Ознакомительная версия. Доступно 37 страниц из 184
сняли пальто. Ледяным тоном они сообщили, что он потерял их доверие». Constance L. Hays, The Real Thing: Truth and Power at the Coca-Cola Company. New York: Random House, 2004. Баффетт и Аллен оспаривают эту версию и говорят, что они сняли пальто и сели. Но, по их словам, это была действительно очень короткая встреча, без окольных разговоров.
1054
Если бы совет директоров поддержал Ивестера, его позиции как генерального директора были бы ослаблены. Он также мог бы поставить на то, что Аллен и Баффетт не выйдут из совета директоров, что стало бы смертельным ударом. В свою очередь Аллен и Баффетт ставили на то, что, если Ивестер и отдастся на милость совета директоров и выживет, хватит его ненадолго.
1055
Из интервью с Джеймсом Робинсоном, бывшим генеральным директором American Express и членом совета директоров Coca-Cola.
1056
Акции KO упали на 14 % за два дня.
1057
Betsy Morris and Patricia Sellers, What Really Happened at Coke.
1058
Martin Sosnoff, Buffett: What Went Wrong? Forbes, December 31, 1999.
1059
Andrew Barry, What’s Wrong, Warren? Barron’s, December 27, 1999.
1060
Andy Serwer, The Oracle of Everything, Fortune, November 11, 2002.
1061
Из интервью с Кэтлин Коул.
1062
Из интервью со Сьюзи Баффетт-младшей.
1063
Из интервью с Питером Баффеттом.
1064
Из интервью с Хоуи Баффеттом.
1065
Из интервью с Хоуи Баффеттом, Питером Баффеттом и Сьюзи Баффетт-младшей.
1066
Ожидаемая прибыль по сделке составляла 90 %: премия покрывала вероятность того, что выигрыш в лотерею выпадет 1 раз из 10, тогда как на самом деле ожидалось, что он выпадет менее 1 раза из 100.
1067
Изменение курса KO на 10 % было эквивалентно 2,5 %-у изменению BRK в долгосрочной перспективе, но зачастую акции торговались почти в тандеме, особенно при плохих новостях по Coca-Cola, как будто BRK и KO были единым целым.
1068
Beth Kwon, Buffett Health Scrape Illustrates Power – or Myth – of Message Boards, TheStreet.com, February 11, 2000. В связи с этой историей Financial Times 12 февраля 2000 года писала: «Уоррен Баффетт, возможно, не болен, но его акциям плохо». Упреки в адрес Баффетта в том, что он не покупает технологические акции, Financial Times назвала «серьезным обвинением».
1069
Ed Anderson, Thesis vs. Antithesis: Hegel, Bagels, and Market Theories, Computer Reseller News, March 13, 2000.
1070
Уоррен Баффетт и Чарли Мангер. «Нам платят не за активность, а за то, что мы правы. Как долго мы будем ждать? – Бесконечно». (We Don’t Get Paid for Activity, Just for Being Right. As to How Long We’ll Wait, We’ll Wait Indefinitely). Outstanding Investor Digest, т. XIII, №№ 3, 4, 24 сентября 1998, и «Нужно снизить ожидания – чем сильнее, тем лучше» (We Should All Have Lower Expectations-In Fact, Make That Dramatically Lower…). Outstanding Investor Digest, т. XIV, №№ 2, 3, 10 декабря 1999.
1071
Focus: Warren Buffett, Guardian, March 15, 2000.
1072
E. S. Browning and Aaron Lucchetti, The New Chips: Conservative Investors Finally Are Saying: Maybe Tech Isn’t a Fad, Wall Street Journal, March 10, 2000. Wall Street Journal цитирует слова другого инвестора: «Это похоже на эпоху зарождения железных дорог, которые изменили весь облик страны». Сходство действительно было. Именно спекуляции на акциях железнодорожных компаний привели к финансовой панике в 1869, 1873 и 1901 годах. Вокруг железнодорожных акций развернулась сеть финансовых хитросплетений, яркими эпизодами которой были события с акциями компаний Erie и Northern Pacific.
1073
Gretchen Morgenson, If You Think Last Week Was Wild, New York Times, March 19, 2000. Еще одним признаком того, что игра окончена, была заглавная статья Fortune от 20 марта – Jeremy Garcia and Feliciano Kahn, Presto Chango: Sales Are HUGE! в которой многие доткомы обвинялись в бухгалтерских манипуляциях, завышающих продажи.
1074
Из интервью со Сью Джеймс Стюарт.
1075
Баффетт, который обычно отмахивался от неудобных вопросов, вышучивая их, в завершение годового отчета Berkshire за 1999 год написал, что ему нравится управлять Berkshire, и «если наслаждение жизнью способствует долголетию, то рекорд Мафусаила может быть побит».
1076
В Berkshire Hathaway это была своего рода шутка «для своих».
1077
David Henry, Buffett Still Wary of Tech Stocks – Berkshire Hathaway Chief Happy to Skip ‘Manias,’ USA Today, May 1, 2000.
1078
Схема Понци – финансовая пирамида, куда инвесторов заманивают обещаниями быстрой и высокой прибыли. Чтобы привлечь как можно больше денег, мошенники выплачивают обещанные суммы тем, кто успел вложиться раньше всех. Деньги берутся из тех, что приносят новые инвесторы.
1079
Свои результаты Баффетт оценивает не по курсу акций компании, на который он не имеет влияния, а по приросту чистой стоимости на акцию, которой он мог управлять. В долгосрочном периоде эти показатели взаимосвязаны. В 1999 году балансовая стоимость на акцию выросла всего на 0,5 %. Если бы не приобретение General Re, балансовая стоимость на акцию сократилась бы. Между тем, фондовый рынок в целом вырос на 21 %. Тот факт, что балансовая стоимость выросла, Баффетт назвал случайностью, отметив, что в некоторые годы она неизбежно будет снижаться. Тем не менее, Berkshire уступала рынку по этому показателю лишь 4 раза за 35 лет правления Баффетта и ни разу после 1980 года.
1080
James P. Miller, Buffett Scoffs at Tech Sector’s High Valuation, Wall Street Journal, May 1, 2000.
1081
David Henry, Buffett Still Wary of Tech Stocks.
Ознакомительная версия. Доступно 37 страниц из 184
