Реализация имущества в ходе процедуры банкротства – ключевой этап. Именно на этом этапе часто совершаются различные манипуляции. Для обеспечения максимального поступления денег от продажи имущества нужно:
• выбрать надежного организатора торгов.
В качестве возражения можно услышать следующее: «Привлечение организатора торгов стоит денег, которых и так не хватает. Зачастую их услуги исчисляются в процентах от стоимости лота, и это грабительские суммы».
Не буду вас сильно убеждать, ведь это в конечном счете ваше дело, но мой опыт подсказывает, что лучше потратить несколько десятков тысяч рублей на организатора торгов, чем продать актив в два раза дешевле и потерять несколько сотен тысяч или миллионов рублей.
Возбуждение уголовных дел
В ходе дела о банкротстве наиболее часто возбуждаются дела по составам преступлений, предусмотренных ст. 159 «Мошенничество», ст. 195 «Неправомерные действия при банкротстве», ст. 196 «Преднамеренное банкротство», ст. 197 «Фиктивное банкротство», ст. 201 «Злоупотребление полномочиями» УК РФ и т. д.
Кроме того, сейчас в законодательстве введены изменения по следующим статьям.
• Статья 159.1 «Мошенничество в сфере кредитования». То есть хищение денежных средств заемщиком путем представления банку или иному кредитору заведомо ложных и (или) недостоверных сведений.
• Статья 159.4 «Мошенничество в сфере предпринимательской деятельности». Это деяние, сопряженное с преднамеренным неисполнением договорных обязательств в сфере предпринимательской деятельности.
• Статья 173.1 «Незаконное образование (создание, реорганизация) юридического лица».
• Статья 176 «Незаконное получение кредита». Здесь рассматривается незаконное получение кредита либо льготных условий кредитования путем предоставления банку или иному кредитору заведомо ложных сведений о финансовом состоянии.
• Статья 177 «Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности». Здесь рассматривается уклонение от погашения кредиторской задолженности после вступления в силу судебного акта.
В большинстве случаев заявление в правоохранительные органы рассматривается как средство оказания дополнительного давления на должника и редко помогает достичь цели. Я, к примеру, предпочитаю гражданско-правовые методы наказания – так сказать, рублем.
Привлечение к субсидиарной ответственности
Привлечение органов управления должника к субсидиарной ответственности регламентирует ст. 10 закона «О несостоятельности (банкротстве)». Ею предусматривается возможность взыскания с руководителя должника или учредителя (участника) должника, собственника имущества должника – унитарного предприятия, членов органов управления должника, членов ликвидационной комиссии (ликвидатора) денежных средств, недополученных в результате реализации имущества в ходе процедур банкротства. Такая ответственность наступает в случаях:
• пропуска срока подачи заявления о банкротстве (один месяц с даты возникновения признаков неплатежеспособности);
• утери/сокрытия документов или недостоверного ведения учета;
• неоспаривания требований кредиторов;
• совершения руководителем недействительных сделок.
Заключение
На протяжении книги мы с вами прошли по основным этапам взыскания дебиторской задолженности – рассмотрели стадии мягкого и жесткого взыскания, судебную процедуру взыскания, а также работу службы судебных приставов. Узнали, что нужно с особой тщательностью подходить к выбору контрагентов (если, конечно, такая возможность имеется), анализируя всю доступную информацию о них.
Никто не застрахован от внезапного банкротства контрагента, и этот риск увеличивается в период кризиса. Практика показывает, что и в ситуации банкротства сдаваться рано – существует ряд шагов и методик, позволяющих вернуть свои деньги в, казалось бы, безвыходной ситуации. Однако главная задача руководителя – не столько взыскать долг, сколько не допускать его появления, чему призваны помочь система управления дебиторской задолженностью и такие способы обеспечения исполнения обязательств, как залог, поручительство, независимая гарантия и др.
Система управления дебиторской задолженностью – это источник денежных средств организации, без которого любые инновации, продажи, управление производством не смогут вывести организацию в зону прибыльности и помочь ей там оставаться. Я надеюсь, что изложенные в этой книге практические советы помогут вам преодолеть трудные кризисные времена, когда риск неплатежей многократно возрастает, и надолго обеспечить процветание вашей фирмы.
Приложения
Уведомление о наличии задолженности
Предложение об урегулировании задолженности
Досудебная претензия
