Топ за месяц!🔥
Книжки » Книги » Разная литература » Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая - Ясар Джаррар 📕 - Книга онлайн бесплатно

Книга Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая - Ясар Джаррар

7
0
На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая - Ясар Джаррар полная версия. Жанр: Разная литература / Блог. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст произведения на мобильном телефоне или десктопе даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем сайте онлайн книг knizki.com.

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 28 29 30 ... 54
Перейти на страницу:
Конец ознакомительного отрывкаКупить и скачать книгу

Ознакомительная версия. Доступно 11 страниц из 54

оценила «триумфальное возвращение Дубая»[92] и газета Huffington Post. В год, когда город выиграл право на проведение выставки Expo 2020, издание написало: «Это предвестник экономического и политического возвращения эмирата на главную сцену после упадка, явившегося следствием кризиса 2008 года. Это доказательство того, что главными ценностями для страны остаются стратегическое видение и сильное руководство». Автор текста Ричард Аттиас, бывший председатель PublicisLive и соучредитель Clinton Global Initiative, также отмечал: «Отели заполнены, бизнес идет в гору, в секторе недвижимости вновь установились рекордные цены, а самое главное, ежедневно в страну прибывают молодые выпускники колледжей и предприниматели со всего света, чтобы строить будущее государства».

В 2010 году в Дубае открылось высочайшее здание в мире – небоскреб Бурдж-Халифа. Это способствовало притоку в соседний торговый центр Dubai Mall 65 миллионов покупателей в 2012 году. Многие из них прибыли к моллу на полностью автоматизированном и кондиционируемом дубайском метро, которое еще в 2009 году называли «очередной дорогостоящей безделушкой». Сегодня метро Дубая не только безупречно организовано, но и весьма популярно. За день оно перевозит около 600 000 пассажиров, то есть значительную часть населения города.

Цены на недвижимость только за 2013 выросли в Дубае на 40 %. Чтобы предотвратить спекулятивные сделки, повлекшие за собой крах 2009 года, правительство эмирата удвоило регистрационные сборы до 4 % от стоимости недвижимости, а также ввело ограничения на ипотечное кредитование. Инвесторы были довольны. Индекс дубайского фондового рынка, в значительной степени подверженный влиянию агентств недвижимости, в 2011 году вырос на 81 %.

Примерно в это время мне позвонил друг из Соединенных Штатов. Старший научный сотрудник Школы перспективных международных исследований имени Джона Хопкинса при Институте внешней политики Афшин Молави много лет наблюдал за Дубаем и теперь звонил, чтобы сообщить мне: «Помнишь обложку Newsweek с заголовком о том, что вечеринка для Дубая закончилась? Так вот, на этой неделе редакция Newsweek решила прекратить выпуск журнала в бумажном варианте. А Дубай снова на коне! Похоже, если для кого-то вечеринка и закончилась, так это для Newsweek». Судя по всему, изданию не удалось не только постичь дубайскую модель, но и угнаться за изменившимися тенденциями бизнес-модели в своей собственной отрасли. Глубинная суть современного Дубая в том, что его нельзя рассматривать через призму модели развития XX века – это новая экономическая модель для стремительно меняющегося мира.

Те, кто пытаются найти разумное объяснение быстрому возрождению Дубая во время крушения других экономик мира в 2008 году, чаще всего сводят все к одному элементу – лидерству. У Дубая был лидер, который действовал быстро и решительно, не боялся трудностей. Он имел поддержку собственного народа, верившего в правильность его подходов и идей.

Шейх никогда не позволял сомнениям взять над собой верх. Даже в разгар экономического кризиса он продолжал идти вперед: строил метро и возводил высочайший в мире небоскреб.

