и не ехать в отель. Но если это действительно Национальная разведка, они всё равно найдут способ до меня достучаться. Только в следующий раз он может оказаться куда менее деликатным.
На какое-то время я погрузился в размышления. Потом встряхнулся и связался с Хён Ву, обозначив ему задачу. После чего снова вернулся к своему ноутбуку. Раздумывать над мотивацией второй стороны буду завтра. Когда появится хотя бы какая-то фактура. Сейчас следовало лишь продумать линии диалога, та прикинуть вероятность того, что Га Рам Хур решил поспособствовать моей ликвидации. Первая задача была в процессе, а со второй я уже разобрался. Под каким углом я бы не смотрел на эту ситуацию, моя гибель для старого политика была абсолютно невыгодна. По той простой причине, что тогда компромат точно утечёт в сеть. Конечно, можно было выстроить какой-то безумный план с одновременной ликвидацией всех лидеров команда, а заодно и Бён Хо с его ближайшими соратниками. А ещё лучше — вовсе перебить всех в офисе «Бушующего Кита». Но такие схемы хороши для фильмов. В реальной жизни они не работают. По крайней мере в Сеуле. Может быть в Рио или Мехико, где на улицах масса оружия и полно людей, готовых убивать за деньги, такое реализовать и вышло бы.
С другой стороны, будь я в одном из подобных мест, служба безопасности тоже была бы организована абсолютно иначе.
В любом случае, вероятность подставы я оценивал, как околонулевую. Потому решил заняться ещё одним вопросом, который и так какое-то время откладывал. Анализом американского оборонного концерна, который приобрёл аргентинскую компанию.
Им был Локхид Мартин. Один из крупнейших штатовских конгломератов в области военно-промышленного комплекса. Активно финансирующий исследования и разработку новых видов оружия. Судя по всему, продукт созданный условным «аргентинцем» они тоже рассматривали именно в таком качестве.
Сама сделка прошла практически незаметно для прессы — о ней написали только некоторые профильные медиа. При этом без всяких деталей. Лишь обозначив сам факт приобретения концерном аргентинской фирмы.
Всё это я видел в прошлый раз. Так что пробежавшись по новостям и убедившись, что не появилось ничего нового, переключился на социальные сети. Традиционно, здесь информации было куда больше и отсеять её было сложнее. Но при этом и шанс наткнуться на ценные данные был куда выше. В сети немало одиночек, которые в качестве самореализации пытаются изображать из себя аналитиков или играют в теории заговора. Находя это неплохим способом, почти без всякий усилий повысить значимость в собственных глазах.
Зато эта категория людей совсем иначе подходит к подаче информации о событиях, которые их интересуют. Если для журналистов, покупка компании из Южной Америки была очередной и не слишком интересной сделкой, то в сети можно было наткнуться на самые разные интерпретации. От подкупа кого-то из аргентинских политиков до прикрытия для финансирования любовницы и двоих внебрачных детей одного из руководителей концерна.
Озвучиваемые версии была одна безумнее другой. Но помимо своих мыслей, авторы публикаций упоминали факты. Например имя менеджера Локхид Мартин, который курировал сделку. Некий Роберт Грэм.
Его я в социальных сетях тоже отыскал довольно быстро. А потом надолго завис в одной позе, присматриваясь к чертам лица. Относительно молодой мужчина, которому было тридцать пять, до боли напоминал ещё одного американца. С точно таким же именем. Погибшего в тысяча девятьсот тридцать пятом.
Глава VII
Первым делом я открыл фотографию Роберта Уокера. Того самого американца, который помог Рузвельту выиграть критически важные выборы.
Некоторое время изучал её, не отводя глаз. Лицо мужчины, которому было чуть за сорок, соответствовало эпохе его жизни. Чёрно-белый снимок с подписью из старого архива, запечатлевший его в момент партийной конференции. Серьёзный взгляд, коротко остриженные волосы, чисто выбритое лицо.
Теперь же передо мной было другое фото. Роберт Грэм — младший вице-президент «Локхид Мартин» по перспективным технологиям. Стандартный корпоративный снимок. Такие делают для годовых отчётов и внутренних презентаций. Грэм тоже выглядел лет на сорок. Современный, уверенный в себе человек. Тёмный костюм, уверенная улыбка, устремлённый вперёд взгляд. Лицо чуть более вытянутое, нос немного иной формы, но в остальном — поразительно похож на Уокера.
Я прищурился, не веря собственным глазам. Безусловно, их родство стоило проверить. Внимательно изучить биографию Грема и отыскать какие-то подтверждающие факты. Но сходство между Грэмом и Уокером было слишком явным, чтобы просто его игнорировать. И если это его потомок, то сделка по приобретению аргентинской компании только что приобрела совсем иной оттенок. Впрочем куда больше настораживало, что один из потомков подопытных проекта «Хроникум» оказался на столь серьёзной позиции, при этом сменив фамилию и запутав своё происхождение так, что мои люди его до сих пор не обнаружили.
На несколько мгновений мой разум погрузился в настоящий хаос. Слишком уж много разнообразных теорий можно было выстроить, отталкиваясь от новых фактов. Поэтому, усилием воли я заставил себя сосредоточиться на основном.
Результат был не слишком оптимистичным — с высокой долей вероятности, Грэм что-то знал о моём старом мире. Как вариант — его телом прямо сейчас управлял кто-то вроде меня. Угодивший сюда и начавший двигаться вверх по иерархической лестнице.
Следом обожгла совсем иная мысль. Какова вероятность, что я оказался в его поле зрения? Должность вице-президента Локхид Мартин давала достаточно ресурсов, чтобы обеспечить мониторинг всех экстраординарных ситуаций в мире. Например, отслеживать кризисы, финал которых оказался отличным от предположений большинства аналитиков и фактуры. У меня же подобных насчитывалось сразу несколько штук кряду.
Конечно, такие кризисы, для Кореи дело обычное. Вот только, как правило, выигрывает в них сильнейшая сторона. История полна примеров, когда слабые пытались сражаться, но чаще всего их надежды разбивались о реалии жестокого мира. Редко когда откровенно слабая сторона одерживала верх. Тем более несколько раз подряд.
Что касается меня, ситуация складывалась иначе. Слишком много было моментов, когда я добивался успеха вопреки логике и прогнозам здравого смысла. И если кто-то возьмётся за анализ моей биографии, это не может остаться незамеченным.
Впрочем, пока я взялся изучать карьерный путь самого Грэма. До тридцати пяти лет его развитие шло постепенно. Он рос в должностях, продвигаясь по служебной лестнице, но ничего выдающегося не происходило. Обычная история относительно успешного корпоративного менеджера, который
