История. От менеджера до директора за 546 дней
Чтобы не быть типичным пустословным коучем, которым я вас пугал на протяжение всей книги – расскажу свою историю, как и что я сделал сам.
Почти утонув в пучине менеджерской волокиты и пребывая в наёмном унынии, несколько лет назад я решил бросить вызов самому себе и совершить профессиональный прорыв. Цель была поставлена предельно конкретно: полностью обновить вектор собственного развития и стать настоящим топ-менеджером не позже, чем через 546 дней.
Сказано – сделано. Был написан стратегический план Baby steps, примерно похожий на тот, что вы рисовали в пятой главе.
Главной фишкой в предстоящих изменениях стал, без отрыва от текущего места работы, запуск собственного стартапа, в первую очередь для аккумуляции принципиально нового управленческого опыта, которого критически не хватало.
Подозревал ли я тогда, что смогу в кратчайшие сроки придумать и спроектировать идею, собрать сильнейшую команду из 19 человек из 4 различных стран, привлечь живое финансирование от посевного фонда, запуститься, стать бестселлером и многократно окупиться после продажи проекта за океан. Даже представить не мог.
Не попробуешь – не поймешь.
Моим стартапом стала разработка кроссплатформенных детских образовательных приложений. Я совместил свою любовь к кино, к детям, к педагогике и современным методикам обучения. Ожидания строились, главным образом, вокруг аккумуляции опыта, но мне повезло – всё выстрелило, в том числе и финансово.
Кстати, на текущем наёмном месте уже через полгода я стал начальником отдела и реализовал инновационный для компании авторский проект. Оффер на должность Директора по развитию в крупную консалтинговую компанию я получил примерно на 500-й день и, тщательно всё взвесив, безоговорочно его принял.
От момента принятия решения на ремейк себя до преобразований, изменивших всю мою жизнь, прошло чуть больше года. Я счастлив, что отважился на всю эту авантюру.
Ничто не шло гладко. На сон порой не оставалось и четырех часов. Были и радостные и очень горькие моменты. Что уж поделать – так пишется история.
Оглядываясь назад, добавлю, что результат был настолько ошеломляющим и быстрым, что опередил мои самые смелые надежды и возвышенные ожидания.
Поквартально (1 блок ≈ 13 недель) мой план получился примерно таким:
1 квартал
Постановил Цель, сделал SWOT, уничтожил таймкиллеров, сфокусировался на 7 победах в неделю, нашел интересную тему и привлек инвестиций в стартап.
2 квартал
Показал значительные успехи на работе и получил повышение, запустил свой проект, отработал навыки удаленного администрирования.
3 квартал
Показал успехи в стартапе, прошел самостоятельное масштабное переобучение, аккумулировал новые навыки из Реквизитной Матрицы.
4 квартал
Продал свой проект под ключ.
5 квартал
Ликвидировал профессиональные дыры, нашел наставника, запустил нетворкинг, обновил себя, отдохнул и набрался сил для финишного броска.
