальный способ достижения. Выбрав цель и начав ее реализовывать, они мало задумываются о последствиях или о том, нужен ли такой результат окружающим. Им главное – делать, а не думать. Эта их особенность приводит к тому, что к простым и понятным обязанностям они прекращают испытывать интерес. Им подавай что-то большое и труднодостижимое, а рутина вызывает у них стойкое неприятие, потому что не приносит удовлетворения. Стремление к новым и сложным целям становится единственным стремлением Организаторов.
Соратники удовлетворяют физиологическую потребность в общении и познании с помощью выслушивания мнений других людей, стремлением понять их мотивы, желания и потребности. Может быть, Соратникам проще удается удовлетворение этой потребности, потому что их не мучает желание нового или потребность активных действий, в принципе для них есть человек – хорошо, можно узнать новое и пообщаться, нет – тоже нормально, так же как и с целями и желаниями. Но за период своей молодости они привыкают быть ведомыми и присоединяться к целям и интересам других людей, да так, что не могут понять, чего же на самом деле они хотят. Хочется утверждать, что эмоциональный интеллект у них более развит, чем у других, зато рациональное определение своих желаний остается неудовлетворенным. Их «темная комната» остается запертой. Они ищут то, что им хочется в общении с другими людьми, но убедившись, что результатов и целей других людей они точно не хотят, не могут сформулировать противоположное и определиться с желаемым. В отсутствии общения Соратники испытывают муки одиночества, но и наличие оного не несет удовлетворения. Стремление к эмоциональному соединению с другими людьми превращается для них в единственное собственное желание.
Рис. 12. Актуализация потребности желать
Люди Аналитического стиля общения удовлетворяют физиологическую потребность в познании и общении привычными размышлениями и построениями теоретических планов. Они заменяют общение теоретическим познанием, а именно чтением литературы и бесконечной учебой в вузах. Таким образом, они надеются когда-нибудь ощутить уверенность в том, что знают. Понять – куда двигаться, к чему идти, что хотеть. В молодости на теоретическое познание профессии уходит все время жизни, и чем старше становятся аналитики, тем сложнее им начать действовать, вместо того чтобы размышлять, вникать и анализировать. Их стремление с помощью рационального интеллекта «вычислить» свои желания и найти наиболее быстрый, легкий и нерискованный путь приводит к полному отсутствию каких-либо желаний. Попробуйте Аналитиков оставить без пищи для размышлений! Это же для них настоящая «темная комната». Попробуйте им не дать возможность думать и просчитывать – это же просто ужасная ломка. Стремление анализировать свои желания превращается в единственное стремление – мечтать и размышлять о своих желаниях.
Потребность доверять
Потребность в безопасности и стабильности является желанием строить доверительные отношения с самим собой и окружающим миром, говоря проще – доверять. Каждый из типов коммуникаций имеет собственный опыт удовлетворения этой потребности.
Инициаторы, в силу своего восприятия мира простым, а самих себя понятными, доверяют всем: и себе, и людям. Эта форма доверия выражается в желании поделиться с окружающими всем самым интересным, а именно своими идеями и планами. Они с детства любят привлекать всеобщее внимание и знают, как это приятно. Также они знают, как страшно оказаться без него, потому что внимание окружающих всегда избавляет от одиночества, одиночество – самая большая опасность для Инициаторов. Причем все идеи, планы, все самое ценное у них возникает именно тогда, когда они находятся в центре внимания, поэтому потребность в доверии перерастает в стремление быть в центре внимания.
Организаторы, воспринимая мир трудным, а самих себя людьми понятными – окружающим не доверяют ни на йоту, доверяют только себе, собственным желаниям. Постоянное, длительное ощущение угрозы со стороны окружающих и отсутствие навыков восстановления спокойствия приводит Организаторов к постоянной готовности обороняться. Они зачастую не знают, что такое достаточная безопасность, не имеют опыта доверия к окружающим. Мир вокруг Организаторов изначально таит в себе множество опасностей, и какие из этих опасностей реальны, а какие – надуманы, они не всегда могут разобраться, поэтому, на всякий случай, считают необходимым держать оборонительную позицию ото всех. Желание безопасности перерастает в стремление к самозащите, что влечет за собой трудности с признанием собственных ошибок, стремление оправдаться ссылками на обстоятельства, желание отстаивать свои права, отказываться от анализа своих ошибок.
Соратники, воспринимая окружающий мир простым, а себя сложными и непонятными, доверяют людям и совсем не доверяют себе. Эта форма доверия проявляется в желании повиноваться людям, знающим, что нужно делать, признании за ними способности защитить их от трудностей и опасностей. Соратники с детства хотят получать заботу, им страшно оказаться без нее, потому что себе они не доверяют. В глубине души они свято верят в то, что окружающие гораздо сильнее, решительнее их самих, могут защитить не только себя, но и заботиться об окружающих. К сожалению, такое доверие обязательно сталкивается с нежеланием других людей выглядеть или казаться более сильными и защищать Соратников. Столкнувшись с отказом от защиты, Соратники признают, что сами не способны справляться с опасностью, признают свою слабость, чувствуют себя «слабыми», всеми обижаемыми. Потребность в доверии перерастает у Соратников в пассивное повиновение – подчинение силе, принятие судьбы, признание собственной неполноценности.
Рис. 13. Актуализация потребности доверять
Аналитики, воспринимая окружающий мир трудным, а самих себя людьми сложными, непонятными, не доверяют не только окружающим, но и самим себе. Эта форма «доверия» выражается в том, что они бесконечно просчитывают риски и вынуждены постоянно «держать ухо востро». Они искренне считают, что могут опираться только на существующие факты, но никак не на мнение окружающих или свое собственное, поэтому им приходится быть вдвойне подозрительнее, чем другим людям, опасаться всего, что неизвестно. Таким образом, их способ удовлетворять потребность в безопасности приобретает стремление избегать опасности.
Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 44
