Ознакомительная версия. Доступно 4 страниц из 17
он родился, для какой цели живет. И что всему этому миру нужно от него? Так бывает, наверное, со многими людьми, и не только с философами, исследовавшими искусство жизни, как Фромм. Рано или поздно вопросы возникают.
В те далекие годы, когда он был в выпускном классе, родители спросили: «Кем ты хочешь быть?». И этот вопрос, казавшийся таким простым, поставил его в тупик. «Я не знаю», – хотелось ему сказать, но ответил другое.
– Человеком, – взглянул Марк на отца и мать и быстро уткнулся взглядом в пол.
В комнате повисло молчание. Отец побарабанил пальцами по столу и вскинул брови.
– Что ж, похвально. Если ты не считаешь, что родился им. В таком случае, самовоспитание и дисциплина пойдут тебе на пользу.
Армия. Позже Марк понял, что отец ответил так лишь для того, чтобы его сын принимал решения сам и сам же нес за них ответственность, старался разбираться в жизни и четко знать не только кто он, но и к чему стремится. Но в то время мальчик еще не знал, и, приняв это как вызов, гадал, почему все его друзья и одноклассники поступили в университеты и колледжи, а он, еще не знакомый со взрослой жизнью, сразу пошел в армию.
Может, тогда все и началось, с этой неопределенности по поводу занятий в жизни, но зато определенности по поводу бытия человеком. Вернувшись после службы, он решил наверстать время, поступил в университет и обучился гражданскому праву в области доверительного управления имуществом. И стал тем, кем и не предполагал быть.
С тех пор жизнь потекла как-то сама собой, «в рабочем порядке», даже как-то слишком буднично, но неудовлетворенность от вопроса без ответа осталась.
Глядя в зеркало, Марк скорчил своему отражению гримасу. Оделся и выпил кофе. Было 7.30 утра, над городом встало солнце. Пора за работу. Сегодня нужно было зачем-то лично заехать в офис – так просили в письме, оставленном на выходных на электронной почте.
Интуитивное предчувствие чего-то ощущалось с самого пробуждения, или оно началось еще даже во время сна. Повседневный порядок обещал перемениться. Еще со времен поиска ответов, Марк естественным образом попал под влияние каузальной атрибуции, и потому всегда стремился объяснить причину поступков и поведения людей. Даже взгляд соседа, которым тот одарил Марка в это утро, столкнувшись с ним у выхода, казался неординарным, чего раньше не было. Что назревает в его жизни?
Пока ждал транспорт, он задумался и беспокойно курил. Что-то явно было не так, и это проглядывало даже в мелочах. Вчерашний прогноз обещал дождь, а на небе ни облачка, к чему теперь зонт? Такси по навигатору в приложении должно быть через минуту, но прошло уже несколько. «Это все интуитивное, природное чувство», – успокоил себя Марк. Тут его отвлек стук каблучков. Марк обернулся. По тротуару, перепрыгивая через весенние лужи, спешила на остановку девушка. При этом она улыбалась и приветливо махала рукой. Он невольно залюбовался ею, глядя на живое лицо, развевающиеся длинные волосы и зелень глаз с пышной каймой ресниц. Вспомнил, что его девушка не дождалась возвращения с армии. «Вот она смотрит на меня, а я ее не знаю. Но люди узнают друг друга порой за мгновения, будто знали друг друга всегда».
Но девушка пробегает мимо, мельком скользит по нему взглядом, запрыгивает в автобус, и тот укатывает. «Интересно, чему это она так рада», – уже спокойно подумал Марк, снова вернувшись к привычным каузальным поискам, и выкинул окурок в урну. Но раздумывать над этим вопросом не пришлось – подъехало его желтое авто. Марк сел в такси и через полчаса был уже у здания компании.
Возле ресепшена на первом этаже рядом с лифтами не было ни души. Турникеты и биометрические датчики камер ждали посетителей. Холод вновь подобрался к сердцу и ознобом отдался в макушке – адреналин дозировано добавлял волнение. С чего бы это? Что происходит? Неприятное чувство тревоги заставило Марка передернуться. Хотя, еще минут сорок до девяти часов и начала рабочего дня в компании. Он выдохнул, и, взяв себя в руки, прошел через вертушку вглубь здания.
По совершенно пустому коридору Марк добрался до офиса. Сейчас ему хотелось увидеть хотя бы одного знакомого. Даже секретаршу босса, которая, несмотря на то, что была неплохим человеком, раздражала своей манерой говорить в свободное время только о статусных вещах и ничего кроме статуса, что само собой уже не отличает человека вкусом, он был бы рад встретить на рабочем месте.
Но никого не было. Никого.
И вот, наконец, в кабинете начальства Марк нашел заместителя своего босса, снимавшего со стен рамки с дипломами и благодарностями и укладывавшего их в одну из коробок, которых здесь был целый склад. Заметив Марка, тот кашлянул.
– А, Марк, привет! Ты раньше всех. Что в дверях стоишь – заходи, присаживайся, – Зам кивнул в сторону стула.
Марк помедлил, почувствовав уже наверняка, что вот и сбывается то, что предсказывало чувство, но потом подошел и остановился возле стула, так и не сев. Он смотрел на заместителя и ждал. Тот покрутил головой, куда бы деть документы, чтобы освободить руки, затем положил их тут же на край стола. Снова кашлянул.
– Знаешь, тут такое…, – уж совсем неофициально начал заместитель, – как бы тебе объяснить… В общем, ты уволен, – и тут же добавил, – все уволены. С компенсацией и всеми причитающимися выплатами по закону в подобных случаях, разумеется, – закончил он свое сообщение, будто пожелал приятного аппетита.
У Марка застучало в висках. Он повернул голову в сторону окна и минуту молча смотрел за пределы офиса. Потом снова повернулся к заместителю и приглушенно спросил:
– А мой стаж? Мой опыт? Я ведь на совесть работал, и Вы заранее не известили, как полагается…
– Марк, повторяю: уволены все. Не наше решение, – когда заместитель увидел, что собеседник слушает, то продолжил. – Это не просто плановое или экстренное сокращение штата. Это переквалификация. Как и многие, мы переводим юридическую работу на новую систему управления. Такой штат людей головная компания посчитала невыгодным содержать в современных условиях.
– А как же непосредственное управление имуществом? Кто будет выезжать на адреса?
– Сообщили, что эти задачи под силам решить сотрудникам центрального офиса, они этим и будут заниматься, и еще частью юридических вопросов. А договорная, секретарская работа, бухучет – все передается системе «COMPany managment».
«Тут уж и не знаешь, что сказать», – подумал Марк, шумно выдохнув.
– Так, – Марк поозирался и еще раз вздохнул, но уже как-то спокойнее и свободнее, будто с мыслью, устремленной вперед, – где мои документы?
– В отделе кадров в главном офисе. Тебя там ждут. Хорошо, что раньше приехал, – теперь уже вздохнул и заместитель. – Марк, удачи.
«Вот, как все, оказывается, бывает», – Марк
Ознакомительная версия. Доступно 4 страниц из 17
