Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 29
Если вы не знаете, как повернуть разговор в нужную сторону, просто предложите своим друзьям ответить на следующие вопросы:
Вы будете поражены тому, насколько стремительно изменится ваш разговор и как быстро станет позитивным настроение у участников вашей вечеринки. Просто посмотрите на улыбки и радостные лица ваших друзей, когда они будут рассказывать о своих успехах.
«На твоем месте я бы…»
Все мы любим давать советы другим людям. Мы делаем это охотно, быстро и не колеблясь ни секунды. Мы абсолютно точно знаем, что бы мы сделали, если бы были на месте другого человека. Порой можно услышать, как кто-нибудь горячо и с абсолютной уверенностью говорит, даже если его об этом не просят: «На твоем месте я бы поступил так…» Или же: «Если бы я попал в такую ситуацию, то…» При этом многие действительно высказывают толковые мысли и предлагают блестящие решения.
Решая проблемы других людей, мы проявляем оригинальность, находчивость, изобретательность, быстроту, эффективность, жесткость, последовательность, дипломатичность, принимаем решение с радостью, восторгаемся своими возможностями, мы любопытны, придерживаемся логического подхода и демонстрируем многие другие полезные качества.
Все кажется таким простым, что вы сразу видите и понимаете, что бы вы сделали, если бы с вами случилось что-то подобное. В конце концов, не вам же воплощать принятое решение в жизнь. Вы даже не находитесь на месте других людей. Вы можете только лишь предлагать смелые решения или давать советы, так сказать, отрезать другому пути к отступлению, чтобы тот мог двигаться только вперед.
До тех пор пока дело не касается вас лично, вы не колеблетесь ни секунды и не испытываете нерешительности во время принятия решений.
Любопытно, что, когда речь идет о ком-то другом, человек не только демонстрирует смелость и твердость при принятии решений, но и, прежде всего, проявляет оригинальность и находчивость.
Давая советы другим, мы не взвешиваем все тщательно заранее и изначально не ограничиваем себя в возможностях.
Так происходит, прежде всего, потому, что мы действительно убеждены, что сделали бы то, что предлагаем, если бы оказались в подобной ситуации, и мы удивляемся, почему наш друг или подруга не понимают таких простых вещей, которые очевидны нам.
В связи с этим я часто практиковал следующее упражнение и, между прочим, благодаря ему добился больших успехов. Его можно назвать показательным примером того, насколько эффективным является ежедневный шестиминутный тренинг психики и мозга.
Тратить на это упражнение больше времени ни в коем случае не стоит, поскольку первая пришедшая в голову мысль и является правильной.
Когда мы даем другим людям советы, то и в самом деле знаем гораздо больше и выдаем готовые ответы гораздо быстрее. Давайте используем это преимущество применительно к самим себе. Сделать это легче, чем вы думаете.
Поставьте себя на место своего друга или подруги. Представьте, что сидите напротив себя и наблюдаете за собой со стороны. Вот сидит человек, который вам нравится, которого вы любите и у которого есть одна проблема или же цель, которой он никак не может достичь, неудовлетворенная страсть, желание или же раздвоенность в намерениях.
Прежде чем вы начнете выполнять упражнение, было бы лучше подумать о том, какую проблему вы бы хотели решить в настоящий момент или же для какой ситуации, сложившейся в вашей жизни, вы ищете решение. Итак, выберите тему для следующего шестиминутного упражнения и приступайте к его выполнению.
УПРАЖНЕНИЕ
Что бы я посоветовал своему другу?
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 29
