5. Мои первые шаги в компании
Я до сих пор придерживаюсь мысли, что интересные задания надо заслужить, путем выполнения рутины и не очень интересных заданий «на отлично». Поэтому я прилагал все усилия, чтобы всякая работа, порученная мне, была выполнена вовремя и соответствовала ожидаемому результату, а иногда и превосходила его.
Первое, на чем я сфокусировался на первом месте работы, – определил то, что нужно изучить и подтянуть в техническом плане, и сразу начал работать над этим. Первая зарплата была потрачена на книжном рынке.
6. Ступени карьерного роста
• 2004 – системный администратор в офисе сети АЗС КЛО
• 2006 – системный администратор в строительной компании Киевжитлоинвест
• 2007 – старший системный администратор в представительстве ING-банка
• 2009 – ИТ специалист СНГ-офисов фармацевтической компании Astra Zeneca
• 2011 – старший специалист поддержки приложений в крупной IT аутсорсинговой компании (клиент – международный инвестиционный банк)
• 2012 (по сей день) – тимлид и ресурс-менеджер команды поддержки приложений (команда 20 человек)
7. Совет людям без опыта: как найти свою любимую работу
1) Начинайте работать как можно раньше.
На данный момент выпускник вуза с опытом работы 1–3 года выглядит гораздо привлекательнее для работодателя чем выпускник с «чистой трудовой». Последнее даже может вызвать некоторые вопросы во время собеседования. Это в основном касается отечественных вузов, где нет программ стажировки и т. д. Понятно, что это не должно отразится на качестве самой учебы.
2) Практикуйте (не просто учите) иностранные языки. Большинству известно, что знание языков добавляет балы вашему резюме и открывает двери иностранных работодателей. Многие люди ходят на курсы или учатся сами. Но совсем немногие используют их регулярно. Если после языковых курсов вы используете английский только на периодических собеседованиях, поверьте: это слышно сразу. Также стоит отметить, что требования к языкам существенно повысились (если в году так 2007 требовали минимум знаний, то сейчас нужно бегло общаться на рабочие, и не только, темы). Что же делать? Практикуйте!
Читайте книги, смотрите фильмы, общайтесь с иностранцами (если нет возможности вживую – делайте это в Сети. Есть сайты по изучению языков, где можно переписываться и даже поговорить с носителями). Если работодатель предлагает курсы – посещайте их. Отличный способ «разговориться» и заодно подтянуть ораторское искусство – клубы Toastmasters. Начинайте прямо сейчас!
3) Берите качеством работы.
На новом месте приходится учиться, особенно если это первое рабочее место. Поначалу у вас не будет всех нужных навыков, и первые задания будут простыми. Но стоит относиться к ним серьезно и ответственно, несмотря на кажущуюся простоту. Это даст свои результаты в виде более сложных и ответственных заданий. Также выработается привычка делать все по максимуму хорошо.
4) Самосовершенствуйтесь постоянно.
Обращайте внимание на так называемые Soft skills. Прочитайте несколько книг по тайм-менеджменту, личной эффективности и т. д. Также стоит интересоваться тем, что происходит в вашей индустрии (читать новости, посещать конференции).
5) Ставьте цели и идите к ним (чем раньше – тем лучше).
Есть несколько методик – выберете какая вам ближе. В идеале надо иметь цели в разных временных горизонтах (как стратегические, так и тактические). И не важно, есть у вас работа или еще нет. Если вы уже работаете, то некоторые ваши цели должны коррелироваться с целями и задачами компании. В западных корпорациях есть понятие Carrier Development Plan – это когда каждый сотрудник знает ступени развития своей карьеры и знает, какими качествами и заслугами нужно обладать, чтобы перейти на следующую ступень. Также люди, знающие чего хотят, выглядят более взрослыми (есть отличное слово для этого matured).
6) Занимайтесь спортом!
Здоровый сотрудник – выгодный сотрудник! Большая эффективность, меньше больничных, выше дисциплина, не тратит время на перекуры. Плюс новые знакомства – это всегда хорошо.
Примечание автора
Этот молодой человек – мой младший брат, поэтому на правах автора я разместил в книге и его историю. Как ты уже заметил, она оказалась самая длинная. Это не только потому, что нас связывают родственные узы, а еще потому, что он здесь дал много реального и ценного опыта, который у меня даже не поднялась рука как-то редактировать.
Его история примечательна еще тем, что он с самого детства знал, чем хочет заниматься – и даже профильное образование получал осознанно для этого. Меня всегда удивляло, с какой легкостью он шел по карьерной лестнице, совершенно не боясь переходить в новые компании и на более ответственные должности. Все потому, что обладает знаниями и опытом в своей отрасли и знает себе цену.
Одним из главных качеств хорошего работника он считает:
смелость.
Послесловие
Семь основных качеств, которые каждый руководитель хочет видеть в своих подчиненных
В процессе прочтения этой книги ты познакомился с историями из жизни разных людей – их было ровно семь. Это все реальные люди, более того, это мои близкие друзья, опыт которых, как мне показалось, было интересно узнать и тебе. У каждого из них своя история и свой выбор, и каждый по моей просьбе дал тебе свои ценные указания и рекомендации.
Всех их объединяет одно хорошее качество: они сделали себя сами. После каждой истории я дал свой комментарий и ту информацию, которую мои герои о себе умолчали. Все они всегда были хорошими работниками и на данный момент являются успешными руководителями, владельцами бизнеса и настоящими профессионалами.
В итоге каждый из них выделил одно главное качество, которое помогло ему в карьере успешного работника больше всего. Эти же семь качеств указал Брайан Трейси в своей книге «21 способ получить работу, которую вы действительно хотите», которые, по его мнению, пользуются наибольшим спросом среди работодателей.
1. Интеллигентность.
Это способность планировать, организовывать, устанавливать приоритеты, решать проблемы и хорошо выполнять свою работу. Данное качество характеризует уровень здравого смысла работника и его способность противостоять возникающим сложностям.
Одним из очевидных признаков интеллигентности является любознательность.
2. Лидерские качества.
Это готовность и желание принять на себя всю ответственность за конечный результат. Способность добровольно возлагать на себя обязательства и контролировать достижение необходимых результатов.