давших нам свободу выражения творческих идей и уверенность, чтобы действовать для их воплощения.
Предисловие
Эта книга написана нами, двумя братьями, которые были близки всю жизнь. Мы родились в небольшом городке Огайо, каждое лето играли в бейсбол в одной команде младшей лиги «Тигров», а зимой строили снежные крепости. Мы жили в одной комнате 14 лет и вешали на стены плакаты крутых тачек. Мы вместе ходили в начальную школу, записались в один отряд бойскаутов, отдыхали с семьей на озере Эри и однажды даже отправились в поход до Калифорнии и обратно с родителями и двумя сестрами. Мы разбирали много вещей и большую часть из них смогли вновь собрать.
Но сплоченные отношения и общие интересы не означали, что наши пути шли в одном направлении. Дэвид всегда был чужд условностей. В школе он больше всего любил изобразительное искусство и играл с друзьями в местной рок-группе The Sabers. Он собирал музыкальные автоматы или высокие напольные часы для ежегодного весеннего карнавала Carnegie Mellon. Открыл компанию под названием Intergalactic Destruction Company (Компания межгалактических разрушений) – в то время только вышли в кинотеатрах «Звездные войны», и он с друзьями занимался строительством целое лето. В шутку Дэвид нарисовал на родительском доме три зеленые полоски, и они до сих пор видны там даже спустя 30 лет. Дэвид обожал создавать уникальные подарки: однажды сделал телефон, который набирал только его номер, как бы ты ни нажимал кнопки, и подарил его своей девушке.
Том же следовал более традиционному пути. Он изучал гуманитарные науки в школе, затем юриспруденцию в университете, пытался работать на бухгалтерскую фирму и занимался информационными технологиями в General Electric. После получения диплома МБА он был консультантом по вопросам управления и перекладывал бумажки в офисе. Как можно заметить, все эти занятия были предсказуемы не только перспективами, но и рутинностью задач. Решившись окунуться в мир дизайна, Том понял, что выходить за рамки привычных границ гораздо веселее.
Несмотря на огромное расстояние в 13 000 километров, братья сохраняли близость и общались почти каждую неделю. После того как Дэвид основал компанию по дизайну и инновациям, которую мир вскоре узнал как IDEO, Том, еще учась в бизнес-школе, присоединился к нему, и с 1987 года началась совместная работа. Дэвид стал президентом растущей фирмы, а Том занял должность его заместителя и занимался маркетингом, развитием бизнеса и презентациями.
История этой книги началась в апреле 2007 года, когда старшему брату, Дэвиду, позвонил его доктор и произнес один из самых зловещих и пугающих диагнозов, известных медицинской науке, – рак. Когда раздался звонок, Дэвид помогал девятилетним одноклассникам своей дочери придумывать новый дизайн их рюкзаков, и лишь через полчаса смог отвлечься и подумать о своей беде. Ему был поставлен диагноз: эпидермоидный рак – рак гортани – лишь 40 % шанса выжить.
Тем временем Том проводил презентацию перед двумя тысячами руководителей в бразильском Сан-Паулу. Звонок раздался через миг после того, как он присел за кулисами и включил телефон. Узнав о диагнозе Дэвида, брат прервал свой тур по Южной Америке и отправился прямо в аэропорт, а потом – домой к Дэвиду, хотя знал, что ничем не сможет помочь.
Мы всегда были близки, и болезнь Дэвида лишь укрепила нашу связь. Полгода мы виделись почти каждый день и в перерывах между химиотерапией, облучениями, гидратацией, морфином и, наконец, операцией, вели бесконечные разговоры или просто сидели часами молча. В Стэнфордском раковом центре мы встречались с людьми, которые проиграли свою битву, и невольно задумывались о том, сколько времени оставалось Дэвиду.
Если и есть что-то хорошее в этой ужасной болезни, то это возможность глубоко задуматься о смысле и значении вашего существования. Все наши знакомые, пережившие рак, говорили, что после этого они по-другому смотрят на жизнь. В конце того года, когда Дэвид восстанавливал силы после операции, мы обрели надежду, что вскоре рак отступит. Воодушевленные, мы поклялись, что если Дэвид выживет, то сделаем две вещи, в которых ни доктора, ни больницы фигурировать не будут: во‑первых, отправимся вдвоем в путешествие куда угодно и проведем время с удовольствием, как два брата, не делавшие ничего подобного в своих взрослых жизнях; и во‑вторых, вместе придумаем проект, который позволит нам делиться идеями друг с другом и с целым миром.
Мы отправились на незабываемую неделю в Токио и Киото, где открывали для себя удивительную культуру Японии. А совместным проектом стала книга, которую вы сейчас держите в руках.
Но почему эта книга о творческой уверенности? Потому что за 30 лет работы в IDEO мы поняли, что инновации могут приносить не только пользу, но и доставлять удовольствие. Когда смотришь на свою жизнь, задумываешься о том, что останется после нее, и нам кажется, что возможность дать шанс другим достигнуть вершины своих творческих способностей – достойная цель. Во время борьбы с раком в 2007 году Дэвид постоянно задавался вопросом: «Что я должен сделать на этой Земле?» Эта книга – часть ответа. Нужно обратиться к людям, дать будущим новаторам возможность следовать за своими мечтами, помочь людям и организациям раскрыть потенциал и обрести собственную творческую уверенность.
Том и Дэвид Келли
Это книга-сокровище, разрушающая мифы, накачивающая мышцы фантазии. Она разбивает вдребезги ложную веру в то, что креативны лишь некоторые. Она предоставляет нам толковый и практичный план действий по стимулированию творческих способностей. Если вы хотите быть креативнее, прочитайте то, что написали братья Келли, последуйте их советам, а потом, как сказали бы они, сделайте что-нибудь!
Дэниел Пинк,
автор книг «Драйв» и «Будущее за правым полушарием»
Иллюстрация © Альяна Казале
Вступление
Сердце инноваций
О чем вы думаете первым делом, услышав словосочетание «творческие способности»?
Если вы относитесь к большинству людей, то у вас сразу возникают мысли об искусстве, вы вспоминаете о скульптуре, живописи, музыке или танце.
Вы, скорее всего, уравниваете понятия «творческие способности» и «артистизм».
Вы, возможно, уверены, что архитекторам или дизайнерам платят за их творческое мышление, а докторам, юристам или президентам компаний – совсем за другое.
Или вы, быть может, считаете, что творческие способности – это врожденное (как, например, карие глаза): либо человек с геном творчества, либо нет.