Ознакомительная версия. Доступно 10 страниц из 49
Я уже упоминала, что детский клуб – достаточно специфический бизнес, поскольку его основой являются педагогические услуги. Должен ли его директор быть педагогом? Нет, конечно. Многие владельцы салонов красоты никогда не держали в руках ножниц и косметической губки, автомастерскими успешно руководят люди, совершенно не разбирающиеся в автомеханике, а стоматологическими кабинетами – администраторы, далекие от медицины. Тем не менее законы рынка заставляют руководителя ознакомиться со спецификой собственного бизнеса, чтобы успешно им управлять и контролировать все процессы. Основным профессиональным вопросам, которые возникают перед директором детского клуба, и посвящена данная глава.
Выбор основной педагогической концепции для детского клуба
Для педагога, открывающего детский клуб, не составит особого труда определиться с методикой. Все немножко сложнее, если у вас нет педагогического образования и фамилии Зайцев, Доман, Монтессори ничего вам не говорят. Да, имена знакомые: они у всех на слуху, в том числе у ваших будущих клиентов. Но что на самом деле означает фраза «учить по Монтессори»? И можно ли совмещать в одном клубе, например, подходы Монтессори и Зайцева?
Я убеждена, что руководитель детского центра должен хорошо разбираться в педагогической концепции, которой придерживается клуб, и иметь начальные представления о методиках развивающих занятий. Тогда он сможет не только подбирать грамотных педагогов, но и эффективно ими руководить.
Нужно сказать, что существуют классические и неклассические системы образования. Ко второй категории относится система Монтессори – она провозглашает свободу воспитания, как и вальдорфская педагогика, например. Свободное воспитание подразумевает ненасилие, следование за природой ребенка, признание в нем саморазвивающейся и самонаправляющейся личности. Воспитатель должен применять особые методы и приемы, которые разительно отличаются от известных нам, ведь все мы прошли через классическую систему обучения. Систему Монтессори можно назвать дидактической, а не методической, поскольку в ее основу заложена идея, из которой следуют цель, задачи, содержание и методы обучения. Она направлена не только на преподавание чтения или математики, а охватывает все предметы и в целом предназначена для формирования определенного мировоззрения.
Остальные методики относятся к классической системе образования, причем каждая из них затрагивает лишь одно направление обучения или развития. Например, методики Зайцева и Домана применяются при обучении чтению, методика Лыковой предназначена для преподавания рисования и лепки, методика Железновой способствует музыкальному развитию и т. д.
Система Монтессори названа по имени автора. Известный во всем мире итальянский педагог Мария Монтессори, в первой половине XX века работавшая с умственно отсталыми детьми, была приверженцем свободного воспитания, продолжательницей идей Руссо. Педагогическое сообщество благодарно Марии Монтессори за множество ценных идей и за создание дидактического материала, который эффективно развивает восприятие и мышление ребенка. Когда упоминается монтессори-педагогика, в сознании мгновенно всплывают шероховатые таблички для ощупывания, нюхательные баночки, мерные стаканчики и т. д.
Если вы хотите, чтобы клуб работал по Монтессори, о целенаправленных занятиях и речи идти не может, ведь основа этой системы – саморазвитие личности. Взрослые не должны чересчур активно вмешиваться в воспитание ребенка, поскольку тот сам знает, что ему надо.
Такой клуб разительно отличается от всех остальных – прежде всего идеей. Или обстановкой, по мнению непедагога. Заглянув в монтессори-клуб, вы увидите большую игровую комнату (достаточно 40 м2), в которой практически нет свободного места и очень грамотно расположен дидактический материал: кувшинчики с водой и мерными стаканами, фасоль в поддонах и пинцеты, цилиндры и кирпичики, пластилин и т. д. Иногда создается впечатление, будто оборудовать подобное помещение несложно. Это неверное представление. В таком клубе очень важно профессионально организовать пространство.
