и согласовать его с Управлением, успеть где-то найти и привлечь рабочих и специалистов. Руководство завода работало на пределе физических возможностей. Постепенно увеличивалось число работников, способных запустить завод к жизни.
В архивных документах (архивный отдел Мытищинского района, фонд 135) имеется переписка между ведомствами.
В Московский областной финансовый отдел
«В целях лучшей увязки производственной и плановой работы Управление Промышленности Стройматериалов объединило обязанности зав. производством и нач. планового отдела, установив должность нач. Производственно-Технического отдела с окладом 700 рублей.
Этим достигается также сокращение одной единицы. Но Мытищинский РайФО отказывает принять к регистрации штатную ведомость на 1942 год. Поэтому Управление просит дать указание Мытищинскому РайФО о регистрации штатов завода с установленной должностью нач. Производственно-Технического отдела».
Нач. Управления Ф. Голованов
Одновременно директор завода с помощниками работали над составлением штатного расписания по необходимому количеству работников детского сада. Директором сада была назначена З. Дугина, которая добилась 3-х единиц воспитательниц и 2-х единиц техничек. Руководители завода, занимались уточнением штатного расписания по работникам торфоразработок. Все это требовало не только времени, но и физических сил: работали сутками, не уходя с завода. Кроме этого, нужно было проводить согласования с Управлением. Время тяжелое. Продолжается война. Производство кирпича остановлено. Но не остановилась мысль о перспективе развития и дальнейшей работы завода: придет время и снова понадобится кирпич. А в ситуации военного времени надо делать то, что можно: изготавливать ширпотреб, исходя из реальных возможностей завода и тех людей, которые оставались на рабочих местах. И еще долгие годы на заводе будут изготавливать лампы-коптилки, валенки, войлок, замки, дверные и оконные ручки, скрепки и даже мышеловки. В послевоенные годы завод продолжал выпускать метизы и продавать торф частным лицам, так как власти разрешили рабочим заводить огороды на свободных землях.
1942–1943 годы. Можно только представить себе в каком положении был завод… Отчеты, распоряжения, различные справки — все эти документы писались от руки на толстой оберточной бумаге, аккуратно разлинованной по строчкам простым карандашом. Некоторые документы напечатаны на пишущей машинке, на тонкой папиросной бумаге. Сегодня уже невозможно прочитать слова в тексте документа, так как пропала краска от красящей ленты. Тем не менее, жизнь продолжалась, и люди работали с надеждой, что война закончится и опять будет нормальная жизнь…
1943 год станет переломным в жизни людей и завода. С Управлением проведено последнее согласование по штатному расписанию на возобновление торфоразработки. Проложена новая узкоколейная железная дорога от завода к болотам у деревни Звягино для разработки и добычи элеваторного, скреперно-элеваторного багорного и фрезерного торфа. На глиняных карьерах проводились работы по отведению воды, ремонтировалось оборудование, перекладывались железнодорожные пути. И здесь были непредвиденные проблемы. О чем говорит следующий документ.
Начальнику МОУПСМ тов. Голованову
«По фондам заработной платы на 2-ой квартал совершенно не предусмотрены выплаты посторонним лицам (безлюдный фонд). Между тем завод вынужден производить ряд работ, для выполнения которых необходимых специалистов не имеется. Например, проектирование пересечений узкоколейными путями завода с широкой колеей стоимостью Рб. 2000…И ряд других мелких работ. Поэтому просим Вашего распоряжения выделить нашему заводу дополнительно на 2-ой квартал безлюдный фонд в размере Рб. 5000 или санкционировать эти расходы за счет спущенных заводу фондов заработной платы по основному производству и непромышленной группе»
Директор завода Кухарев
Главный бухгалтер Шумилин
Работа по восстановлению производства строительного кирпича на заводе продолжалась, и к концу 1943 года уже были проведены пробные пусконаладочные работы. Снова пришлось возвращаться к проблеме увеличения безлюдного фонда, так как заводу не хватало собственных оборотных средств. Но и эту проблему удалось решить. Наконец-то были согласованы штатные расписания по всем подразделениям. И появилась долгожданная и знакомая отчетность под заголовком «Сметы расходов по основной деятельности», которая будет основным документом о деятельности завода на многие годы.
Но далеко не сразу удалось заводу соединить «план и факт» по выпуску кирпича. Процесс отлаживался мучительно и долго. В это время будет выручать не основная деятельность, а тот самый ширпотреб. Жизнь завода, как живого организма, не останавливалась.
К 1944 году завод возобновил производство красного водостойкого кирпича. Производство пополнилось современными фрезерными шаровыми лопатами «Блейхерт», одноковшовым и многоковшовым экскаваторами, скрепером С-80 и бульдозером ДТ-54. Это оборудование позволило облегчить и ускорить добычу и транспортировку глины к смесителям. Устанавливается новая технологическая линия с прессом СМ-294 и полуавтоматической резкой сырца. На кольцевой печи № 2 разгрузка кирпича стала производиться аккумуляторными тележками. Естественная тяга в обжиговых печах была дополнена мощными вентиляторами-дымососами. Механический цех пополнился двумя новыми токарными станками. Жилой поселок стал застраиваться двухэтажными домами. Дополнительно было построено 10 одноэтажных финских домиков. Возобновилась работа ОРСа, налаживалась жизнь в поселке.
5 октября 1944 года была утверждена первая смета расходов административно-управленческого аппарата и появилась первая подпись нового директора завода — Корзов.
Нужно было готовить к утверждению новое штатное расписание. И уже в начале 1945 года определились штаты ИТР и служащих. В сохранившейся справке определены штатные единицы:
Директор завода — 1;
Главный инженер — 1;
Зам. директора — 1;
Гл. механик — вакансия;
Нач. планового отд. — вакансия;
Нач. группы орг. труда — вакансия;
Экономист — 1;
Зав. лаб. ОТК — 1;
Контролер ОТК — вакансия;
Служащие — 3;
Бухгалтеры — 9;
Отд. снабжения — 2.
Аналогичное положение сложилось и по штатному расписанию на торфоразработке. По результатам первого полугодия уже было ясно, что справиться с намеченными планом заданиями не удастся. Капитальный ремонт и капитальное строительство: перерасход по смете из-за увеличения объемов, удорожание покупных материалов, применение неучтенных, но необходимых лесоматериалов. Да и не доставало еще простого хозяйского пригляда. Завершение года ожидалось с тревогой.
Сказалось и то, что еще не были укомплектованы штаты. Кое-как удалось сверстать годовой отчет по основной деятельности и капитальным вложениям, а также по расходам на нужды жилищно-коммунального отдела. Годовой отчет готовили и.о. директора Бердников, гл. бух. Шумилин и нач. планового отд. Ковешникова. Начинался следующий этап возрождения завода: инвентаризация состояния всего оборудования и анализ работы коллектива за истекший 1945 год. На начало следующего года намечалось провести отчетное собрание партийно-хозяйственного актива. 14 февраля 1946 года состоялось намеченное собрание, на которое были приглашены стахановцы и передовики производства. Докладчиком на собрании был главный инженер Рачков.
Доклад был коротким. Завод в убытке из-за недостатка оборотных средств и просрочек платежей поставщикам за покупные комплектующие изделия, перерасхода по смете капитального ремонта и капитального строительства из-за увеличения объема строительных работ и удорожания цен на материалы. Не были предусмотрены расходы на пиломатериалы, простаивали
