аналитики», уверенным шагом направился к единственному менеджеру, который сидел в этом пустом муравейнике.
Ему слишком хорошо платили, чтобы отказаться от такой работы. Пусть в ней и были определенные минусы, но мужчина за нее держался, ведь эта работа позволяла оплачивать все счета семьи и обучение сестры.
— Уважаемый, — сухо начал он, остановившись за спиной юноши, — почему вы не на обеде?
— А? — менеджер повернулся к телохранителю, оценил его «масштабы», прищурился и уточнил: — А в чем проблема?
— В том, что вы не на обеде.
— Обеденное время же считается личным временем, верно? — на лице Ишито не было эмоций. Он говорил спокойно, не позволяя себе какой-либо недовольной интонации в голосе. — Я посчитал нужным потратить это час с пользой для отдела, чтобы перепроверить изданный ранее протокол.
— Почему вы не придерживаетесь устава коллектива? — продолжил допрашивать его Боху. — От коллектива нельзя отталкиваться! Вы тем самым нарушаете рабочую атмосферу внутри отдела, что плохо сказывается на результате каждого.
— А вы, собственно говоря, кто? — на лице Ишито было написано легкое раздражение. — Менеджер? Контролер или специалист какой? Почему вы задаете такие вопросы, как вас там… — он покосился на карман и торчащую веревку пропуска в нем. — Вы даже не представились! И еще хотите что-то сказать про кодекс корпорации, сами его нарушая?
Вместо ответа телохранитель просто увел взгляд, повернулся к менеджеру спиной и, чуть ускоряя шаг, направился к выходу, оставляя Ишито Винсента в полном недоумении.
* * *
Это еще что за охранник? Какого черта здесь происходит?
В голове была масса вопросов после допроса такого гостя. Я с изумлением смотрел на эту широкую спину, провожая ее взглядом до самого выхода из отдела. А уже там, заметил блеск дорогих камней на невысокой девушке, которая, как мне показалось, подсматривала за этим допросом. Похоже, именно она была инициатором этого разговора.
Покачал головой, вернулся к компьютеру и попробовал собраться. К сожалению, вернуться к работе вышло не сразу, странный гость никак не хотел выходить из головы, как и его вопросы.
Казалось бы, какого черта его волнует, обедаю я или нет? К чему все эти вопросы? Что за тонкие намеки относительно коллектива? Он кто, посыльный от какого-то менеджера, который узнал, что я с первого этажа корпорации? Кем вообще была та девушка?
К слову, об этом уже все галдели через час, как прозвенел очередной звонок. На меня не пялился лишь самый ленивый, что немного сбивало мою сосредоточенность на работе.
Не один раз до окончания рабочего времени я чувствовал на своей спине взгляд. И, поворачиваясь, чтобы недовольно зыркнуть на очередного любопытного корейца, я лишь видел резко отвернувшихся от меня людей.
Рыжий Хан Соджун тоже был в числе этих любителей попялиться на меня. Но он единственный, как мне показалось, кто делал это с искренней улыбкой. А когда я обращал внимание на его лицо, поднимая голову, тот подмигивал, словно это должно было что-то значить. Знать бы еще что.
Под конец рабочего дня в шесть вечера у меня был готов второй протокол и общий отчет по половине документации, которую мне выдала Юн Так, но… тут было кое-что интересное, из-за чего мне пришлось задержаться до позднего вечера.
Бланк-лист номер сорок восемь не сходился с задокументированным и занесенным в систему приложения «СкладИнфо» отчетом под этим же номером.
Количество деталей, которые компания «Хиндай» закупила у китайского поставщика, отличались от действительности. Партия, которая находилась на складе, была меньше, чем в отчете. И не просто на две или три единицы, что было допустимой нормой в ошибочной проверке, а аж на десять штук.
— Это куда это могло пропасть десять двигателей? — удивился вслух. — Что-то не сходится…
Тут же залез в поисковую систему компьютера, нашел номера склада, где хранился контейнер с двигателями, и спустя десять минут все же дозвонился до смены, которая дежурила в это время.
После череды вопросов насчет того, кто я такой, чтобы просить пересчитать что-либо, я все же добился своего, угрожая фамилией моего временного руководителя. Все же мое имя пока что не было на слуху, чтобы меня сразу слушались.
Как оказалось, одно упоминание Юн Так, вызывало у рабочих панику, и те начинали быстро отвечать на все, что меня интересовало.
К семи часам вечера у меня был перечень от склада номер четырнадцать, где хранилась закупка из Китая. Еще спустя десять минут был запротоколирован отчет о несостыковке в количестве единиц товара. Еще спустя пять минут на отчете стояла моя виза, и он был внесен в базу, но не распечатан.
А следующий час я убил на то, чтобы замучить следующий склад своими звонками. Те, к слову, оказались не такими разговорчивыми, как первые «клиенты». Имя Юн Так, разумеется, они боялись услышать, но это никак не способствовало ускорению работы.
В девятом часу вечера я составил первую картинку происходящего, после отчетов, которые прислали мне еще два склада на корпоративную почту.
— Что-то мне это напоминает, — криво улыбнулся я, внимательно перечитывая письма. — Вроде богатая компания, а даже тут воруют… да так нагло!
Независимые отчеты, выпрошенные у начальников складов, были свидетельством совершенного преступления. Один из отделов компании «Хиндай» обманывал финансовый отдел и наш отдел, присылая ложные сведения о полученном товаре.
То есть, детали, которых фактически никогда и не было, были оплачены. Или же они были, но их утащили непосредственно перед оформлением.
Но единственное, что я так и не смог обнаружить, это концы этих отчетов. Кто же на самом деле воровал миллиарды вон из компании ежегодно?
Подписи на приемке были липовыми, имена сотрудников, указанных в приемке, не работали в этой компании. Я бы даже сказал их никогда и не существовало.
Однако на этих отчетах были визы двух отделов: нашего, где работал я, и «Отдела приемки», третьего этажа этого здания, в котором я получил список всего персонала, работающего на складах. Смог… получить графики, где мне нужно было только ввести дату, чтобы узнать настоящие имена тех, кто был там.
По идее, я не должен был искать правых и виноватых, как это делал бы для действительно своей корпорации. Мне было достаточно указать на отчеты и внести свой протокол в систему, чтобы руководитель или вышестоящая инстанция искала виноватых, но…
Мне же все равно отчитываться перед Юн Так, верно? Компьютер и слова других людей уже сказали мне, что ошибки в моих домыслах
