Ознакомительная версия. Доступно 10 страниц из 48
в) хочешь не хочешь, а надо соглашаться, чтобы не прослыть неблагодарным;
г) сказать, что вы не возражаете, но Н. больше вашего заслуживает улучшения условий.
6. Отметьте темы, которые, как вы считаете, можно обсуждать с коллегами:
а) последние политические события;
б) свои финансовые проблемы;
в) личную жизнь;
г) национальные и религиозные вопросы;
д) кино, книги;
е) свое здоровье;
ж) семейные проблемы;
з) сплетни о сослуживцах.
7. Вам наскучила ваша теперешняя работа. Вы:
а) обсуждаете положение с тем из коллег, с кем поддерживаете самые доверительные отношения;
б) составляете свое «резюме» и рассылаете его в организации, которые могут быть в вас заинтересованы;
в) обращаетесь в кадровую службу собственного предприятия с тем, чтобы вас учли при перестановке кадров;
г) конфиденциально сообщаете друзьям, что ищете новую работу.
8. Ваш шеф на грани увольнения. Вы:
а) открыто поддерживаете его, демонстрируя всем свою преданность;
б) решаете начать поиски новой работы: новый начальник наверняка приведет своих людей;
в) на всякий случай пытаетесь заручиться поддержкой коллег и найти новых покровителей;
г) идете в отдел кадров и интересуетесь, насколько надежно ваше положение.
9. Вы приступили к работе в организации, где среди сотрудников принята совсем иная манера одеваться, чем та, к которой вы привыкли. Вы решаете:
а) обновить гардероб, даже если это потребует занять денег;
б) подыскать что-нибудь более или менее подходящее среди своих старых вещей: обновки можно будет себе позволить, когда вы закрепитесь на новом месте;
в) пойти на компромисс: купить что-нибудь соответствующее новому стилю, сохранив основу своего прежнего гардероба;
г) постараться убедить начальство, что привычный для вас стиль тоже вполне респектабелен.
10. За обедом ваш начальник (с которым у вас вполне доверительные отношения) жалуется вам на проблемы, возникшие в его семейных отношениях. Вы в ответ:
а) утешаете его, рассказывая о собственных семейных проблемах;
б) даете ему дельный совет;
в) выслушиваете, но стараетесь деликатно сменить тему разговора;
г) вежливо просите не затрагивать на работе личных тем.
11. Если, на ваш взгляд, вы заслужили поощрение, то:
а) терпеливо ждете признания своих заслуг;
б) отправляетесь к начальству, намереваясь получить поощрение;
в) пока не услышите обратного, считаете, что руководство вами довольно;
г) периодически деликатно напоминаете о своих достоинствах и заслугах.
12. Какие качества вы используете в продвижении в карьере? (Можно отметить несколько вариантов.)
а) юмор;
б) обаяние;
в) энтузиазм;
г) целеустремленность;
д) эрудицию;
е) сексуальность.
13. Некто, известный своими особо близкими отношениями с шефом, получает повышение, на которое рассчитывали вы. Ваша реакция?
а) напишете жалобу высшему руководству, отметив, что недопустимо так беззастенчиво смешивать личные и деловые отношения;
б) решите сами сблизиться с шефом всеми доступными способами;
в) напишете заявление об уходе: судя по всему, ваш профессионализм здесь не будет оценен;
г) поговорите с начальством об эффективности вашей работы.
14. Нам предлагают новую должность, но в связи с финансовыми трудностями организации – без повышения оклада. Ваши действия?
а) настойчиво потребовать повышения оклада – для ценных сотрудников деньги всегда найдутся;
б) согласиться, но дать понять, что руководство перед вами в долгу;
в) не соглашаться – из принципа!
г) с благодарностью принять повышение.
15. На своем рабочем месте вы:
а) само дружелюбие и благожелательность;
б) трудолюбивая пчелка, которую не всегда понимают;
в) скорая интеллектуальная помощь;
г) фонтан юмора и темперамента.
Подсчитайте очки:
1. а) – 3; б) – 1; в) – 2; г) – 0.
2. а) – 2; б) – 0; в) – 3; г) – 1.
3. а) – 0; б) – 2; в) – 1; г) – 3.
4. а) – 2; б) – 2; в) – 0; г) – 3.
5. а) – 3; б) – 1; в) – 2; г) – 0.
6. а) – 1; б) – 0; в) – 0; г) – 0; д) – 1; е) – 0; ж) – 0; з) – 0.
7. а) – 0; б) – 2; в) – 3; г) – 1.
8. а) – 0; б) – 1; в) – 2; г) – 3.
9. а) – 2; б) – 0; в) – 1; г) – 3.
10. а) – 1; б) – 0; в) – 2; г) – 3.
11. а) – 0; б) – 2; в) – 1; г) – 3.
12. За каждый отмеченный пункт запишите себе по полтора очка.
13. а) – 3; б) – 0; в) – 1; г) – 2.
14. а) – 3; б) – 1; в) – 0; г) – 2.
15. а) – 1; б) – 0; в) – 2; г) – 3.
33 очка и больше. Прямолинейная натура. Вы слишком буквально воспринимаете то, что говорится начальством и коллегами. К тому же вы обладаете чрезмерными амбициями. Побольше осторожности и осмотрительности, не выставляйте напоказ свои притязания. Если ваше призвание – политика, так и займитесь ею. А если хотите преуспеть на своей работе, больше внимания уделяйте своим обязанностям. Начальство выдвигает тех, кто способствует решению общих проблем, а не тянет одеяло на себя. Повышайте свою профессиональную компетентность. И ваше положение наверняка упрочится.
От 22 до 32 очков. Вы – воплощение корректности. Будучи неплохим специалистом, вы, кроме того, сумели выстроить гармоничные отношения с коллегами и начальством. Интуиция позволяет вам предугадать грядущие перестановки и определить свое место. К вам относятся хорошо, но вы умеете не смешивать благожелательность коллег с приятельскими отношениями. Обычно вы никому не говорите того, что не смогли бы повторить при всех. Ваше обаяние, деликатность и изрядная доля целеустремленности – вполне достойные средства достижения успеха.
21 очко и меньше. «Серая мышь». Нелегко продвигаться вперед, постоянно оглядываясь на соперников. Если неуверенность лишает вас возможности конструктивно действовать, обратитесь к кому-нибудь за разъяснениями неписаных правил повышения по службе. Вы не придаете значения закулисной политике? Зря! Усердия и таланта не всегда бывает достаточно для того, чтобы на вас обратили внимание. Быть «дипломатом» – значит, во-первых, делать, как все. Если все обедают за своим рабочим столом – поступайте так же. Если принято сообщать информацию по электронной почте, не пишите служебные записки от руки. И еще одно важное правило: будьте на виду! Не убегайте с празднования дня рождения коллеги, не отводите глаза, когда шеф проходит мимо вас по коридору: если он вас не замечает, то вряд ли выдвинет.
Ознакомительная версия. Доступно 10 страниц из 48
