Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 44
Ее комментарии заставили других задуматься. Настолько они были глубокими.
К слову, моя презентация также прошла хорошо, и я был доволен. Люди были милы и, похоже, искренне заинтересованы. Меня немного затмил предыдущий оратор, но я многому у нее научился, например, быть вовлеченным, приятным, подготовленным и мудрым. С тех пор я постоянно применяю эти уроки на практике.
Когда вы делитесь своими идеями с другими, используйте эти четыре возможности, чтобы ваше сообщение пробилось сквозь шум толпы, и вы сможете блистать перед аудиторией. Я убежден, что премьер-министр Исландии завоевала внимание зала, потому что была уверена в поставленных перед собой целях. Вы можете сделать то же самое.
Великий лидер с четкими целями не ограничен рамками географии, языка или социального статуса.
1. Из четырех вышеперечисленных моделей поведения (вовлеченность, обходительность, подготовленность и мудрость), какая наиболее привычна для вас и почему?
Выберите одну из целей, которую вы поставили перед собой, когда начали читать эту книгу. Представьте, что рассказываете о ней, стоя перед большой аудиторией. Как вы представляете себе свое выступление? Насколько хорошо вы можете завоевать внимание аудитории?
Неделя 3: Итоги
Поздравляю! Прошло три недели и позади около шестидесяти процентов пути пятинедельного челленджа лидера. Теперь самое время выделить ваши основные цели как руководителя, выполнив шаги ниже и составив отчет за прошедшие семь дней.
Часть 1
Шаг 1: Проанализируйте возможные цели
Ниже проведите анализ ваших целей, проектов, задач и т. п., которые вы планируете реализовать в ближайшие шесть-двенадцать месяцев как лидер.
Шаг 2: Оптимизируйте список возможных целей
Просмотрите ваш список и поставьте звездочку рядом с пятью или менее пунктами, которые вы считаете наиболее важными.
Часть 2
Сократите возможные цели до трех или менее, следуйте инструкциям в таблице ниже, чтобы сузить список. Поместите цели, рядом с которыми вы ранее поставили звездочку, в эту таблицу и оцените их по предложенной схеме. Ваша задача состоит в том, чтобы определить, какие из ваших возможных целей действительно являются наиболее важными. Выберите максимум три пункта.
Матрица изменения возможных целей
Впишите пять возможных целей в таблицу. Оцените каждую из них по шкале от 1 до 5, отметьте в таблице. В крайнем правом столбце подсчитайте общее количество баллов по каждой цели.
После этого выделите три цели с наибольшим количеством баллов.
Часть 3
Финальный список целей
В завершение подготовьте инструкцию по достижению целей, которые получили наибольшее количество баллов в таблице выше, и укажите значимый мотив для каждой.
Составьте План движения к цели
Самые лучшие цели имеют простую формулировку, которая показывает, в какой точке вы находитесь сейчас, где хотели бы оказаться и когда планируете туда попасть. Будьте как можно более конкретны.
Чтобы было понятнее, рассмотрим пример личной цели. Если ваша главная задача – похудение, то вы указываете, сколько весите сейчас, сколько хотите весить в будущем и к какой дате хотите достичь такого показателя. Примерно так:
Пример: Снизить вес со 185 фунтов (84 кг) до 175 фунтов (79 кг) к 31 декабря.
Найдите убедительный мотив для достижения цели
Вы можете двигаться к намеченной цели медленнее, чем планировали, или на пути к ее достижению у вас возникнут другие, более важные задачи.
Убедительный мотив, то есть четкое понимание того, зачем вы это делаете, поможет вам продолжить продвигаться вперед.
Составьте инструкцию, которая будет вас вдохновлять. А также объяснит другим, почему вам может понадобиться их помощь и поддержка.
Пример: В последние годы я немного прибавил в весе потому, что работал сверхурочно и слишком много питался на ходу, поэтому я чувствовал себя не лучшим образом.
Моя самооценка немного снизилась, и у меня стало меньше энергии.
Снижение веса даст мне возможность заниматься спортом с друзьями, больше гулять с семьей и стать более уверенным в работе.
Заполните формы ниже для каждой из выделенных вами целей, используя информацию и примеры выше.
Цель #1
От ______________________ (текущая точка)
к _____________________ (желаемый результат)
к ________________________ (дата реализации)
Ваш убедительный мотив:
Цель #2
От ______________________ (текущая точка)
к _____________________ (желаемый результат)
к ________________________ (дата реализации)
Ваш убедительный мотив:
Цель #3
От ______________________ (текущая точка)
к _____________________ (желаемый результат)
к ________________________ (дата реализации)
Ваш убедительный мотив:
Неделя 4
Разрабатывайте план действий
Какое-то время моя семья проживала в Куала-Лумпур, столице Малайзии, в отеле напротив знаменитых Башен Петронас[64], с культовым мостом, соединяющим две части здания, прекрасными ресторанами, парками и магазинами. Нам нравился этот оживленный город и его добродушные жители.
С момента приезда Джейми всегда планировала свои дни с детьми, наши совместные семейные вечера, питание, мероприятия, поездки по городу и варианты перемещения. Словом, все. С единственным исключением. За то, чем мы будем заниматься по субботам, отвечал я.
То ли я действительно был слишком занят, то ли намеренно откладывал, подбирая оправдания, но тянул с этим до последнего. Однажды вечером в пятницу я пытался найти в интернете, чем заняться, и кое-что привлекло мое внимание. На туристическом сайте я увидел форт на холме с прекрасным видом на окрестности, где можно посмотреть на обезьян. Идея мне понравилась, я нанял машину на целый день и поделился планами с семьей. Клэй был в восторге от мысли об обезьянах, пришлось немного убеждать Алекс и Джейми, но поездка на автомобиле, обещание веселого дня и чудных пейзажей сделали свое дело.
Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 44
