Ознакомительная версия. Доступно 7 страниц из 35
Усилие
Большинство людей, приходя на работу, готовы выполнять определенные действия, но далеко не все готовы всецело отдаться. В понедельник утром мы открываем двери своей «мастерской» и готовы посвятить себя работе на некоторое время. Разница между количеством работы, которую мы готовы выполнить, и работой, которую мы способны выполнить, называется «произвольным усилием». Примерно 20 процентов своих реальных усилий мы оставляем на свое усмотрение. Многие факторы влияют на произвольное усилие, среди них можно выделить особенности управления, производственную атмосферу и значение, которое для нас имеет работа. Но личное отношение – это наиболее мощный фактор, влияющий на степень наших усилий. Именно оно заставляет вас решать, сколько произвольных усилий вы приложите к реализации своих идей. Чем больше вы отдаете, тем больше вы получаете. Пока вы не начнете отдавать больше, ничего не изменится. Вознаграждение может быть очень большим, и размер его целиком зависит от вас.
Увлечение
Чем больше вы увлечены, тем больше вы генерируете энергии, необходимой для продвижения своей идеи. Вам наверняка известно это удивительное чувство, когда вы уходите в любимое занятие с головой и не замечаете, как бежит время. В такие моменты мы переходим в состояние «потока», который сметает все на своем пути. Это особенное ощущение. Никто не в состоянии заставить вас увлечься чем-то, если вы этого не хотите, – особенно если вам это не интересно. Также совершенно бессмысленно пытаться направить всю вашу творческую энергию на поиск идеи для чего-то, что наводит на вас только тоску. Вам будет крайне сложно найти в себе достаточно сил, чтобы сдвинуть с места идею размером со спичечный коробок.
Вкладывайте усилия в то, что вас действительно интересует. Если работа вам неинтересна, у вас есть два пути: сменить работу или изменить отношение к ней. Успех возможен только тогда, когда ваши усилия направлены на интересный, важный для вас предмет. Впоследствии мы посмотрим, насколько вы заинтересованы и увлечены своим делом.
Эмоции
Эмоции являются, возможно, самой мощной движущей силой. Их влияние на ваше отношение может привести одинаково быстро и к успеху, и к гибели вашего проекта. Безусловно, участие «головы» важно, но «сердцем» мы чувствуем гораздо глубже. Именно сердце толкает нас на самые отчаянные поступки. Когда тучи над нашей головой сгущаются, когда идея разваливается на куски или наталкивается на активное сопротивление, именно прочная эмоциональная связь с нашим первоначальным замыслом помогает нам не только держаться на поверхности, но и противостоять бурному течению. Вам понадобится мощный запас эмоциональной энергии, потому что изначальная влюбленность в свою идею подвергнется суровому испытанию, когда вы начнете реализовывать свой замысел.
Сопереживание
Одной только энергии недостаточно, чтобы довести дело до успешного завершения. Вам понадобится энергия других людей. От начала и до конца – с момента рождения идеи и до момента ее реализации – успех вашего проекта будет зависеть от прочности отношений, сложившихся между вами и вашими единомышленниками. Очень важно уметь смотреть на мир глазами тех, с кем вы работаете. А это значит уметь проникать в их миры, узнавать их. Этот подход предполагает замену «я» на «мы» в отношениях. Это единственный способ, чтобы и «я», и «мы» пришли к тому, чего изначально хотело «я».
Люди одинаково способны питать вас энергией и поглощать ее. От вашего отношения и степени сопереживания зависит, будут ли они вливать свою энергию в общий поток с вашей энергией, умножая мощь ваших идей, или же поглощать ее, препятствуя воплощению вашего замысла.
Идеи и тревога
Тревога может пошатнуть позитивные основы вашей жизненной позиции. Жить в состоянии тревоги – значит постоянно ждать чего-то неблагоприятного, постоянно испытывать мрачную, но богатую гамму чувств – от мелкого опасения до сковывающего страха. При этом для таких эмоций может и не быть никаких реальных причин. От того, как вы будете управлять ими, зависит успех или поражение вашей идеи.
Вас может беспокоить сама идея. Это беспокойство, скорее всего, будет основано на некоторых или на всех этих вопросах.
• Какова степень потенциальных рисков?
• Все ли я продумал?
• А что, если?..
• Насколько другие участники заинтересованы в моем проекте?
• Что делать с тем, что я не могу контролировать?
Беспокойство часто считают негативной эмоцией из-за выматывающего эффекта, который оно оказывает. Все же разумная доза легкой тревоги совершенно естественна и показывает, что вам что-то небезразлично. Забота тесно связана с увлечением. Если бы вам было все равно, у вас бы не было достаточно сил, чтобы действовать. Чтобы извлечь пользу из беспокойства, следуйте этим правилам.
1. Спросите себя, что именно беспокоит вас.
2. Беспокойство – хороший повод тщательно обдумать то, что тревожит вас.
3. Сконцентрируйтесь и попытайтесь понять, какие превентивные действия вы можете предпринять сейчас, чтобы «смягчить» наступление предполагаемого будущего.
Беспокойство помогает достичь лучших результатов, поскольку вы всегда на шаг опережаете возможные неприятности.
Крайне важно принять беспокойство в качестве катализирующего, а не парализующего фактора. Если вы поддаетесь сковывающей тревожной силе, возникает серьезный риск развития стресса. При адекватной оценке работы стресса можно избежать. Помните: работа – важная часть вашей жизни, но не сама жизнь.Идеи и контроль
Вы будете очень сильно привязаны к своей идее эмоционально, и в этом нет ничего страшного. Именно эта тонкая связь помогает продолжать движение в самые трудные моменты жизни, но эмоции тем не менее нуждаются в контроле. В нашем случае мы говорим о самоконтроле. В нашем мозге до сих пор живут отголоски дремучего прошлого, появившиеся в процессе эволюции, а именно – инстинкт самосохранения: в те суровые времена люди должны были уметь моментально реагировать на внезапную угрозу, чтобы остаться в живых. И хотя сегодня риск быть съеденным стал значительно ниже, мы все еще остро реагируем на любые вызовы, и, если предмет особенно близок нам, иной раз мы можем зайти слишком далеко. Мы позволяем эмоциям возобладать над разумом. Успех вашей великолепной идеи во многом зависит от прочных отношений, и, если в одних случаях отношения расцветают на почве страстных дискуссий, в других чрезмерная душевность может и не сыграть на руку. Самообладание крайне важно для поддержания и развития прочных отношений. «Потеряете голову» – потеряете и отношения. А что в результате? Правильно: конец вашей идее.
Подумайте, прежде чем говорить.
• Учитывайте эффект непредвиденной реакции.
Ознакомительная версия. Доступно 7 страниц из 35
