Ядро поддерживает как прямой ввод на внешних интерфейсах (интернет-магазины, мобильные приложения, терминалы), так и автоматический ввод с интеллектуальных сенсоров, датчиков, сканеров. Каждое изменение оперативного процесса мгновенно отражается на всех последующих: как в реальной работе производства, так и в его виртуальном отражении.
Мероприятия, в обычной компании требующие недель, месяцев, многоразовых собраний, убеждений, бюрократических переписок, преодоления саботажа на каждом этаже корпоративной иерархии, исправлений миллионов глупых косяков исполнителей, в нашей же занимают часы, дни и заключаются в несложной перенастройке параметров системы.
Программное ядро реализует следующую после интернета людей и интернета вещей, ступень социально-экономической эволюции человечества — самоорганизующуюся и самобалансирующуюся экономическую среду, предельно устойчивую к вмешательствам извне.
На базе ядра реализованы три цифровые платформы Платон, Прометей, Птолемей. Они работают в режиме реального времени, включают подсистемы и интегрированы между собой в единую сеть цепочками транзакций. Универсальный интерфейс управления приложений и микро-сервисов данных платформ на порядок уменьшает расходы на разработку новых. Расширяемая архитектура и модульная структура позволяют интегрировать в ядро платформ тысячи облачных микро-приложений, позволяющих реализовывать на их основе необходимые логические модули и операции.
Сегодня рассмотрим типовые системы управления, интегрированные в платформу Прометей. Каждая подсистема включает ядро, шаблоны действий, микро-сервисы и «облачные» приложения. «АСУТП» — низовая автоматизированная система управления технологическим процессом. Это может быть линия сварки, склад или роботизированная линия сборки машин. Маркируется кодом процесса, например, «АСУТП-Г12».
«АСУП» — вышестоящая автоматизированная система управления предприятием, контролирующая системы управления технологическими процессами. Базовое ядро дорабатывается под конкретную задачу и обозначается коротким названием процесса, к примеру, «Гипс-АСУП» — автоматизированная система управления кластерами предприятий, «АСУК-Металлургия» или «АСУК-Электроника» и, наконец, «АСУС» — автоматизированная система управления всей промышленностью «Свартальфахейма», аналог советской ОГАС.
Структуры управления корпорации интегрированы в платформы 3 «П» и включают следующие органы: ЦУР — Центр управления ресурсами, включает такие сферы как кадры, планирование, анализ и финансы, СБА — служба безопасности и аудита, ОЦУ — оперативный центр управления всеми процессами, ОЦ — обучающий центр и ЦИК — Центр исследований и конструирования. При нём функционирует управление социальной кибернетики, в чью задачу входит моделирование работы производственных процессов и цифровых платформ.
Каждый проект производства проходит детальный научный, финансовый и производственный анализ, разбивается на этапы, после чего включается в корректируемый в режиме реального времени генеральный план развития. ОЦУ отбирает и обучает координатора нижестоящих исполнителей.
Координатор проекта выстраивает отношения с научным руководителем (тот функционирует в рамках ЦИК) в вопросах подбора персонала и авторского надзора, со специалистами по организации производства логистике, и, при необходимости, маркетинга. Координатор направляет заявки в ЦУР для закупки материалов и оборудования, в ОЦУ для организации удалённых исследовательских и конструкторских работ, в ОЦ для подбора кадров.
Координатор также берёт на себя рабочую текучку и аудит рабочих процессов, отвечает, чтобы каждый член команды наиболее эффективно занимался делом. Представители центров и координаторы крупных проектов, то есть все вы, вскоре войдут в Высший Координационный Совет — орган управления, который будет непосредственно формировать и корректировать генеральный план развития корпорации, устанавливать приоритеты ключевых проектов.
При ВКС постоянно функционирует ЦПИ — Центр проектирования инфраструктуры, аналог Госплана, в задачу которого входит не столько планирование и развитие инфраструктуры убежища, сколько подбор общего технологического вектора развития. В ЦПИ работают промышленные архитекторы-футурологи, которые не здания строят не «структуру» программ конструируют, а занимаются более глобальными вещами. Инфраструктурные архитекторы тестируют и отбраковывают альтернативные технологические ветви развития целых отраслей промышленности, «оптимизируют» и «балансируют» ресурсы для этих, ещё не реализованных проектов. Рассчитывают себестоимость продукции, возможности производства в перспективе три, пять и десять лет. Выдают рекомендации ВКС и ЦИК на основе обработки огромных массивов данных. Второй отдел ЦПИ — социальные архитекторы, которые займутся проектированием общественных отношений и социальной структуры общества будущего.
Глава 6. «Флора-1»
— Приглашаю Ирину Валерьевну Стеклову из института Биофизики. Она отвечает за кластер биотехнологий и некоторые системы жизнеобеспечения всего проекта.
В центре сцены появился аватар симпатичной девушки с короткими светлыми волосами и слегка вздернутым носиком:
— Доброго дня! — девушка обладала звонким, как колокольчик, голосом. — Доклад нашей группы посвящён системам жизнеобеспечения. Через некоторое время после катастрофы условия жизни на планете будут мало отличаться от открытого космоса. Андрей Владимирович не случайно обратился к нам за помощью.
— Ирина, вы сначала расскажите о себе, а то многие не в курсе, чем вы раньше занимались.
— Да, хорошо. В семидесятые годы прошлого века в Советском Союзе при институте биофизики начал работу уникальный проект «БИОС-3», моделирующий замкнутую экосистему для длительного жизнеобеспечения человека в космических условиях. На основе наработок этого проекта, в 2005 году создан «Международный центр замкнутых экологических систем». Именно там я и работала до последнего времени.
При разработке нашей платформы жизнеобеспечения, она получила кодовое название «Флора-КАСУ», мы использовали все накопленные в проекте «БИОС-3» знания.
«Свартальфахейм» будет оборудован замкнутыми контурами жизнеобеспечения. Первый из них, замкнутый цикл кислород-углекислый газ, — появился кадр презентации, отражающий расход кислорода. — В течение суток взрослый человек потребляет пятьсот пятьдесят литров чистого кислорода. Платан около сорока метров высотой, за сутки выделяет всего девяносто литров кислорода или четырнадцать процентов от суточной потребности человека. Чтобы обеспечить потребности в кислороде только одного человека потребуется выделить под деревья пятьдесят восемь тысяч кубометров подземного пространства.
— Мы не потянет такой объём! — выкрикнули из атриума.
— Это я вам ещё потребности промышленных кластеров не озвучила, только один конвертер десять тысяч человек запросто переплюнет. Некоторые виды деревьев, например, тополь более эффективно вырабатывают кислород, — продолжила Ирина. — Но эффективней всего синтезирует кислород хлорелла. Да, да, обычная хлорелла. Тридцать литров водорослевого реактора высокой плотности, до миллиарда клеток хлореллы в кубическом сантиметре раствора, хватит для обеспечения воздухом одного человека.
