Поэтому в нашей стране, с нашим значительно более чем в 80-е годы, альтернативно одаренным (как политкорректно называют эту ступень развития интеллекта и ответственности американцы) руководством, все сильнее производящим впечатление вконец одичалых строителей блатного феодализма, запасы делать, конечно, надо, — но не более чем для собственного успокоения и не в паническом режиме. На формирование запасов не надо расходовать критически значимые для Вас средства. При этом если уж Вы решили сделать запас, помните, что некоторые виды продуктов подлежат хранению лишь при условии постоянного «обслуживания» — так, например, муку надо регулярно просеивать, чтобы удалять разнообразные личинки.
2.1. Первая необходимость в городе: когда напрягатьсяС прагматической, чисто хозяйственной точки зрения запасы хорошо хранимых товаров первой необходимости — мыла, соли, сахара, спичек, круп, макарон, сухарей, чая и той же самой водки — делать пока преждевременно, если Вы живете в относительно крупном городе с нормальной торговой системой. Пока (по состоянию на середину 2020 года) развитие событий не позволяет опасаться, что кризис достигнет такой остроты, что произойдет разрушение товаропроводящей сети или катастрофическое удорожание товаров, которые в достаточных количествах производятся (или запасены коммерческим сектором) в самой России.
Вместе с тем в малых и даже средних городах (включая отдельные региональные столицы), не говоря о поселках городского типа, волны панического спроса, «на ровном месте» создававшие дефицит самых необходимых товаров, периодически возникали без каких бы то ни было объективных причин аж с 2006 года.
Так, причины возникновения «соляного кризиса», охватившего в середине нулевых несколько регионов, выявились лишь годы спустя из-за бахвальства одной из политтехнологических компаний. Она получила заказ пиар-обслуживание открытия нового супермаркета в небольшом городке, и ее специалисты решили, что эффективной подготовкой этого события стала бы наглядная демонстрация населению недостаточности существующей торговой сети.
А что лучше докажет нехватку магазинов, чем очереди в них?
Сказано — сделано: пиарщики наняли множество пенсионерок, чтобы они несколько дней подряд постоянно ходили в существующие относительно крупные магазины (всего-то их было там два или три) и создавали в них огромные очереди. Жившие на грани нищеты (или за этой гранью) бабушки были рады заработку, но хорошо оплачиваемые пиарщики просто не подумали о том, что стоять в магазине в очереди можно, только если что-то при этом покупаешь.
Бабушки стали покупать самый дешевый продукт из тех, за которыми не зазорно было пойти в магазин, — соль. Естественно, это вызвало сначала недоумение, а потом и панику как у всех, кто оказался в это время в магазинах, так и у их работников.
Бабушки, естественно, не признавались в смысле своих действий, но упорная и массовая скупка ими соли породила панические слухи, а затем и ажиотажный спрос, «накрывший» несколько регионов России и дезорганизовавший торговлю в них как минимум на месяц.
В результате локальная рутинная операция нескольких пиарщиков по информационному сопровождению открытия захудалого магазина в незначительном населенном пункте без каких бы то ни было объективных предпосылок вылилась не только в коммерческий, но и в политический кризис федерального масштаба.
Конечно, можно сколько угодно, всласть, до изнеможения негодовать по поводу «не того» народа, доставшегося нашим прогрессивным бюрократам и одухотворенной до полного изнеможения интеллигенции.
Однако это крайне недобросовестно.
Ведь, строго говоря, перманентно находящееся в состоянии пресловутой «повышенной нервозности» население право. Эта нервозность и детская готовность поверить любой новости при условии, что она будет плохая, — не более чем неосознанная реакция на откровенную неадекватность проводимой в стране социально-экономической политики и полное несоответствие не только официальной пропаганды, но и практически всей официальной политики повседневным реалиям жизни подавляющего большинства народа России.
Чтобы поверить любому паническому бреду, от дефицита соли до высадки десанта НАТО (или марсиан) под Курском, не надо пить водки или сходить с ума — достаточно включить один из федеральных телеканалов и просто сопоставить настойчиво и даже назойливо транслируемые им образы, впечатления и эмоции со своей обыденной жизнью. Не нужно даже думать и пытаться осознавать заявления наших руководителей — ощущение полностью сошедшего с ума, непонятного и принципиально враждебного любому разуму мира возникает уже на образном и эмоциональном уровнях.
И это является фундаментальной, объективно обусловленной причиной глубочайшей предрасположенности общественного сознания ко всем формам паники, — в том числе и потребительской.
А эта предрасположенность создает дополнительные и весьма существенные риски.
Поэтому, если Вы живете не в одном из крупных городов России, а в обычном поселке городского типа, мелком и даже среднем (с населением до полумиллиона человек) городе, Вам стоит сделать запасы продуктов питания и гигиенических товаров первой необходимости не только для собственного спокойствия, но и чтобы не пострадать от возможных, несмотря на общее сжатие спроса и обеднение населения, волн потребительской паники.
Эти запасы должны быть скромными; запас, покрывающий месячную потребность Вашей семьи, вполне достаточен и даже, скорее всего, избыточен. Если к лету 2021 года в экономическом состоянии страны и Вашей семьи не произойдет никаких заметных изменений к лучшему, за лето этот запас будет иметь смысл постепенно, по возможности, не напрягаясь, довести до трехмесячного, а по самым значимым товарам — полугодового уровня.
Вероятность того, что он Вам понадобится, по крайней мере, в таких размерах, низка, так что на его доведение до трехмесячного уровня не стоит тратить последние деньги. Это не первоочередная задача и пока ещё вопрос не выживания, но всего лишь удобства, — и то скорее психологического, чем непосредственно потребительского.
2.2. Первая необходимость в «зоне риска»: почему всегда?Вам категорически нужно делать запасы прямо сейчас лишь в одном случае: если Вы живете в той или иной потенциальной «зоне бедствия».
Прежде всего, если Вы живете в маленьком населенном пункте-деревне или поселке городского типа, где на все случаи жизни есть три магазина с разными владельцами или даже меньше. Следует понимать, что владельцы этих магазинов могут просто обанкротиться — например, «сгорит» банк, где они держат деньги, или обманет их партнер, — и на какое-то, пусть даже короткое время Вы окажетесь без магазина.
Более того: поскольку торговля в Вашем маленьком населенном пункте вряд ли приносит значительную прибыль, Вы можете оказаться совсем без магазина и на длительный промежуток времени, так как просто не найдется предпринимателя, который захочет связываться с относительно большими проблемами за относительно маленькие деньги.
