изучение экономического положения иностранных государств, предупреждение о событиях и тенденциях в финансовой сфере, которые могут затронуть интересы безопасности США. В соответствии с законом «О разведывательной деятельности Соединённых Штатов» входит в состав разведывательного сообщества США.
— И что даёт информация из этого управления в твоей борьбе?
— Виктор, не будь таким наивным.
— Я уже догадываюсь, но хочу знать, а не додумываться.
— Если демократы контролируют минфин, то республиканцы не знают и не узнают что-то плохое про них, и наоборот. У меня будут возможности это нивелировать.
— Как это работает? Схематично хотя бы можешь что-то сказать?
— Так или иначе в этом управлении работают наши единомышленники, точнее, мои. Я знаю многих, с кем можно поделиться имеющейся у меня информацией на их врагов. Взамен можно получать от этих людей различные услуги, помощь и даже взносы на благотворительность. То, что я возглавляю отделение известного благотворительного фонда, удобно всем и в первую очередь мне, но не мешает мне одновременно заняться чем-то более существенным.
Вот так мы с Лаурой начали работать вместе как партнёры в бизнесе, продолжили наши разговоры о политике. Постепенно я уяснил, что в основном её интерес сводится к нескольким семьям, относящимся к элите. Сначала она мне не поясняла, какая фактура является основанием для её суждений. Но тем не менее я начал направлять отчёты о том, какие дела происходят в некоторых элитных группировках, непременно уточняя, что информация непроверенная.
Позже и довольно быстро Лаура начала мне показывать кое-какие бумаги и счета всякие, которые, по её мнению, подтверждают её выводы, но я не понимал ничего, а копию, естественно, снять не мог. Тем не менее понял, что она получает всякую такую фактуру от многочисленных своих знакомых, работают дружеские и деловые связи. Это был первый практический результат разговоров на политические темы. Неплохое начало!
Одновременно с этим мы обсуждали с Лаурой и бизнес-темы. Как только я убедился в том, что Лаура, несмотря на все эти социализмы и тому подобное, а также до сих пор переживаемую личную трагедию, очень заинтересовалась моими проектами, то сообщил о ней Ричарду.
Ричард был с ней знаком очень поверхностно. Но хорошо наслышан. Поэтому попросил меня как можно скорее организовать совместную встречу всех нас: Ричарда, меня, Вильте и Лауры. Я быстро организовал такую встречу, на которой мы и решили все стратегические и некоторые ближайшие организационные вопросы, связанные с началом инвестиций.
Итак, с Лаурой мы прошли очень хороший путь к классической вербовке, но я не хотел её вербовать, я хотел получать о неё информацию естественным путём, в свободной форме.
Сейчас подвёл итог.
На первом этапе мне необходимо было определить, подходит ли тот или иной человек на роль потенциального агента или источника. Это я сделал на основании оценки её личных качеств, профессии и рода занятий. Лаура обладала обширными связями, благодаря чему эффективно пополняла деньгами своё отделение благотворительного фонда. Поэтому я вполне естественно завязал с ней общение и перешёл ко второму этапу работы с ней.
Поскольку я пришёл к выводу, что сочетание профессиональных амбиций Лауры, её связей и готовности идти на контакт делает её подходящим объектом, которого можно превратить в источник разведданных, то темы обсуждения стали такие, которые могут установить методы, с помощью которых можно было заставить Лауру поделиться определённой информацией.
Лаура давала мне кое-какие документы на ознакомление. У меня не было уверенности, что сведения, которые она мне дала, были секретными. И тем не менее готовность делиться информацией, пусть даже находящейся в открытом доступе, сама по себе сигнализирует о её стремлении сотрудничать и открытости для отношений.
Впереди третий этап. Лаура должна передать опять что-то очень интересное, я возьму, проверю, выясню истинную ценность информации, в любом случае верну ей документы. Продолжим общение. Далее должно появиться ещё больше доверия. Общение продолжим, и однажды я, возможно, попрошу её помочь найти кое-какую информацию. Если она выполнит эту мою просьбу, далее она уже не сможет отказывать мне в каких-то других.
Вот такой был замысел, но без постановки вербовочного предложения. Возможно, оно не понадобится. Хотелось бы.
Глава 5
Несколько раз порывался сам позвонить Ричарду. Но удержался всё-таки.
Позже вижу, что звонит Ричард, и буквально бросаюсь к телефону.
— Виктор! Мне позвонил банкир и извинился. Сказал, что вышло недоразумение. Обещал, что подрядчики всё нагонят. В качестве отступного предложил выгодный кредит в его банке.
— Отлично!
— Виктор, ты продолжаешь расти в моих глазах. Но меня очень интересуют и сильно беспокоят механизмы решения этих вопросов. С нетерпением жду нашу встречу с тобой.
— Ричард, мне нужно здесь быть ещё какое-то время. Ты многое узнаешь, но не всё. В любом случае я всё объясню.
— Хорошо. Это тоже понятно. А что тебе там делать?
— Я намерен вызвать сюда Джека. Хочу его здесь оставить, пусть всё контролирует. Вьетнамский менеджмент — это хорошо, но нам нужно присмотреться. Я уже пишу ему алгоритмы для контрольных мероприятий.
— Хорошая идея. Но я предлагаю его направить именно с этой целью в Мексику. Там, кстати, и контрольные обмеры по строительно-монтажным работам надо провести. За вьетнамцев я полностью спокоен, они точно не жулики, а этих надо постоянно контролировать. Как думаешь?
— Соглашусь с тобой. Ты прав. Тогда предлагаю сразу же внедрять во Вьетнаме нашу систему менеджмента качества. Пусть начинают привыкать.
— Я уже говорил на эту тему с Нгуеном, он говорит, что у них есть своя.
— Мне это не нравится, Ричард.
— Мне тоже.
— Что делать будем?
— Пусть всё начнёт работать, но чуть позже. Я так понял, в период опытно-промышленной эксплуатации вылезет многое, и тогда он быстро согласится на нашу систему и нашего подрядчика без всяких обид и возражений.
В тот момент мне казалось, что, несмотря на трудности, удалось проскочить, выкрутиться и преодолеть все угрозы.
Сейчас оставался вопрос, как всё это преподнести Ричарду, как ему объяснить такое удачное решение проблем.
Здесь, во Вьетнаме, относительная безопасность, и мой новый командир в последнем сообщении попросил, когда будет возможность, позвонить ему по присланному номеру телефона, мы впервые должны поговорить. Обращаться я к нему должен как к Ивану Степановичу, представившись Сергеем.
Оставил все свои средства связи в офисе, поехал в центр. Здесь часто бывают наши специалисты-нефтяники из закрытого городка. Поди пойми, кто и кому звонил. В бардачке арендованной машины должны лежать две сим-карты местных операторов связи и два разных смартфона. Открыл бардачок и сразу увидел, что они мне уже доставлены. Смартфоны явно повидали многое в своей жизни
