После того как Буратино получил от Карабаса-Барабаса 5 золотых, он встретил Лису Алису и Кота Базилио. Мошенники задали ему вопрос: Умненький и богатенький Буратино, а что же ты будешь делать со своими денежками?
Послушав Буратино, консультанты резонно заметили: «Какие у тебя хорошие и благородные цели, Буратино. Но вот только на все эти цели пяти золотых ну никак не хватит...»
Очевидно, что у нас, как и у Буратино, не хватит ресурсов на осуществление всех целей из «бешеного списка».
Как понять, где в нашем списке находится та «линия отсечения», ниже которой находятся цели, на которые точно не хватит ресурсов?
Глава 6. Столкновение с реальностью
Наш следующий пункт Плана по созданию финансового плана – проверка выбранных целей на реалистичность. И лучшим способом проверить цели на реалистичность, на мой взгляд, является их подстановка в финансовый план. То есть мы расставляем выбранные цели в соответствующие графы плана и смотрим, хватает ли на них наших финансовых возможностей. По строке «Нарастающий итог» мы легко можем увидеть, хватает возможностей или нет. В Нарастающем итоге никогда не должно быть отрицательных значений. Минус в Нарастающем итоге говорит нам о несоответствии наших желаний и наших возможностей.
Кроме наших выбранных Целей мы сразу же включаем в наш план также и другие затраты, связанные с поддержанием нашего образа жизни. В принципе, конечно, от этих трат можно отказаться. Но что это будет за жизнь?
В частности, наш герой добавляет в свой план следующие затраты:
1. Развлечения: по 5000 рублей в месяц.
2. Здоровье: в эту графу Никита записывает расходы на фитнес-центр в размере 1000 рублей в месяц.
3. Одежда: мы все понимаем, что в течение года будем тратить деньги на одежду. Никита планирует потратить на одежду 25 000 рублей в течение года. 10 000 зимой, 10 000 осенью, и 5000 в начале лета. Зимой и осенью можно постараться приобрести нужные вещи дешевле на распродажах.
4. Прочее: ну тут все что угодно может быть. Дни рождения друзей, празднование Нового года, обучение и т.д. По идее эта статья должна быть поменьше относительно других, но мы объединим ее просто чтобы не плодить большое число статей. Составляя свой план, постарайтесь, чтобы на эту графу приходились совсем небольшие деньги.
Пожалуйста, помните, что в нашем примере мы используем вымышленного персонажа и приведенные цифры могут быть совсем не похожи на Вашу реальную действительность.
Таблица 7: Бюджет доходов и расходов на год Н.Кошелькова
Несколько пояснений о том, что за цифры добавились в нашу предыдущую таблицу.
• Обратите внимание на то, что в январе «Нарастающий итог» учитывает те деньги, которые мы нашли в карманах и на счету у г-на Кошелькова. Эта сумма фигурирует как «Остаток с прошлого периода». То есть «Нарастающий итог» января равен: «Доходы» января – «Расходы января» + «Остаток с прошлого года».
• «Финансовые затраты» в январе включают в себя погашение долга в размере 10 000 рублей перед коллегой по работе.
• Статья «Развлечения» немного уменьшена в размерах по сравнению с фактическими расходами за три месяца. Это попытка ввести в бюджет экономию. Также в этой строке в октябре записаны затраты на поездку к морю в размере 40 000 рублей.
• По статье «Одежда» проходит запланированная покупка костюма и ботинок (15 000 рублей в марте), а также иные затраты на покупку одежды
• В статье «Прочее» помимо всего прочего запланированы затраты на празднование Нового года, поэтому в декабре по этой статье повышенные затраты.
Я не поставил в таблицу одну из целей Кошелькова. Давайте попробуем сделать это вместе. Было бы очень хорошо, если бы Вы составили такую же табличку на своем компьютере, чтобы была возможность «пощупать руками» то, о чем я пишу.
Итак, Кошельков планирует приобретение ноутбука за 30 000 рублей. По Нарастающему итогу декабря мы видим, что в принципе возможность купить ноутбук у нашего героя имеется. Но нужно выбрать оптимальный момент.
Период с января по май не подходит, поскольку в любом месяце этого периода Нарастающий итог меньше 30 000 рублей.
В период с июня по октябрь Нарастающий итог больше 30 000 рублей, но покупка ноутбука в любой из этих месяцев приведет к недостатку средств на поездку к морю в октябре. Соответственно, нужно принять решение: либо море в октябре, либо ноутбук в июне.
Без изменения текущих планов ноутбук можно купить в ноябре или декабре.
Можно и полностью перекроить планы и вместо покупок одежды и костюма с ботинками в начале года купить пресловутый ноутбук. Кошельков будет ходить раздетым, но с ноутбуком. В общем, как Вы видите, простор для творчества огромен.
Как мы уже говорили, план является моделью нашей жизни в будущем. И эта модель позволяет нам оценить, достаточно ли у нас средств для ведения выбранного образа жизни.
Я предлагаю составление плана проводить по следующему алгоритму:
• Определиться с желаемым стилем жизни. Оценить затраты на этот стиль жизни. В том числе затраты на развлечения, отдых, одежду и так далее. Запланировать в цифрах этот стиль.
• Попытаться втиснуть в рамки оставшихся финансовых возможностей выбранные первоочередные Цели.
• Если не получается втиснуть желаемое количество Целей, то придется пересмотреть стиль жизни...
Вернемся к нашему герою. Допустим, Никита не желает менять никакие свои планы, но все же желает и ноутбук тоже? Есть ли выход из этой ситуации?
Конечно же, есть.
Например, можно приобрести ноутбук в кредит. При помощи кредита мы можем приобрести что-либо гораздо раньше, чем «на свои». И в отличие от покупки «на свои», при покупке в кредит мы выплачиваем единовременно существенно меньшую сумму. Но за удовольствие решить свои проблемы раньше мы должны заплатить проценты за пользование деньгами.
