Ознакомительная версия. Доступно 12 страниц из 60
Эскизный проект
На этом этапе разрабатываются принципиальные решения по созданию системы и документации, согласовывается и утверждается эскизный проект.
Эскизный проект содержит:
• основные решения по взаимодействию создаваемой системы с другими системами;
• основные технические решения по структуре подсистем, разработку вопросов функционирования подсистем на уровне компонентов;
• описание исходных данных на разработку компонентов подсистем.
Технический проект
Разрабатываются окончательные решения по созданию системы, происходят согласование и утверждение технического проекта.
На стадии технического проекта выполняются работы:
• принятие решений по процессу проектирования с обеспечением взаимодействия и совместимости процедур;
• получение окончательной схемы функционирования системы;
• разработка структуры и состава подсистем;
• получение окончательной структуры всех видов обеспечений;
• выбор математических моделей объекта проектирования и его элементов;
• разработка алгоритмов проектных операций;
• формирование общесистемного программного обеспечения;
• расчет производительности и выбор режимов работы средств технического обеспечения;
• определение требований к представлению исходных данных, результатов проектирования и проектных документов;
• оформление и утверждение совокупности документов, составляющих технический проект.
Технический проект включает следующие документы:
• ведомость;
• пояснительную записку;
• схемы процессов проектирования;
• схемы подсистем и средств обеспечения;
• спецификацию компонентов всех видов обеспечения;
• смету затрат на создание системы;
• ТЗ на разработку соисполнителями отдельных компонентов;
• расчет ожидаемых технико-экономических показателей.
Рабочий проект
Разрабатывается рабочая документация.
На данной стадии проводятся:
• разработка детальной структуры системы, ее подсистем, взаимосвязи с другими системами и ее уточнение;
• разработка структурных схем процессов;
• разработка документации для монтажа, настройки и эксплуатации системы;
• создание проектов программ и методик испытаний и опытной эксплуатации;
• оформление и утверждение.
В рабочем проекте содержатся:
• ведомость;
• пояснительная записка;
• спецификация – перечень подсистем, спецификации видов обеспечений;
• документация технического обеспечения – спецификация, комплект конструкторских документов;
• документация информационного обеспечения – спецификация, описание базы данных, инструкция по ее заполнению, инструкция по введению массива данных;
• документация программного обеспечения – спецификация, тексты программ, порядок и методика испытаний;
• программа и методика опытного функционирования системы и подсистем, данные, обеспечивающие получение и проверку проектных решений, выявление причин сбоев, показателей качества функционирования системы и подсистем;
• комплект эксплуатационных документов.
Изготовление, отладка, испытания
Изготавливаются и отлаживаются компоненты системы, осуществляется подготовка к вводу в действие.
Выполняются работы:
• подготовка организации к вводу в действие системы, включая обучение персонала;
• изготовление и отладка компонентов системы на машинных носителях;
• монтаж, отладка и испытание системы и подсистем;
• организация работ по оформлению и утверждению актов сдачи компонентов системы;
• проведение опытного функционирования системы (проверка работоспособности и взаимодействия подразделений организации с подсистемами системы, выявление неисправностей и отказов, определение фактических технико-экономических показателей системы и корректировка документации, устранение дефектов, оформление протокола);
• приемочные испытания (оценка качества разработки системы, проверка готовности организации к промышленному функционированию системы, оценка качества опытного функционирования, проверка документации на систему);
• ввод в действие системы (оформление и утверждение протокола опытного функционирования и акта приемки системы в промышленное функционирование);
• корректировка, доработка и выпуск эксплуатационных документов;
• промышленная эксплуатация и развитие системы.
Как мы видим, от этапа к этапу уменьшается исходная неопределенность в понимании того, что нужно сделать, как это сделать, каким будет итоговый результат. Такое разбиение позволяет существенно снизить риски: для заказчика не платить сразу значительную сумму за неопределенный результат, а исполнителю, изучив ситуацию, формировать структуру и наполнение будущего изделия, поэтапно согласуя с заказчиком результат каждого этапа.
Аналогичная ситуация характерна для прединвестиционной фазы проекта.
Цели прединвестиционной фазы проекта:
• определение участников инвестиционного проекта;
• разработка бизнес-плана проекта;
• выбор финансовой схемы осуществления проекта;
• представление лицу, принимающему решение, всей необходимой информации для заключения о целесообразности осуществления инвестиционного проекта (о начале реализации, об отказе от проекта или о корректировке предполагаемого плана осуществления проекта инвестиций).
Имеет смысл выделить три подэтапа. На первом подэтапе исследуются преимущественно вопросы, лежащие на поверхности, не требующие значительных усилий и финансовых затрат. На этом подэтапе проводится сбор исходных данных для выполнения следующего подэтапа, на котором изучаются технические и технологические стороны проекта. На третьем подэтапе проводится изучение рынка, оценивается экономическая эффективность проекта и готовится бизнес-план проекта.
Примерное содержание подэтапов прединвестиционной фазы проекта может быть следующим.
Подэтап 1: исследование возможностей осуществления проекта. Результатом первого подэтапа является экспертная оценка возможности осуществления проекта: проблемы, преимущества, сильные и слабые стороны проекта, рекомендации по формам дальнейшей работы.
Подэтап 2: подготовительные исследования. Результатом второго подэтапа является подготовленное технико-экономическое обоснование проекта.
Ознакомительная версия. Доступно 12 страниц из 60
