Ознакомительная версия. Доступно 18 страниц из 88
— Научись и ты правильно это делать. У многих бывали такие ситуации, когда вас обходили и не признавали.
— У меня таких ситуаций много возникает. И я начинаю огрызаться.
— Где твоя ошибка?
— Я беру работу другого человека на себя и делаю.
— А почему ты это делаешь? Не делай.
— А мне тогда выговор влепят.
— Почему? Кто-то эту работу не сделал, а ты сделала. Ты вызываешь у того гнев, кто не сделал. А когда ты корпишь над этой работой, надо отказаться от этой работы. Говори так: он лучше меня, он не смог сделать — и я не сделаю.
— А если руководитель начинает материться и ставить меня перед фактом, что я должна ее выполнить?
— Скажи так: «Я постараюсь, но я не уверена, что сделаю. Ведь если классный работник не смог выполнить эту работу, то и я не уверена, что справлюсь».
— А он ответит: «Но ты же получаешь зарплату!»
— А ты в ответ: «Правильно, но тот же такой работник, как и я».
— Он: «А ты не спихивай на этого работника».
— Ты в ответ: «Но он же не справился с этой работой. Почему вы решили, что мне это по плечу? Вы рискуете, я не справлюсь, он лучше меня».
— Заканчивается все оскорблениями и криком: «Пиши заявление».
— А ты себя так вела? Ну, раз он тебя гонит — пиши заявление.
— Я и написала в третий раз.
— Правильно. Значит, у тебя начальник — говно. Не знает своих людей. Кто же хорошего работника теряет? Но когда ты начинаешь наезжать на него, ему плевать, как ты работаешь, когда ты его обижаешь. Начальство нельзя обижать.
— Сначала я по-хорошему пытаюсь объяснить, а он на меня кричит, и я срываюсь.
— Хорошо, не выполняй работу. Скажи ему: «Я не нашла ошибку, проверила и не нашла».
— А если я не буду выполнять работу, как мне стремиться к высокому положению?
— Главное, что ты умеешь хорошо работать. Но в данной ситуации рассуждай так: «С этой работой не справился уже один человек, равный мне по должности, а почему я должна справиться?»
— У меня проблема в том, что я не могу мотивированно отказать. Мне такие начальнику попадаются, что я их не могу убедить.
— Ты выбираешь один и тот же типа начальника. Ходишь по кругу. Надо научиться выбирать начальника.
— Как выбрать начальника, если я на собеседовании его не вижу, я общаюсь только с бухгалтером. Как определить, подходит он мне или нет?
— Ты когда устраиваешься на новое место работы, надо сначала провести разведку: узнать, сколько людей оттуда уволилось, как, почему… Можно на собеседовании попросить о встрече с начальником, сказать, что, мол, он лучше всего сможет объяснить твои обязанности, вы их лучше поймете, вы такая ответственная…
— На последнем месте работы начальник полгода был хорошим, общительным. А потом, может, у него что-то в семье случилось, — началось выливание помоев и давление изо дня в день из-за всякой чепухи.
— На последнем месте работы начальник полгода был хорошим, общительным. А потом, может, у него что-то в семье случилось, — началось выливание помоев и давление изо дня в день из-за всякой чепухи.
— Умный начальник никогда не кричит на подчиненного. Но почему он на тебя кричал? Наверное, где-то в другом месте ему здорово досталось: или от своего начальника, или в семье. А ему надо как-то выместить свое плохое настроение на окружающих, а подчиненные всегда рядом.
— В итоге на последнем месте работы шеф мне сказал: «Если тебе что-то не нравится, уходи». А когда я написала заявление, то он оказался к этому не готов. И поливал меня грязью.
— А почему ты не уволилась сразу?
— Мне нужны были деньги: я снимаю квартиру.
— Ты боишься, что больше нигде не найдешь работу. А все знают, как ты хорошо работаешь. Поэтому найдешь себе другого начальника. Если ты на него злишься, то только ухудшаешь свое здоровье. Поскольку вы все станете начальниками, то помните: хороший начальник на подчиненного не кричит, он его может только уволить. Зачем кричать? Это признак распущенности. Что ты переживаешь? Ты же хороший работник!
— Я-то хороший работник, но почему-то меняю третье место работы за три года…
— А ты хоть раз поступила так, как я тебе говорю? После первого же ненужного наезда ты уволилась? Так поступай! Ты хочешь, чтобы поменялось начальство. Никогда начальство не поменяется. Оно будет таким, какое оно есть. Меняться нужно тебе. А пока мы выяснили: полгода терпишь, а потом вымотанная увольняешься.
А надо сразу увольняться. Раз человек один раз поступил несправедливо, он и дальше будет поступать несправедливо. Шопенгауэр писал: нельзя никому прощать. Если вы дали возможность над вами издеваться, над вами все время будут издеваться. Я не виноват, что в 20 лет ты не проходила у меня обучение. Но радуйся, что ты сейчас проходишь, и не в 45, а в 31. Надо всегда уметь радоваться этому. Думает. Мысль появилась у человек не напрасно. Мысли не было, мысль сейчас появилась. А когда человек думает, он не скандалит.
— Из-за этого мы с мужем разошлись.
— Начни писать учебник бухгалтерии, бухучета. Интерес появится. Чтобы тебе написать учебник, надо просмотреть все, что есть, найти ошибочки и исправить. Очень хороший будет учебник. А ты знаешь, как хорошо будет потом, когда ты будешь устраиваться на работу и у тебя будет книга на эту тему? Может, свою фирму потом организуешь. Надо над собой работать. Можно пять-шесть фирм взять и вести их документацию. Зачем тебе начальник?
— С фирмами легко, а с мужчинами нет.
— С мужчинами очень легко, ты просто их не встречала и не знаешь, как они выглядят. Не было у тебя никогда настоящего мужчины, он бы сам тебя вычислил при встрече. И каждый раз ищи, где ошибаешься.
— Я не могу найти.
— Опять то же самое! Ты уже кандидатскую защитила?
— Нет.
— Пока из головы своей ты мужиков не выбросишь, ты никогда мужика себе не найдешь!
— А как я могу их выбросить? Это же потребность.
— Согласен. Можешь найти мужичка себе для секса.
— Те, которые есть, мне не нравятся.
— Зачем он тебе должен нравиться? В сексе он хорош? Надо брать в человеке то, что у него есть. А ты хочешь сразу целый гарнитур. Просто занимайся сексом.
Анекдот. Он и она в купе едут вдвоем. Молодые, интересные, секс у них случился. Он говорит: «Милочка, скажи, а как тебя зовут?» А она ему: «Половая близость — это не повод для знакомства». Вот и ты так — попроще.
Анекдот. Он и она в купе едут вдвоем. Молодые, интересные, секс у них случился. Он говорит: «Милочка, скажи, а как тебя зовут?» А она ему: «Половая близость — это не повод для знакомства». Вот и ты так — попроще. Меня все называют развратником. Вот почему ты на наших мужиков из группы не хочешь обратить внимание? Давай одного вытащим. Наш семинар — идеальное место, где можно найти мужчину. А у тебя в голове сложился один тип мужчины, и ты каждый раз на него нарываешься, и получается то же самое. Значит, не надо иметь с такими дела. Расскажи про своего мужа.
Ознакомительная версия. Доступно 18 страниц из 88
