Ознакомительная версия. Доступно 7 страниц из 31
Проводите время с полезными людьми и будьте полезны для них. Не бойтесь отказывать во встречах тем, кто пожирает ваше время. С каждым днем его все меньше, и если окружающие его не ценят, это не значит, что вы должны уподобляться им. Часы идут безостановочно, задач, требующих решения, много. Тратьте время с умом и не рисуйте идеалистические картины («Он изменится!», «Она возьмется за голову!»). Да, такое может быть, но вообще коренной перелом в образе жизни происходит очень и очень редко. Скорее всего, те, с кем вы общаетесь сейчас, останутся такими же и через десять лет. Так что не откладывайте решение в долгий ящик. Придумайте, как улучшить этот список в ближайшее время. И конкретно – какой следующий шаг нужно сделать, чтобы изменения отразились максимально быстро (кого включить в список/кого исключить).
Итог. Грамотное распределение времени нужно не только при стратегическом планировании, решении задач и других делах, которые мы привыкли считать важными. Нужно понять, что чего-то «неважного» в жизни вовсе не существует, потому как бы вы ни потратили час отпущенного вам срока, больше его у вас нет. Если вы, к примеру, решили поваляться на диване перед телевизором, это значит только то, что для вас важно именно это. Осознание собственной «невечности» отрезвляет. Еще в детстве мы смотрим вперед с надеждой. Нам кажется (да и все вокруг говорят), что вся жизнь впереди. Однако когда вы достигаете 30 лет, становится ясно, что никакое светлое будущее не наступило. Точнее, что-то пришло, но это мало соотносится с тем, что нам представлялось. Раньше казалось, что прожившие на этой земле целых три десятка – это ВЗРОСЛЫЕ люди. Серьезные, умудренные опытом и ясно понимающие, в какую сторону направлять свой корабль жизни. Теперь же, глядя на друзей и подруг, понимаешь, что никакие они не взрослые. Это все те же пацаны и девчонки, просто теперь они, как бы это сказать деликатнее, в каких-то других телах. Больше живота, меньше волос на голове, но в целом узнаваемые персонажи, которых привык видеть постоянно. Туманная догадка, что ты в ловушке времени, приходит, когда смотришь на старые фотографии. Думаешь: «Ого, сколько лет прошло!» Иногда даже хватает сил, чтобы решительно дать себе слово «жить по-новому» и остаток дней посвятить путешествиям и саморазвитию. Но проходит день-другой – и ворох будничных проблем накрывает с головой. Все, о скоротечности времени никто не вспомнит до дня рождения или Нового года.
Может возникнуть вопрос: а что делать-то? Стало понятно: время неумолимо. А дальше-то что? А дальше ежедневное планирование своего графика. Недаром эту тему я поднял именно в теме про новые знакомства. Мы тратим часы на общение с людьми. Так выбирайте этих людей сами! Ищите контакты с новыми интересными людьми и отказывайтесь от пожирателей времени, даже если лучший друг зовет выпить пива или подруга предлагает поболтать по телефону.
У вас нет ни секунды на такие контакты. Это все равно что ехать на машине на полной скорости в стену и вместо того, чтобы искать ногой педаль тормоза (то есть делать то, что реально позитивно влияет на вашу жизнь в целом), настраивать радио в поисках любимой песни (то есть заниматься легким и приятным, но совершенно бесполезным делом). Не можете полностью избавиться от пожирателей времени, так хотя бы сократите контакты. Подберите вескую причину – обычно подходит «нужно работать» (по основному месту занятости, дома, на даче – где угодно, лишь бы отстали). Единственное, чего точно не стоит делать, – выдавать всю правду в лицо. Во-первых, не поймут. Ни мотивов ваших, ни поступков, ни целей. Сколько ни старайтесь, все будет без толку. А во-вторых, обидятся. Скажут, что вы зазнались, «словили звезду» и еще много чего разного. Поэтому не лезьте на амбразуру. Тем более что глаза на происходящее вы никому все равно не откроете. Чтобы поменялся взгляд на это мир, нужно иметь желание его поменять. Так что не взваливайте на себя роль проповедника. Хотят другие спускать свое время, ну так и не мешайте им.
