Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 26
Вместо предисловия
Большинство людей нашей необъятной страны, кого угораздило жить сначала в эпоху перемен, а теперь во время кризиса, знают, какое это время непростое. Причем сильнее всего думающих сограждан беспокоят не сиюминутные проблемы, но мысли о будущем – их и их детей. А будущее это, пока существующее только в планах, размыто и неконкретно. И поскольку нет в жизни пресловутой стабильности, многие рано или поздно задают себе извечный российский вопрос: «Что делать?».
Причины, по которым такой вопрос возникает у человека юного, зрелого и без пяти минут пенсионера, различны, да и сам вопрос может звучать не так категорично, но есть желание или необходимость что-то поменять, порулить в своей жизни самому, в том числе и примерить начальственное кресло. И если вдобавок не чужд дух предпринимательства, то обязательно возникнет мысль «замутить» свое дело.
Неоспорим тот факт, что в каждом живет творец, а что может быть более творческим, чем составить и воплотить собственные планы. Для многих такая самореализация даже важнее, нежели стабильные доходы, которых можно добиться, работая, скажем, по найму. Поэтому совершенно бесспорно – люди всегда будут стремиться начать собственное дело и во времена подъема, и во времена кризиса.
Как следует поступать, чтобы очередной год, а лучше каждый месяц, проведенный самостоятельно в бурном и для новичка пока неизведанном море предпринимательства, становился новой ступенькой в деле совершенствования управления кораблем собственного бизнеса, а не подгнившей опорой, утянувшей на дно.
Как трудно новоиспеченному собственнику справиться со всевозможными «но» и «если» в постоянно меняющихся «правилах игры» – законодательстве о предпринимательстве, налогообложении, бухгалтерском учете! И как важно именно на начальном, наиважнейшем этапе становления собственного бизнеса не наделать таких ошибок, последствия которых придется расхлебывать долгое время.
Ниже автор расскажет обо всех существенных этапах создания нового предприятия. Причем постарается сделать это так, чтобы читатель мог пользоваться приведенной в книге информацией как лоцией и компасом в штормовом море гражданских правоотношений.
В добрый час и семь футов под килем!
Введение
Общеизвестно, что в основе любого начинания лежит идея. Оставим за рамками книги рассуждения о гениальности такой «первоидеи». Автор убежден, что в качестве «первичной» идеи для «раскрутки» собственного бизнеса может быть даже самая заурядная мысль о торговле пирожками на углу.
Итак, базируясь на идее, должен созреть план, как заработать деньги, или большие деньги, или очень большие деньги! Главное, чтобы будущее занятие не пошло в разрез с Уголовным кодексом!
Однако замечу, что любое предпринимательство в нашей стране четко регламентируется действующим законодательством. Согласно ст. 2 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее – ГК РФ) предпринимательство – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в качестве индивидуальных предпринимателей в установленном законом порядке.
Любой гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью. Причем он может это делать просто как физическое лицо, пройдя необходимую регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя . Сразу скажу, что с точки зрения правового поля такой предприниматель остается физическим лицом и, вообще говоря, рискует всем своим имуществом.
Предпринимательскую деятельность можно осуществлять и в форме юридических лиц. Любая организация приобретает статус юридического лица в соответствии с Федеральным законом от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» и ГК РФ с момента ее государственной регистрации и перестает существовать по завершении ее ликвидации.
Юридические лица делятся на две группы: они могут быть коммерческими и некоммерческими.
Коммерческие организации основной целью своей деятельности ставят извлечение прибыли. Получаемую прибыль участники таких коммерческих организаций делят между собой или по своему усмотрению направляют на иные цели.
Иными, чем получение прибыли, являются цели создания и деятельности некоммерческих организаций. Это вовсе не означает, что такие организации не могут получать прибыль от своей деятельности. Речь идет о полном запрете на распределение прибыли между участниками и о том, что вся получаемая прибыль должна направляться на достижение целей учреждения некоммерческих организаций, и сами их участники не могут повлиять на этот процесс.
Вся предпринимательская деятельность граждан, или зарегистрированных в качестве предпринимателя без образования юридического лица, или ставших участниками коммерческих (некоммерческих) организаций, регулируется нормами гражданского законодательства.
Какими же качествами должен обладать будущий предприниматель, чтобы начать свое дело? О требуемых для этого личных качествах Гражданский кодекс умалчивает. Наверное, поэтому мы часто слышим о глубоко неформальных взаимоотношениях в предпринимательской среде.
Однако все возможные организационно-правовые формы будущего предпринимательства оговорены Гражданским кодексом Российской Федерации предельно ясно. Хочешь зарабатывать деньги – зарегистрируйся в одной из форм, предусмотренных законодательством!
Ниже автор расскажет, как это правильно сделать.
1. С чего начать
1.1. Предпринимательская идея
Конечно, можно и во сне увидеть, как заработать деньги.
Однако тщательный анализ вопроса и опыт многолетней практики регистрации предприятий показывает, что все успешные коммерческие проекты создавались не вдруг. Люди, стоявшие у их истоков, как правило, либо располагали достаточной информацией о том, что, как, когда и почему следует делать и кому реализовывать результаты своей деятельности, либо были непосредственно задействованы в подобном процессе, но недовольны своей ролью в нем. У таких персон при невысокой финансовой емкости создаваемой организации коммерческий проект обречен на успех.
Существуют предприниматели, организующие свое дело, которые не являются высококлассными специалистами. Они разбираются в сути производственного процесса лишь по верхам, но отличные управленцы от рождения или по стечению обстоятельств. Они представляют, как привлечь на все ключевые места во вновь создаваемую фирму необходимых специалистов. Часто саму предпринимательскую идею они заимствуют на стороне. При достаточных финансовых вложениях такие люди великолепно реализуют эффективные коммерческие проекты.
Ознакомительная версия. Доступно 6 страниц из 26