Руководствуясь твердой, хотя и не всегда находившей понимание, позицией своего лидера, в 2008 году авиакомпания Emirates решила подписать контракт на покупку новых самолетов на сумму 15 миллиардов долларов. Аналитики отмечали, что это был очень смелый шаг, учитывая, что некоторые авиакомпании прекратили полеты, понеся большие убытки. В это время американские и европейские авиакомпании выполняли полеты не так регулярно, как обычно – пострадали даже внутренние рейсы. Однако Emirates, тщательно изучив условия сделки, имела веские причины для подписания контракта. «Просто мы смотрим в будущее, – объяснял шейх Мохаммед. – Отложи мы эту сделку на два года или еще больше, она обошлась бы нам гораздо дороже»[93]. Шейх действовал как настоящий генеральный директор компании, которой угрожает банкротство. Он быстро принял решительные меры, чтобы победить кризис и запустить экономику. Сократив штат работников государственного сектора, он объявил новую войну малейшим признакам коррупции или халатности, добился резкого сокращения государственных расходов и заключил новый договор о долге эмирата, внеся существенные изменения в его экономическую политику.

«Позитивный лидер видит в кризисе не конец света, но рассвет новой эпохи инноваций и достижений».

Его Высочество шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум

Действующий министр по делам ОАЭ и будущего и председатель Исполнительного кабинета Мохаммад Аль Гергави вспоминает один из примеров демонстрации истинного лидерского таланта шейха в тяжелый период, последовавший за финансовым кризисом: «Шейх был молчалив и удивительно спокоен. Мы же пребывали в расстроенных чувствах, видя, как привычный мир буквально рушится вокруг нас. Но шейх был спокоен, потому что понимал то, чего не понимали мы. Пока все наблюдали за упадком мировой экономики, он видел период подъема после спада. Основываясь на предыдущем опыте и убежденности, он знал, что экономика его страны вновь воспрянет и укрепится. Тогда же, в сентябре 2009 года, состоялось официальное открытие дубайского метрополитена, Бурдж-Халифа впервые приняла посетителей, а затем открылся новый международный аэропорт Аль-Мактум. Шейх праздновал победу, в то время как зарубежные издания сеяли панику. Истинный лидер никогда не останавливается, не уходит в спячку и не сдается. При столкновении с трудностями он лишь становится более стойким. Таков Мохаммед бин Рашид»[94].

Несмотря на силу потрясения, целеустремленность и оптимизм жителей Дубая в кризисный период не ослабевали ни на миг. Люди по-прежнему демонстрировали гордость и готовность воплотить мечту в реальность. Каждый дубаец, откуда бы он ни был родом и как бы долго ни прожил в эмирате, ревностно следил за процессом голосования за право проведения в Дубае выставки Expo 2020. Еще несколько лет назад это событие было едва известно жителям региона, а теперь превратилось в символ духа Дубая. В разгар одного из самых трудных периодов шейх решил принять участие в тендере на проведение глобальной промышленной выставки, за 100 лет своего существования ни разу не проводившейся за пределами Запада. Шейх возглавил кампанию, чтобы Дубай первым из молодых развивающихся экономик принял Expo 2020 на своей территории. В ночь, когда во всех странах мира началось официальное голосование за право проведения выставки, Дубай буквально переполняла энергия предвкушения, которое сочилось из всех радиостанций и газет, социальных сетей и кофеен. Мы смотрели на Expo как на возможности показать всему миру, что шоу продолжается. Когда объявили результаты голосования, жители Дубая во главе с шейхом Мохаммедом ринулись на улицы и в социальные сети, чтобы выразить свою радость и гордость за то, что станут свидетелями масштабного события, которое принесет эмирату больше четверти миллиона новых рабочих мест. Победа в голосовании фактически говорила: Дубай возродился!

Один из ведущих мыслителей арабского мира Мохамед Хассанейн Хейкал заключил, что другие страны региона должны проанализировать опыт развития Дубая и

Ознакомительная версия. Доступно 11 страниц из 54

1 ... 28 29 30 ... 54
Перейти на страницу:

Внимание!

Сайт сохраняет куки вашего браузера. Вы сможете в любой момент сделать закладку и продолжить прочтение книги «Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая - Ясар Джаррар», после закрытия браузера.

Комментарии и отзывы (0) к книге "Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая - Ясар Джаррар"