Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 27
искать компромат на руководителей. И как только найдет — принимается шантажировать: купи мне машину, дай денег и так далее. Подобные случаи были всегда, и много людей от этого пострадало.
У меня как-то тоже был в жизни эпизод, когда на гражданке я познакомился с очень интересными учеными. Мы начали контактировать, даже подружились. А через некоторое время они мне говорят: «Знаете, вот мы уже встречались с сотрудниками КГБ, и это были нечистые люди, которые сели нам на шею и требовали от нас почти невозможного. Мы думали, что и вы такой же, а когда поработали с вами год, поняли, что вы принципиально отличаетесь от них, и за это — спасибо».
Комментирует Ангелина Шам
Конечно, папы не было бы без мамы. Такого папы. И, наверное, это высказывание справедливо для каждого сильного и великого мужчины. Когда в сердце и душе мужчины есть Женщина, он непобедим и неуязвим.
Но это вовсе не значит, что мама сидела у окошка и ждала любимого с пирогами. Яркая, энергичная, модная мама всегда старается создать красоту внутри и вокруг себя. Она была у меня учителем русского языка и литературы. Помню, что на уроках я любовалась ее стройной фигурой, утонченными руками (как она умудрялась в те времена делать маникюр!), ухоженной прической и очень красивыми необычными костюмами, которые мама иногда шила сама. Я хотела быть похожей на нее, прикидывала в уме, когда достигну таких же размеров, чтобы по особым случаям заимствовать мамину одежду. Но она и не жадничала. Любовь к красивой одежде мне передалась от мамы.
В школе ее любили и уважали ученики, а женщины-коллеги ей тихонько завидовали. Они думали, что мама такая красивая и модная благодаря тому, что удачно «отхватила» такого мужа. Но по мне, все происходит в жизни наоборот. Это папа «отхватил» маму, потому что она именно такая.
Когда она сейчас, в свои почти восемьдесят, прогуливается по улочкам дачного поселка, весь мужской состав населения (того же поколения) приподнимает над лысиной свои бейсболки в знак комплимента и приветствия.
Часть IV. Технологии будущего, которые от нас прячут
Я думаю, обычные люди могут выбрать необычную жизнь.
Илон Маск
Глава 27. Испытание смертью
У меня был быстрый карьерный рост. Приехал в Москву в должности начальника отделения, и здесь меня назначили старшим оперуполномоченным. Рост начался буквально сразу: начальник отделения, замначальника отдела, начальник отдела, и вот с должности начальника отдела я стал заместителем начальника Управления, а потом и начальником Управления П. Через несколько лет оно превратилось в другое подразделение, не буду вам его называть, но я там был первым замом.
В Чернобыль я прилетел уже генералом. Началась перестройка, пошли качественные кадровые изменения, Крючко убрали, Шебаршин буквально два-три дня исполнял обязанности председателя КГБ, и у нас возник новый председатель, Бакатин: началась коренная ломка руководящего звена. Мне было предложено стать заместителем председателя КГБ, и я дал согласие. И в 1991 году в должности генерал-майора я приступил к работе в особом статусе. Потолок на этой должности, в системе комитета, был генерал-полковник. А работая зампредом председателя КГБ, я мог рассчитывать стать генералом армии.
Но всему свое время, и в один момент я все-таки решил уйти из системы, тем более начались последствия моей чернобыльской командировки. Перенес очень серьезную операцию, удаление 2/3 желудка, потому что процессы от радиоактивного воздействия не останавливались и внутренние органы начали гнить.
Я выжил и, именно пройдя через это испытание смертью, принял решение уходить. Почему? Все просто: работа нервная, тем более с Бакатиным, да и мой внутренний изобретатель давно требовал свободы. И вот после непродолжительного периода восстановления после операции я начал заниматься своим любимым делом — новыми технологиями.
Сделать на них упор казалось мне спасительным в условиях России девяностых. Я собрал команду изобретателей, которые давно ждали свободы действий, и нам удалось реализовать программу, в ходе которой мы собрали порядка сорока проектов гениальных отечественных разработок.
Давно привыкший к пустотелости пропаганды, я понимал, что походы по ведомствам ничего не дадут, и мы поехали на международную выставку в Женеву, в Швейцарию. Шел 1995 год, и вот эти технологии впервые были представлены миру.
У нас был свой павильон, мы показали масштаб изобретений. Интерес был колоссальнейший, потому что для многих это стало полной «русской» неожиданностью. Проекты все как на подбор были необычные, удивительные. Интерес возник огромный: очередь в наш павильон стояла с утра и до самого закрытия, по итогам выставки мы получили самое большое количество наград — 19 медалей, из которых 11 золотых, 5 серебряных и несколько бронзовых.
Но нашей целью были вовсе не знаки внимания. Мы искали инвесторов. Мы их нашли? Да, из разных стран. Но не из России.
Почему?
Да потому, что каждый из проектов, представленных нами в Женеве, подпадал под термин «закрывающие технологии». Я ввел его еще в России, ходя из кабинета в кабинет, а потом он прижился. «Закрывающие» — значит делающие ненужными сотни процессов, которые существовали много лет и существуют по сей день.
В этой книге я познакомлю вас с несколькими прогрессивными технологиями, которые мы смогли внедрить в Польше, Китае, Гонконге. И расскажу о тех технологиях, которые прижились и работают до сих пор в России. Подробнее о сорока ступенях к прекрасному будущему человечества расскажу в отдельном томе моих частных историй.
Глава 28. Как снизить заболеваемость на 300 процентов
Идеология восстановительной медицины должна лежать в основе жизни здорового общества. Часто ее трактуют криво и намеренно искажают, смешивая с нетрадиционной медициной и намекая на профанацию. Между тем в начале двухтысячных я руководил проектом, в котором работала группа ученых-врачей. Нам удалось сделать в области восстановительной практики очень многое.
Тогда министром путей сообщения был Николай Емельянович Аксененко. У нас с ним было полное доверие. Дело в том, что в августе 2000 года он попал в автомобильную аварию и с переломами был госпитализирован в Центральную клиническую больницу № 1 по линии РЖД. Моя команда — врачи, ученые и испытатели — работали как раз там, принимали больных, лечили (как обычные советские доктора). И вот когда Аксененко к ним попал, они очень быстро поставили министра на ноги. Конечно, возникли теплые душевные отношения, и именно эти врачи рассказали Николаю Емельяновичу о принципах восстановительной медицины.
Рассказали обо всех нюансах, об идеологии. Аксененко сам решил, что если повсеместно ее внедрять, то смертность абсолютно
Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 27
