Ознакомительная версия. Доступно 7 страниц из 31
Однако окружной прокурор в его родном городке сказал, что он может избежать тюрьмы, если пройдет курс лечения от наркотической зависимости и возместит убытки. И Хаузер решил последовать совету чиновника. Юноша обосновался в Портленде, в штате Орегон, и нашел себе работу в центре телефонного обслуживания компании интернет-провайдера – помогал пожилым клиентам подружиться с Интернетом. Самостоятельно освоив графический дизайн, Хаузер как раз подыскивал себе работу в этой области, когда с ним связался специалист по подбору кадров и предложил место графического дизайнера в крупном нью-йоркском банке. В 19 лет молодой человек переехал в Бруклин. Но проявить себя толком не получилось: из-за обвала интернет-индустрии США в 2001 г. Хаузер, как и многие, лишился работы. Тогда он снова вернулся в ресторан мыть посуду, а в свободное время помогал мяснику в лавке по соседству.
Это был тяжелый физический труд. Возвращаясь домой, юноша каждый день прочитывал от корки до корки газету New York Times – его мозг жаждал интеллектуальной нагрузки. Заинтересовавшись международными экономическими вопросами, он получил диплом о среднем образовании и подал заявку на обучение в Городской колледж Нью-Йорка – единственное место, которое он мог себе позволить на тот момент. Там он стал получать стипендию Колина Пауэлла. В ходе учебы Хаузер осознал важную роль Китая в мировой экономике и записался на стажировку по линии министерства иностранных дел в Пекине весной 2004 г. Но незадолго до отъезда у Хаузера обнаружили опухоль мозга. Он отложил стажировку на год, успешно перенес операцию и провел еще шесть месяцев, восстанавливая здоровье. В посольстве США в Пекине его определили в отдел по экологии, науке, технологии и здравоохранению. Министерство остро нуждалось в проведении научно-исследовательских работ, и с этой целью ему приходилось бывать в угольных шахтах Монголии, обследовать нефтегазовые месторождения в провинции Шаньдун и встречаться с активистами-экологами.
По возвращении в Нью-Йорк, на последнем курсе в Городском колледже Хаузер получил возможность прослушать несколько курсов в Колумбийском университете, где познакомился с профессором Дэниелом Розеном, экспертом по Китаю. Хаузер стал его научным ассистентом, a впоследствии соавтором книг и деловым партнером в Rhodium Group, международном агентстве, которое занимается вопросами энергоресурсов и окружающей среды. Администрация президента Обамы наняла Хаузера, чтобы разобраться с одной из самых острых проблем современности, глобальным потеплением. В должности старшего советника Госдепартамента США Хаузер вел переговоры по семи двусторонним соглашениям по энергетике между США и Китаем в 2009 г. и в составе американской делегации в том же году ездил на саммит ООН в Копенгагене, посвященный глобальному потеплению.
«Помню, я сидел в Копенгагене в одной комнате с главами 25 государств и думал, что прошел довольно долгий путь с тех пор, как рубил свиные лопатки и работал мойщиком посуды», – сказал нам Хаузер.
Но, конечно, он оказался там неслучайно. Дело было в предоставленной ему возможности, железной хватке и желании отдать долг обществу. «Мне трижды давали второй шанс, которого я не заслуживал. Поэтому я считал себя обязанным доказать людям и учреждениям, поддержавшим меня, что их решение было правильным. Я хочу отдать долг, внеся свой вклад в улучшение жизни общества, и, насколько в моих силах, помочь другим людям, как когда-то помогли мне».
Хаузер одержал победу над личными неудачами и трудностями и использовал свои уникальные интеллектуальные способности для решения еще более важной мировой проблемы. Возможно, испытания, через которые ему пришлось пройти в период взросления, закалили его железную хватку, и именно она впоследствии понадобилась ему, чтобы взяться за такую сложнейшую задачу, как борьба с изменением климата.
Как показывают научные данные, собранные психологом Анджелой Дакворт, те, кто сталкивается с трудностями в раннем возрасте – физическими, эмоциональными или финансовыми, во взрослой жизни активнее добиваются успеха. Преодоление собственных невзгод пробуждает глубокую эмпатию и желание помогать. Так было и у Хаузера, и в случае другого человека, обладающего невероятной железной хваткой, – Брайана Боба.
Жестокий урок
Брайан Боб, которому в юности с трудом давалось чтение, посвятил себя помощи обездоленным детям. Последние 25 лет он работает в Covenant House, благотворительной организации помощи бездомной молодежи, где социальные педагоги 24 часа 7 дней в неделю железной волей направляют жизнь сбившихся с пути подростков обратно в нормальное русло. Но есть одна история, которая до сих пор вызывает у Боба слезы.
В самом начале своей работы в отделении приюта Covenant House в Лос-Анджелесе Боб встретил девятнадцатилетнего юношу-наркомана, назовем его Рэй, страдавшего зависимостью от метамфетамина. Как многие его сверстники, живущие на улице, Рэй вырос в неблагополучной семье. Он прибился к группе молодежи под названием «Тролли», обитавшей под 101-й автомагистралью; иногда они незаконно поселялись в заброшенных зданиях. Боб и его коллеги все время старались заставить подростка помыться и протрезветь. Рэй оставался в приюте на какое-то время, но потом снова уходил. Это вошло у него в привычку. В один из холодных вечеров Боб нашел Рэя лежащим на мостовой, истекающим кровью. Он снова попросился в приют. Это был безнадежный замкнутый круг, и, казалось, Рэю никогда не хватит воли из него вырваться.
Осознав, что парень неизбежно вернется обратно на улицу после очередной побывки в приюте, Боб решил попробовать другой подход. Он посадил его в машину и отвез в местный район трущоб, где уличные туалеты и ямы для костров свидетельствовали о молчаливом согласии окружающих с этим постоянным бездомным сообществом на улицах Лос-Анджелеса.
– Я думал, мы едем в приют! – в замешательстве закричал Рэй.
– Нет, нет. Это дело прошлое. Ты в любом случае кончишь свои дни где-нибудь в таком месте, так почему не оставить тебя здесь прямо сейчас?
Рэй, в рваной белой майке, выбрался из машины и зарыдал. Когда Боб попытался уехать, подросток взмолился, чтобы он взял его с собой. После этого Боб привез его в приют, надеясь, что урок жестокого милосердия не пройдет даром, но все же сомневаясь, что эпизод надолго изменит поведение подростка. Вскоре после этих событий Боб перешел на работу в другое отделение приюта, в Окленде, штат Калифорния, и так и не узнал, что случилось дальше с его подопечным. Прошло десять лет, и однажды Бобу позвонили из лос-анджелесского отделения приюта. Тамошние коллеги сообщили, что некто по имени Рэй только что заходил к ним в гости и спрашивал о Бобе. Услышав имя Рэй, Боб решил, что он по-прежнему наркоман и живет на улице.
– О господи, как он выглядел? – спросил Боб.
Директор приюта в Лос-Анджелесе рассмеялся.
– Да черт побери, просто отлично, – раздалось в трубке. – Вообще-то он только что передал нашему приюту чек на $10 000.
Рэй все-таки наладил свою жизнь. Он основал строительную компанию и добился процветания. Передавая чек приюту, он надеялся, что убережет других от трущоб. На прощание Рэй сказал: «Пожалуйста, передайте Бобу, что в тот день, когда он отвез меня в трущобы, я поклялся навсегда покончить с наркотиками».
Ознакомительная версия. Доступно 7 страниц из 31
