Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 27
Результат
Продукт, получаемый по завершении проекта.
Риск/управление риском
Риск – это возможность появления определенной проблемы. Риски измеряются по вероятности наступления нежелательного события и серьезности последствий этого события. Управление рисками – процесс, используемый в управлении проектами для предсказания и предупреждения нежелательных событий.
Системная интеграция
Инженерная дисциплина, позволяющая сочетать два или более технических результата проекта (например, ИТ-приложения, технологические компоненты) в одной рабочей системе. Нередко системы строят из отдельных компонентов, проектировавшихся и разрабатывавшихся отдельно. Системная интеграция обеспечивает беспроблемное взаимодействие этих компонентов с другими в рамках единой системы.
Тестирование
Структурированный и контролируемый процесс оценки соответствия результатов проекта требованиям, перечисленным в спецификации.
Техническое задание на тестирование
Документированное описание тестов, необходимых для испытания готового продукта, которое проверяет, насколько полученные результаты соответствуют требованиям, перечисленным в спецификации.
Трудоемкость
Количество времени, которое один исполнитель должен потратить на выполнение задачи.
Управление изменениями
Набор процессов, инструментов и методов, обеспечивающих успешность изменений, вызываемых проектом. Изменение в данном контексте означает любую перемену, влияющую на сотрудников организации. Оно, например, может включать в себя реструктуризацию или разработку новых методов работы. Управление изменениями учитывает многие социальные аспекты, чтобы обеспечить принятие изменений со стороны тех, кого они затрагивают.
Управление проектом
Набор правил, процессов, приемов и методов, используемых менеджером проекта для его выполнения.
Человеко-час/человеко-день/человеко-неделя/человеко-месяц/человеко-год
Стандартные единицы трудоемкости, необходимые для завершения задачи в проекте. Человеко-час — это объем работ, который обычно может быть выполнен одним человеком за час, человеко-день, человеко-неделя, человеко-месяц или человеко-год — объем работ, который обычно выполняется за день, неделю, месяц или год соответственно. Например, трудоемкость задачи, над которой два человека должны работать в течение месяца, оценивается как два человеко-месяца.
Экономическая выгода/коммерческая цель
Цель коммерческого проекта («зачем») – обычно используется для обоснования расходов или выделения ресурсов под проект. Определяется как финансовая выгода, которую получит заказчик от инвестиций в проект.
Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 27