В Москве хватает клубов с плохим оборудованием и неопытным персоналом, и лишь немногие работают профессионально. Качественное монтессори-оборудование стоит достаточно дорого, тут 60 тыс. рублей (как в нашем клубе) не обойдешься – придется потратить несколько сотен тысяч. Правда, это разовые расходы.
Педагоги тоже отличаются от обычных, так как являются лишь пассивными участниками образовательного процесса. Те, кто стремится контролировать каждый шаг ребенка, здесь не к месту. Существует даже термин «монтессори-педагог», который подразумевает специфические профессиональные качества работника.
Если вы мечтаете открыть подобный клуб у себя в городе, обязательно воспользуйтесь Интернетом – зайдите на сайты монтессори-клубов и обучающих монтессори-центров, в том числе продающих специальное оборудование. Вам предстоит вникнуть в суть идеи и разобраться в деталях. Вот лишь некоторые сайты: http://montessorimaterials.com/, http://www.montessori-piter.ru/, http://montessori-center.ru/, http://montessori-press.ru/, http://goldenbusina.ru/.
Что еще сказать о таких центрах? Хорошие монтессори-клубы достаточно прибыльны, поскольку абонемент стоит недешево. Родители относятся к ним с интересом и в основном приводят детей от десяти месяцев до двух лет. Приходят и дети постарше, ведь, кроме развивающей методики, существует программа обучающего развития (чтение, математика) для дошкольников. Но их не так много.
...
Когда дочке исполнилось два года и три месяца, я записала ее в монтессори-центр. На первом занятии ребенок был в восторге: так много всего интересного! На втором дочка с радостью вошла в знакомую комнату и начала пересыпать и перекладывать фасоль, крутить ручки дидактических досок, переливать воду. В середине шестого занятия ей стало скучновато. А на восьмом я сама отчетливо увидела: все, что могла изучить моя девочка в этом помещении, она уже освоила – дальнейшего развития не будет. Вместе с нами на занятия ездил и мальчик Миша, возраст которого приближался к трем годам. Ему стало скучно уже на пятом занятии: все исследовал. Но я обратила внимание, что у 11-месячных, годовалых деток интерес не угасал. Они точно посещали клуб еще не один месяц. А мы пришли поздновато. Да и центр был далеко не лучший.
Может ли клуб работать и по Монтессори, и по классической системе? Да. Если он достаточно велик, попробуйте в одной части помещения разместить монтессори-оборудование, а во второй проводить целенаправленные развивающие занятия. И у родителей будет выбор, и вам удастся охватить больше клиентов. Другой вариант: сначала дети идут на целенаправленные развивающие занятия, а потом отправляются в монтессори-комнату. В Москве есть клубы, которые работают по такому сценарию. Правда, это не совсем правильный монтессори-центр, поскольку на корню рушатся все идейные основы дидактической системы. Так или иначе организация подобного смешанного клуба потребует от вас серьезных материальных и трудовых затрат.
Можно ли использовать монтессори-пособия в клубах, которые руководствуются классической программой? Разумеется. Но это не значит, что вы начнете работать по Монтессори. Если дети играют с горохом и фасолью, ощупывают бархатную и гладкую бумагу с закрытыми глазами, переливают воду, это всего лишь означает, что вы развиваете у них зрительное и тактильное восприятие или формируете определенные мыслительные операции в соответствии с вашей (классической) программой. Даже если вы станете применять специальные тактильные дощечки, выпущенные для монтессори-клубов, неправильно писать в рекламе: «Работаем по Монтессори». Ведь вы даете детям речевые указания, ждете определенного результата, выдаете дидактический материал на определенное время и всячески руководите процессом развития, то есть нарушаете фундаментальные принципы монтессори-педагогики. Не надо рассчитывать на то, что будущие клиенты ничего не смыслят в педагогике и модная фамилия лишь привлечет их в клуб. Сейчас издается много журналов для родителей, в которых очень подробно рассказывается о разных методиках воспитания, таких как системы Марии Монтессори, Сесиль Лупан, Масару Ибуки и др. Составляя листовки и рекламируя себя, будьте предельно щепетильны.
Ознакомительная версия. Доступно 10 страниц из 49
