14. Не оставляйте клиента одного
Доверие клиента – это очень важно. Не всем продавцам удается его заслужить, а вот лишиться – легче легкого. Каждый раз, когда вы оставляете клиента (уходите что-то уточнить, например), вы тем самым заставляете его сомневаться в своем решении – приобрести предлагаемый вами товар.
Например, менеджеры по продаже автомобилей печально известны тем, что часто оставляют своих клиентов в одиночестве. Они много раз ходят к своим руководителям за уточнениями, и такой стиль работы настораживает покупателей. Клиенты чувствуют неуверенность продавца, поэтому и сами начинают сомневаться в необходимости приобретения автомобиля. Все это мешает узнать больше о товаре, затягивает процесс завершения сделки.
Все вышесказанное вовсе не означает, что покупателя вообще нельзя оставлять одного. Но вместо того, чтобы оставлять клиента и мчаться за уточнениями к руководству, можно привлечь начальника к сделке, то есть позвать его, а не уходить самому. Это очень действенный способ, но не стоит им злоупотреблять. Ведь продажи нужно осуществлять именно вам, а руководство должно обеспечить вас работой и всем необходимым для успеха.
15. Демонстрируйте свою уверенность в том, что клиент совершит покупку
Одна из самых серьезных ошибок, которые совершают продавцы (в том числе профессиональные), это уверенность в том, что они всегда способны распознать человека, который готов совершить покупку. Наверняка вы и сами не раз делали подобную ошибку. Уверен, вы дорого за это заплатили! Не спешите с выводами, глядя на потенциального покупателя. Даже тот, кто на первый взгляд кажется «неклиентом», может вмиг стать клиентом. И постарайтесь, чтобы он стал именно вашим клиентом!
Мне много раз говорили: «Этот человек никогда не купит!» Но он покупал – только потому, что я обращался с ним так, будто был уверен, что он купит! Какие бы возражения вы ни слышали от клиента («нет наличных», «бюджет не позволяет», «налоги», «не отвечаю за принятие решений»), всегда относитесь к нему как к покупателю.
Я часто использую такой трюк: оцениваю потенциального клиента по внешним атрибутам. Вещи говорят о многом: часы, рубашка, костюм, цепочка, машина, кредитная карта. Все это демонстрирует историю покупок человека, а значит, его способность покупать. Не обращая внимания на то, что мне говорят, я всегда повторяю себе: «Каждый покупатель – это и мой покупатель. Относись к нему, как к покупателю, и он им, скорее всего, станет».
Если обращаться с клиентом так, будто у него есть деньги, то они у него в итоге найдутся. Обращайтесь со мной так, будто я не способен на покупку, и, уверяю вас, я ее не совершу! Все ваши слова, действия, мимика, то, как вы сводите на нет возражения, должны свидетельствовать о том, что вы относитесь к собеседнику, как человеку, который ответит на ваше предложение «да» и после останется довольным. Ведите с клиентами такую игру, и они примут в ней участие.
Я использовал этот прием с самого первого дня знакомства со своей будущей женой. Еще когда она даже не была моей девушкой (мне тогда было 19 лет), я вел себя с ней так, будто мы уже встречаемся, и никак иначе. Я делал это вне зависимости от того, как она относилась ко мне, даже когда дела обстояли не слишком хорошо (а этот период длился около двух лет). И сейчас, когда жена сердится на меня, я все равно веду себя так, будто она мной восхищается. И это работает!
16. Будьте уверены в себе
Уверенность в своих силах нужно развивать каждому, иначе успеха достичь невозможно. Что бы ни говорили окружающие, я не теряю уверенности в том, что заключу сделку. Как говорится, было бы желание, а возможность найдется. Позиция «я могу достичь согласия, и я это сделаю» требует от вас способности ликвидировать весь негатив, идущий извне, как будто это смертельная болезнь. И поверьте, негатив и неуверенность – это смерть для любой сделки.
Люди по всему миру тратят миллиарды долларов, стремясь защитить свое тело от болезней, но редко задумываются над тем, что сознание тоже нужно защищать – от вирусов негативных убеждений, таких как «я не справлюсь», «это невозможно», «выхода нет» и т. д.