Вопрос № 5
Что я сделал для реализации своей миссии?
(+ Большой поступок)
Я люблю повторять, что легче всего живется тем, у кого определена миссия. Эти люди просто могут при принятии любого решения включать фильтр «а это приблизит меня к цели или нет?». В таком случае тут же становится понятно, имеет ли смысл совершать тот или иной поступок. Разумеется, бывают ситуации, когда нельзя однозначно ответить, тем не менее у вас все равно будет понимание общей стратегии (и пусть косвенно, но соотнести с ней можно что угодно). Предположим, миссия человека – превратить родной город из отстающего в процветающий. Этот энтузиаст необязательно должен быть мэром, но он в любом случае обязан быть патриотом. Чтобы город развивался, из него не должна уезжать молодежь. Чтобы юные горожане не думали, как бы побыстрее переселиться в другие места, надо дать им всего одно – возможности. Возможности карьеры, возможности развития, возможности разнообразного отдыха. Поняв это, наш герой решает открыть бизнес-акселератор – пространство, где встречаются активные юноши и девушки с целью создать свое дело. Начинать можно с самого малого: за неделю оформить документы и зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, а еще через неделю открыть продажу пирожков за углом. Или, к примеру, владеющие языками могут основать небольшую студию переводов и брать заказы со всего русскоговорящего пространства в Интернете. Было бы желание, нишу найти вполне реально. Теперь представьте, что этому человеку предлагают бесплатно выступить на форуме для кадровиков и рассказать о современных бизнес-моделях и новых способах поиска/собеседования/найма сотрудников. На первый взгляд непонятно, в чем здесь выигрыш. Нужно готовиться, репетировать, а потом (испытывая стресс) вещать со сцены. И все это без гонорара. Но жизнь тем и прекрасна, что помимо явного есть еще второй, третий и другие уровни эффекта происходящих событий. Поразмыслив, наш герой соглашается, потому что со сцены он может сделать объявление. Пользуясь тем, что в зале собрались HR-специалисты, высказывает предложение работать самостоятельно. Он собирает основателей стартапов, которым нужны работники на разные должности. Оплачивается не очень, но есть опыт и поле для роста. А тут кадровики, то есть люди, через которых проходит огромное количество резюме, – можно найти общие точки соприкосновения и придумать нечто любопытное.
Цена ошибки
Риск – спутник победителей. Причем спутник постоянный. Те, кто поднялся на вершину, видны окружающим. Все вокруг могут на них посмотреть и оценить достижения – вот как высоко забрался! При этом мало кто задумывается над самой природой успеха. А точнее, над ее слагаемыми – упорством, видением цели, самообразованием, умением найти нужных людей и так далее. И получается, что, с одной стороны, люди глядят на того, кто смог найти свое место под солнцем, и хотят того же, а с другой – не желают что-либо предпринимать для этого. А точнее – рисковать. Если остановить людей на улице и спросить, хотели бы они открыть свое дело (имеется ли в принципе желание перестать работать с 9 до 18 и до 65), некоторые скажут: разумеется, да. А вот на следующий вопрос ответа не последует. Звучит он так: «Каким количеством денег вы готовы для этого рискнуть?» «Ах, рисковать надо? Ну это, наверное, пирамида какая-то. Или секта. А может, и то и другое, вместе взятое. Рисковать я не буду, уж своими деньгами точно». Тот, кто рассуждает подобным образом, никогда не станет предпринимателем. Точка. Бизнес – это риск в открытой форме. Быть нанятым сотрудником – риск в скрытой форме. Да, может быть, и вам доводилось присутствовать в курилках компаний, где намечается массовое сокращение. Люди стоят, смолят одну за другой и обсуждают шансы на то, что не уволят, а конкретнее, у кого этих шансов больше. В такой ситуации уже поздно что-то делать, от сотрудников мало что зависит – кого скажут сверху, того и освободят от занимаемой должности. Освобождать будут, кстати, именно предприниматели – сами-то они уменьшенным числом персонала будут управлять дальше.
Ознакомительная версия. Доступно 7 страниц из 31
