последнего винтика и горелой микросхемы, после чего система опять вернулась к своему сонному состоянию. Спустя еще полгода корабли вернулись. И было их очень много. Первым делом была установлена малая шахтёрская станция с модулем по переработке концентрата в чистые металлы. Затем к ней пристыковался восстановленный и улучшенный «Рорквал», по поясам астероидов разлетелись «Орки», с эскортом из добывающих фрегатов и шахтерских барж. Но в этот раз флот работяг охранялся теми самыми калдарскими линкорами типа «Равен» и линейными крейсерами «Дрейк» и «Нага». Кроме того, каждую орку охраняли по Галентскому дроновозу типа «Доминикс». Да-да, теми самыми, которые ранее висели на орбите одного удаленного планетоида. И еще через пару декад в сторону королевства Келавия полетели тяжело нагруженные грузовики. Именно в этот период корпорация «Ваас» вышла на новый этап развития!
Глава 6
Глобальная цифровизация
(6 год 391 день Н.Э, Королевство Келавия, система Келми, Планета Родия, поместье Ас Велоридов)
К хорошему привыкаешь быстро, как ни крути! Так и я, столько лет просыпаясь, отправлялся пить свой травяной отвар на балкон резиденции, любуясь просыпающейся природой. К сожалению тут, на Родии, нет таких видов на реликтовый лес, как на Фелиции, зато тут много прекрасных садов и ухоженных парков. Да и поместья соседей тоже доставляют эстетическое удовольствие. Сидя немного боком, и повернув голову, я мог разглядеть обнаженную грудь с задорно торчащим соском одной из близняшек, что как будто нечаянно выбилась из-под накинутой простыни. В сочетании с едва-едва развивающейся тонкой кружевной занавеской, зрелище, как сцена из лучшего эротического романа. А повернув голову в другую строну я мог наблюдать картину просыпающейся природы. И что еще нужно для счастья, только мир, ага, и желательно весь!
Я сделал очередной глоток терпкого отвара, в очередной раз пожалев, что тут нет обычного земного чая, или кофе. Я согласен даже на чай из пакетика и растворимый кофе. Все же местный каф хоть и неплох, но все равно не то. Человек существо вообще, вечно неудовлетворенное. Хотя постепенно я и привыкаю к этому сбору. На Фелиции практически все травы очень сильно насыщены духовной энергией, даже и в сушеном виде. И подбирали их для меня лешие специалисты. Я втянул ноздрями ароматный пар гладя восходящую звезду Кельми:
— Пф-р-р-тфу-кхе-кхе! Сгинь, зараза! — подавился очередной порцией напитка, который встал где-то в районе гортани и фонтаном выплеснулся наружу.
А все из-за того, что на перилах балкона восседала слегка одетая девица, очень и очень хорошо знакомая едва одетая девица:
«Медея, какого #@я ты тут делаешь? Да еще в таком виде?» — мысленно завопил я.
«И тебе приветик, любимый хозяин» — вильнув задом промурлыкала эта зараза.
«Ты как тут оказалась?» — я все никак не мог успокоиться.
«Ты слишком активно обо мне думал, хозяин, настолько часто, что я все же решила тебя навестить! Кстати, хочу тебя похвалить, система ретрансляторов, что была создана в последнее время, очень и очень хороша! Настолько хороша, что я теперь могу перемещать ядро личности между главными серверами практически без задержек!» — не преминула похвалить хозяина Медея, это было приятно, черт возьми.
На самом деле она была права, хотя я думал немного не о ней, все же у меня хватало и живых женщин, чтобы думать о еще и о виртуальной. На самом деле меня беспокоило почти неконтролируемое разрастание моей корпорации. Сун Мин любую образовавшуюся прибыль вкладывал в покупку новых предприятий, фабрик, станций, и прочего разного. В том числе медиакомпаний, рекламных агентств, и даже некоторых модных домов. Покупали не по принципу нужности, а по принципу, хватай все, что плохо лежит. Точнее проблемные активы, которые было легко скупить, прежде чем подступаться к более солидным предприятиям. И хотя скупка казалась бессистемной, но на самом деле, в экономике все взаимосвязано. И покупались не заводы, фабрики и организации, покупались звенья экономических цепочек.
То есть находясь в этой цепи, ты имел гарантированный сбыт производимой продукции. Как физической, так и информационной, например, рекламы! Таким образом, нашим управляющим оставалось только найти причину проблем предприятия, ну или организации, и наладить производство того товара, который и требовался для бесперебойной работы всей цепи. Однако, следовало учитывать, что в это звено, как правило, за несколькими исключениями, входило не одно предприятие, а несколько конкурирующих. И вот именно из-за этих войн часто и происходили все проблемы с покупаемыми организациями. И тут, помимо восстановления работоспособности этого предприятия, требовалось еще и вступать в конкурентные «войны». Почему в кавычках, да потому, что эти очаги противостояния крайне редко переходили в горячую фазу.
И все бы ничего, но вот когда число таких организаций переваливает за сотню, становится довольно трудно подобрать компетентного управляющего. И даже подобрав такого, будучи абсолютно уверенным в его лояльности, ты все равно начинаешь терять контроль над процессами, протекающим в твоей корпорации. Как узнать куда, «вот прям щас», надо направить дополнительные ресурсы, а где ситуация может еще потерпеть? Есть, конечно, еще моя виртуальная секретарша, которую Медея установила на центральный сервер, что находится на моем планетоиде, но, почему-то, мне казалось, что получившаяся замена, как бы помягче сказать, немного туповата, да и инициативой не сильно страдает. Да, возможно это все из-за того, что этот ИскИн еще не сильно развился, но опять же, мне кажется мы упускаем тот факт, что среди ИскИнов, как и среди людей, могут быть таланты, гении, умные, середнячки и просто, как бы сказать, чтобы не обидеть, скажем, третьей категории!
Вот мне и кажется, что, несмотря на продвинутую оболочку, ИскИн мне достался из этой самой третьей категории. Управлять машиной для приготовления кафа она может превосходно, электронные документы тоже оформляет неплохо. Но вот когда ей ставишь задачи эти документы проанализировать и выдать краткий отчет, это уже вызывает затык. И это при мощностях, которые превышают вычислительные мощности для какой-нибудь небольшой звездной системы, типа Робаны. Как итог, мне постоянно начинало не хватать контроля. Удивляюсь я Сун Мину, этот хаос в управлении его совсем не волновал. Видимо, мужик решил поступить также, как с продвинутым обучением плаванию, бросить в воду, а там посмотреть, выплывет или нет. У меня был другой подход, несмотря на огромное количество подчиненных, толковых из низ было не так и много.
Из-за этого, я предпочитал сначала потренировать человека, потом потихонечку начать приучать его к бассейну, затем понаблюдав за ним, создать команду, и уже только тогда начать конкурентный отбор. Да, это было дольше, затратнее, как по деньгам, так
