На рабочем столе моего компьютера – обложки моих книг. Моя цель – стать самым продаваемым автором самых лучших книг. Чтобы помнить об этом, держу книги на рабочем столе.
А моя миссия – привести всех людей к вере в Б-га. Поэтому на экране моего телефона – свечи.
Таким образом, я каждый час по нескольку раз напоминаю своему интеллекту, над чем стоит работать в первую очередь.
Задай себе три вопроса и на каждый из них дай по три ответа.
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
Тайм-менеджмент устарел
Я помню, как долго мучился, чтобы освоить тайм-менеджмент. Годы стараний. Но так и не освоил. Все время мое правое полушарие выбивало меня из всех планов. Творчество, желание, лень, новые проекты… Все было против моих левополушарных планов в классических ежедневниках. Когда я отчаялся, то создал дневник-планировщик на 49 дней «Создай успех!». Смысл этого дневника-планировщика был в том, чтобы вообще отойти от идеи тайм-менеджмента. Главное – не время. Главное – важные дела, которые необходимо делать ежедневно для продвижения к цели. Все остальное неважно! Делай пять важных для твоей цели дел ежедневно – и будешь продвигаться очень быстро.
«Одна законченная результативная задача стоит полусотни полузаконченных задач».
Малкольм Форбс, издатель
До сих пор мы продаем ежемесячно около 1000 дневников-планировщиков на 49 дней. И Коучи Нового Кода обычно работают с клиентами по 7 недель. Этому есть еще одно глубокое духовное объяснение. Не буду вдаваться в подробности, но 49 дней, или 7 недель по 7 дней, – это оптимальный период для значительного роста в любой сфере. Меньше – можно не успеть. Больше – можно надорваться.
Можно было бы на этом и остановиться. Эта система великолепно помогает достигать цели. Но ты же знаешь, что вторая основа на пути Мастера – приобретай новые навыки. Когда я в очередной раз столкнулся с информацией о том, что все продвинутые американские компании используют метод управления жизнью и временем Дэвида Аллена, я понял, что необходимо его изучить.
Оказалось, что метод GTD Дэвида Аллена – это такая же гениальная штука, как «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови. Только в несколько раз сложнее и скучнее. Это – не тайм-менеджмент. Это – система управления мышлением. Я прорвался сквозь сухой и скучный стиль – и нашел бриллиант. За последние годы система GTD дала мне самый большой квантовый скачок в эффективности.
Переработав ее через себя и свой опыт, я создал свой вариант этой технологии управления мышлением. Называется он «Полный контроль».
В следующих главах я объясню его главные принципы, которые ты сможешь начать использовать прямо сейчас. А потом можешь углубленно освоить систему «Полный контроль» и бесплатное программное обеспечение для любого компьютера или смартфона.
Все это ты найдешь на сайте wundercontrol.com
А теперь давай изучим главные принципы управления жизнью и временем.
Упражнение по закреплению 3-П:
Задай себе три вопроса и на каждый из них дай по три ответа.
1-П: Что я понял?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
2-П: Что я планирую с этим сделать?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
3-П: С кем я планирую поделиться своим пониманием (1-П) и своим планом (2-П)?
1. _____________________________________________
2. _____________________________________________
3. _____________________________________________
Управление по приоритетам
Как мы уже разобрались в предыдущих главах, твоей и моей жизнью управляет внешняя реальность. Она непредсказуема и постоянно меняется. Звонят и пишут люди. Поют песни и снимают фильмы. Постоянно что-то предлагают купить. На работе каждый из нас взаимодействует со многими людьми и проектами. Они непредсказуемы, потому что их тоже окружают люди, которые еще менее предсказуемы. Для управления жизнью и временем необходимо четко расставить приоритеты. Чтобы сказать всему неважному «нет», надо чему-то важному сказать «да».
