Ознакомительная версия. Доступно 17 страниц из 82
Давайте просто посмотрим на людей, которые называют себя лайфхакерами. Как правило, это белые, умные, обладающие техническими склонностями мужчины с дипломами престижных университетов. Конечно, бывают исключения: Джина Трапани – женщина, у Маниша Сетхи кожа не белая, а многие, следуя современному тренду, бросают университеты. Миллиардер из Силиконовой долины Питер Тиль объявил, что заплатит 100 000 долларов молодым людям, готовым уйти из университетов и «создать что-то новое вместо сидения в классах». И все-таки исключения лишь подтверждают общее правило, и элементарный анализ показывает, что основная масса гуру лайфхакинга из Силиконовой долины и людей, принадлежащих к категории «я знаю, как надо», – это привилегированные белые парни, которые склонны не замечать, что жизненные обстоятельства других могут отличаться от их собственных жизненных обстоятельств[99].
Система «Как разобраться с делами» (также известная как GTD) позволяет оставаться продуктивным, концентрироваться на том, что важно, и снижает уровень тревожности. Систему разработал Дэвид Аллен, которого можно считать хакером, и она очень популярна в хакерской среде. Однако лично я смог по достоинству оценить заложенные в системе принципы только благодаря Хайди Уотерхаус, которая позиционирует себя как «разработчик технической документации, профессиональный программист и работающая мать». Она выступила с докладом «Лайфхакинг для всех остальных», то есть для обыкновенных людей, у которых базовые условия отличаются от условий, заложенных как исходные в системе GTD, а именно: а) вы полностью контролируете собственную среду обитания и рабочую среду; б) вы и только вы строите свой график; в) вы можете делегировать, по крайней мере, какие-то из своих задач; г) и, наконец, вы не зависите от таких внешних факторов, как необходимость ухаживать за пожилыми людьми или детьми. Поскольку у Хайди Уотерхаус, как и у подавляющего большинства людей, исходные условия совсем другие, система GTD ей не подходит. Зато она модифицировала эту систему и грубовато назвала свою версию Unfuck Your Habitat (UfYH, что приблизительно можно перевести как «Как исправить ужасно неправильную среду обитания». – Прим. пер.). Основная цель та же, что и в системе GTD, а именно радикальное увеличение продуктивности. Отличие в том, что эта система менее ограничена исходными предпосылками, часто связанными с гендерной и классовой принадлежностью человека. Система Хайди Уотерхаус гораздо больше подходит для тех, кто хочет успеть сделать что-то полезное, когда есть всего несколько минут между тем, когда окончилась онлайн-конференция и тем, когда нужно садиться на машину и везти детей в школу[100]. В этот короткий промежуток вы точно не успеете навести на кухне образцовый порядок, но вы можете убрать грязную посуду в мойку и залить моющим средством, чтобы быстрее и проще было мыть посуду, когда появится возможность.
Фактически, GTD и «взлом продуктивности» представляют собой индивидуальные ответы на коллективные проблемы: под видом самореализации и предпринимательства люди стремятся разорвать порочный круг работы с 9 до 17, и для этого перекладывают часть своих задач на тех, кто стоит на ступень ниже. Немногим счастливчикам это помогает подняться вверх по лестнице, но большинству уготована роль «мелких винтиков», которые помогают подняться другим, например, отвечая на звонки в колл-центрах. Некоторые всю жизнь продолжают карабкаться вверх, повторяя, словно мантру, модные слова о свободе и гибкости[101]. Возможно, те два доллара в час, которые Маниш Сетхи платил Кларку – это фантастически высокая заработная плата в сельских районах Филиппин, и в своей среде Кларк является успешным предпринимателем. Но мы редко задумываемся, всегда ли аутсорсинг действительно выгоден второй стороне.
Тот факт, что «взлом продуктивности» часто подразумевает наличие привилегированных и эксплуатируемых, все же не сводит на нет достоинства концепции как таковой. Целевая аудитория многих гуру лайфхакинга состоит в первую очередь из людей состоятельных, богатых. Например, чтобы участвовать в упоминавшемся семинаре Opening the kimono, на котором Тим Феррис раскрывал секреты разработки и продвижения онлайн-контента, нужно было заплатить 10 000 долларов. Однако к большей части лайфхакерских советов доступ открыт любому, у кого есть возможность зайти в Интернет или библиотеку. Кроме того, если не считать гуру, большинство лайфхакеров – это обычные технари, пытающиеся улучшить свою жизнь. Напомним, что термин «лайфхакинг» был создан участниками технической конференции, которые собрались, чтобы обменяться полезными советами. Желание делиться похвально, как и стремление Хайди Уотерхаус и других лайфхакеров донести секреты лучшей жизни до «всех остальных». Если лайфхакеры будут принадлежать к разным слоям и категориям, лайфхакинг как явление только выиграет, а их «хаки» станут еще лучше.
Итак, проблема лайфхакинга – не в изъянах концепции, а в том, что он излишне крепко связан со своими корням, а мы помним, что лайфхакинг зародился благодаря технарям, собравшимся в свое время на конференцию в Калифорнии. Вот как об этом писала Элис Марвик, исследователь культуры Силиконовой долины, известная своими тонкими наблюдениями: «Феррис и его единомышленники успешны, потому что разделяют ценности технологического сообщества (страсть, успех, самосовершенствование, меритократия), не критикуя и не подвергая сомнению ни одну из этих ценностей. Они убеждены, что “версия 2.0” любого продукта или явления всегда лучше, чем оригинал, а ее отличительными чертами являются уникальность, эффективность, изящество и революционность». Иными словами, Феррис «экстраполирует опыт богатого белого человека на всех людей, представляя его как универсальный действенный метод», в то время как в реальности «немногие смогут применить его методы быстрого обогащения, прежде чем те перестанут устойчиво давать эффект, и не у каждого получится экспериментировать с сервисом управления рекламой Google AdWords»[102]. Подобным образом ведет себя и Маниш Сетхи, когда с некоторым высокомерием отзывается обо всех, кто не хочет или не может «взломать систему», хотя если бы все последовали его примеру, на практике это означало бы полный крах: экзотических животных ждало бы вымирание, если бы на их спинах начали отжиматься миллионы человек.
Ознакомительная версия. Доступно 17 страниц из 82
