те качества, которыми должен обладать такой спортсмен: хорошая физическая форма (выносливость, сила, скорость), ловкость, способность противостоять собственным слабостям, любовь к порядку, дисциплинированность, отвага, решительность, готовность сражаться и жертвовать собой ради ближнего, родины, народа и Отечества”. Если был нужен тренер, который смог бы стать воплощением идеалов национал-социализма и послужить в этом примером своим игрокам, то Бумбес Шмидт определенно был лучшим выбором».
К моменту, когда в 1933 году Шмидт возглавил «Шальке», команда была не в лучшей форме. Баузенвайн пишет: «На тренировочном поле Шмидт и внешностью, и поведением напоминал футбольного фельдфебеля[41]. Печально известны были его тренировки по физической подготовке: старты, спринты, бег на короткую и длинную дистанции. Особенно доставалось молодым игрокам: Шмидт относился к ним как к новобранцам и мучил, пока те не падали от изнеможения. Даже вне поля тренер уделял большое внимание дисциплине. <…> Многие считают величайшей его заслугой то, что он научил “Шальке” бегать, бороться и в конечном итоге побеждать. В своих подопечных он воспитал “решимость и силу”, а защитник той команды Ханс Борнеманн рассказывал: “С ним мы стали куда более жесткими, уверенными в себе и в собственной победе”». При работе с мячом Шмидт, следуя примеру своего учителя Уильяма Таунли, лично показывал игрокам каждое упражнение.
При Шмидте и без того технически сложный «волчок “Шальке”»[42] не просто стал еще более точным, резким и динамичным – он превратился в настоящую тактику. Баузенвайн пишет: «Прежний волчок был, по сути, перепасовкой двух игроков; теперь же в нем участвовали уже три, а то и четыре футболиста – так волчок стал полноценной тактикой». Кроме того, тренеру удавалось привлекать в «Шальке» новые таланты и эффективно интегрировать их в команду.
Из-за своего нацистского прошлого после войны Шмидт на некоторое время был отстранен от тренерской деятельности[43], но уже в сезоне 1948/1949 он возглавил клуб «Мангейм» и выиграл с ним первый послевоенный чемпионат Германии. Звездой команды-чемпиона стал Рудольф де ла Винь. Он описывал Шмидта так: «Отличный парень, но очень грубый в общении. Нам – игрокам, служившим в вермахте, – такой тон был хорошо знаком; игрокам помладше было сложнее».
Отто Файст, преемник Шмидта в «Шальке», трижды выиграл с клубом чемпионат Германии (1939, 1940, 1942) и два раза вывел «горняков» в финал Кубка Чаммера. Ранее Файст был успешным легкоатлетом: он стал чемпионом Германии 1926 года в спринтерской эстафете «Феникса» (Карлсруэ) и вице-чемпионом 1928 года в эстафете берлинского «Шарлоттенбурга». Файст учился у Отто Нерца в Германской высшей школе физических упражнений (Берлин) и в 1929 году стал дипломированным специалистом в области физкультуры.
Тренеру Файсту запрещалось в одиночку принимать серьезные решения. В его контракте было указано: «Составы основной и молодежной команд должны быть согласованы с организационным комитетом DFB и капитанами этих команд». Капитаном первой команды был Эрнст Куцорра, который консультировал Файста по вопросам тактики и часто самостоятельно формировал состав[44]. Отто Файст умер в 1942 году в советском плену.
Первый тренер сборной Германии: Отто Нерц
В 1926 году Отто Нерц стал первым тренером сборной Германии. В конце 1919 года Нерц-игрок перешел из «Мангейма» в берлинскую «Теннис-Боруссию», а в следующем году начал учиться в Германской высшей школе физических упражнений, основанной в 1920 году Карлом Димом. Там же преподавал главный тренер «Теннис-Боруссии» Рихард Гирулатис. Для дипломной работы Нерц выбрал тему зимних футбольных тренировок. Диссертацию кандидата наук он защитил в медицинском университете.
В 1924 году Отто повесил бутсы на гвоздь и начал карьеру тренера в «Теннис-Боруссии». Раньше, до назначения Нерца тренером сборной, за формирование национальной команды отвечал организационный комитет DFB. Систематических тренировок, как и подготовки к международным матчам, в то время в сборной не было. Историк футбола Харди Грюне пишет: «Нерц стал инициатором проведения тренировочных сборов, целью которых был отбор игроков. Он разработал методики по физической и тактической подготовке, а также методы занятий в помещении в зимнее время. В программу тренировок были включены гимнастические упражнения. Кроме того, при нем в командах стали появляться собственные врачи». Благодаря Нерцу появились так называемые Wandertrainer («кочующие тренеры») – тренеры, которые в течение короткого периода времени работали в маленьких клубах за небольшую плату и учили игроков основам игры, а заодно искали талантливых футболистов.
Нерц глубоко изучил английский футбол и методы тренировок английских специалистов. Его примером для подражания был Герберт Чепмен, у которого немецкий тренер перенял систему «W-M», частично модернизировав ее: из системы Чепмена Нерц использовал только расстановку в атаке; в обороне же его команда играла иначе.
Тренер сборной хотел, чтобы его команда играла в «энергичный» футбол: техничный, скоростной, в соответствии с заданной тренером тактикой. Поэтому тренировки были высокоинтенсивными. Тренер не терпел индивидуалистов; отдельный игрок для него был всего лишь «частью целого», подчиненной коллективу. Нерц рассматривал спорт как «воспитательную работу для <…> народа и Отечества».
Гвидо фон Менгден, работник пресс-службы DFB, а затем генеральный советник рейхсспортфюрера, назвал систему «W-M» немецким изобретением. По его словам, она была «рождена духом новой Германии», ведь «любое индивидуальное действие здесь совершается во имя команды и ее результатов». Репортеры журнала kicker тоже приписали создание системы «W-M» немцам, поскольку в ней «отдельный игрок становится солдатом на службе великой идеи».
Стиль руководства Нерца был авторитарным. Игрок сборной Зигмунд Харингер вспоминал: «Во время тренировок с ним я всегда чувствовал себя как в казарме», а его партнер по команде Райнхольд Мюнценберг добавлял: «Для него не было ничего важнее пунктуальности и дисциплины. Если ты опаздывал даже на обед, то получал нагоняй». Такому человеку было непросто поладить с игроками. Впрочем, тренер к этому и не стремился. «Система, тактика и дисциплина – все это было для него важнее, чем индивидуальные способности футболистов, – пишет спортивный журналист Людгер Шульце. – Вот почему даже самые талантливые, но своенравные игроки, норовившие оспорить идеи Нерца, в его команде не задерживались».
Ближе к профессионалам
Захват власти национал-социалистами и последовавшая за ним реорганизация системы спорта лишь способствовали усилению национальной сборной. Нацисты изменили систему, разделив ее на 15 профессиональных ассоциаций; каждая ассоциация была устроена по принципу «фюреризации». На региональном уровне профессиональные ассоциации теперь были разделены на 16 спортивных гау (округов) – так президент DFB Феликс Линнеманн избавился от мешавших ему региональных ассоциаций. По большому счету такой принцип позволял президенту реорганизовать немецкий футбол так, как ему вздумается.
В 1933 году Германия была единственной из наиболее сильных футбольных стран Европы, у которой все еще не было национальной лиги: для ее создания страна должна была признать профессиональный статус футбола, но
