Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 30
бумаги, реквизиты для выплаты дивидендов, прописка или юридический адрес владельца и многое другое.
Получив информацию о распределении акционерного капитала, рейдер может использовать массу инструментов. Скупка акций – это способ, который, как говорится, лежит на поверхности. То есть, если после анализа собранной информации о компании-мишени, выясняется, что ее капитал распылен среди множества акционеров, и нет ни одного, владеющего сколько-нибудь значимым пакетом, и при этом активы компании недооценены, а акции не имеют рыночной оценки, то, вероятнее всего, будет принято решение провести скупку акций.
Основная задача агрессоров – не заполучить большинство акций, а провести смену управления компании. Именно органы управления имеют право распоряжаться имуществом компании. Поэтому скупка сопровождается следующими приемами:
●
создание конфликта между акционерами;
●
вытеснение мелких акционеров;
●
блокирование пакета акций;
●
внесение в устав «правильных» формулировок;
●
манипуляции с реестром акционеров;
●
«смена» номинальных акционеров и органов управления.
Реестр акционеров нужен для того, чтобы приобрести предприятие по выгодной цене. Для того чтобы сбить рыночную цену предприятия, требовалось «раскачать» ситуацию внутри. А доступ к информации из Реестра акционеров как раз и позволял разработать тактический план по такой работе. Другими словами, доступ к Реестру акционеров позволяет рейдерам разработать план захвата компании. Поэтому информация из Реестра акционеров является строго конфиденциальной.
Документ хранится и ведется в реестродержателе. Реестродержатель – это участник рынка ценных бумаг. Его задача – ведение реестров держателей именных ценных бумаг компаний. Для получения доступа к этой информации рейдеры находят левые «контакты» в реестродержателях, которые за вознаграждение сливают информацию. Основная задача – найти человека, который имеет доступ к информации, и установить с ним неформальные отношения. Как вы уже поняли, именно этим и занимались и «РБ», и мой нынешний отдел.
Выйдя от Димы, я стал думать, как мне достать этот реестр. Для начала я посмотрел в отчете ФКЦБ, как называется реестродержатель. Выяснив название, понял, что там связей нет. Решил набрать посреднику и узнать, сможет ли он помочь мне.
Андрей был ушлым парнем. Кто-то называл его мошенником, кто-то хвалил. У меня с ним была пара дел, но не все прошло гладко.
– Андрюх, привет! У тебя есть концы в реестродержателе ОАО «Контакт Регистратор»? Нужен реестр акционеров.
– Привет! Вроде были. Дай немного времени, и я скажу. Скинь пока смской название эмитента, номер ФКЦБ и ИНН.
Я скинул требуемую информацию, и через час Андрей перезвонил. Сообщил, что готов был выполнить работу за 15000$ по полной предоплате, срок – два дня. Я назвал шефу условия. Его устроило.
Вечером мы встретились с Андреем в кафе, и я передал ему деньги.
Тот пообещал, что в среду передаст мне флешку с информацией.
Я был уверен, что проблем не возникнет.
Сомнения закрались вечером следующего дня, когда позвонил узнать все ли в порядке и услышал, что завтра у него много дел и встретиться не выйдет. Утром в среду абонент стал недоступен.
Я не мог признаться шефу, что возникли проблемы. У меня была в тот момент хорошая зарплата, интересная работа. Не хотел рисковать этим и выглядеть идиотом. За деньги было стремно, конечно. Но не столько за них.
Мне было очень стыдно. У нас с Димой не было жесткой иерархии. Я говорил, что он был моим заказчиком раньше. У нас были общие цели. Мне было в кайф работать у него. Моя ценность была в наличии связей, и я сам определял свой график. Мог работать ночью, если нужно. Для меня были важны отношения с Димой и другими ребятами. Как я мог подставить? Мне пришлось бы через себя переступить. А как бы ребятам в глаза смотрел? Меня перестали бы воспринимать всерьез. Ну, нафиг. И я просто стал решать проблему.
Стал думать и искать запасные ходы. Вспомнил про одного товарища. Мы вместе занимались карате. Он был предприниматель, владел сетью из нескольких обменников и не так давно получил лицензию брокера ФКЦБ. У него были хорошие связи в этой нише. Я созвонился с Ромой, запросил его о возможностях и также дал реквизиты.
Утром следующего дня Рома ответил, что может помочь. Реестр акционеров будет стоить 5 000$ (это было в три раза дешевле, чем у Андрея), передать его он сможет завтра. Если на словах подтверждаю, то он сделает, а я оплачу по факту. С Ромой у нас были общие дела, без сбоев, поэтому был лимит доверия.
Позже объявился и Андрей. Сказал, что ему самому делают мозг. Человек, который пообещал решить вопрос, тянет время и ничего конкретного не говорит. Тогда я позвонил Роме и подтвердил, чтобы он доставал список акционеров. Оставалось забрать деньги у Андрея.
Как я и предполагал, он сослался на исполнителя. Что всю сумму передал ему и поэтому не может сделать возврат. Поняв, что решить вопрос будет непросто, я стал думать. Понимал, что сейчас ребята будут тянуть время, придумывая разные предлоги. Лимит времени был только до завтрашнего дня. И я готов был хоть караулить у дома посредника. Но нашел вариант лучше.
В то время я получал второе высшее образование. У меня были хорошие отношения с одним из однокурсников. Его звали Денис. Бывший военный. Старше меня на десять лет. Он был учредителем ЧОП. Позвонив ему, договорился о встрече.
Приехав к нему в офис, я рассказал ситуацию и попросил помочь.
– Слушай, 90-е уже прошли, чем я могу помочь тебе?
– Но ведь у тебя есть крепкие ребята, Денис?
– И что ты хочешь? Я не хочу, чтобы ребята попали под 163-ю (вымогательство, – примеч. ред.)
– Смотри. Мне нужно, чтобы два человека завтра меня сопровождали весь день. Я скажу, что мое руководство решило вмешаться в ситуацию и поручило службе безопасности решить вопрос.
– Ок. Но я тебя предупредил, никто силу применять не будет.
– Дэн, я уже понял. Дай просто ребят по внушительней. И сообразительных, чтобы в случае чего, могли подтвердить легенду.
– Хорошо. С тебя 300$.
Утром в пятницу я встретился с ребятами Дениса. Мне нужно было засветить их перед Андреем.
Андрей пытался соскочить со встречи, но я настоял.
Мы встретились в кафе. Ребята хорошо играли свои роль. Сели за соседний с нами стол и постоянно сверлили Андрея глазами. Несколько раз демонстративно сделали его фото.
– Зачем ты их притащил? Неужели по-другому нельзя?
– Андрюх, я тут не причем. Реестр нужен срочно, руководство на изжоге. У нас кипишь. Начальник СБ вмешался. До вечера либо реестр, либо возврат.
– Слушай, ну что я могу сделать? Я передал заказ и деньги человеку. Он
Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 30
